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Engagement, motivation

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ESCP Business School

Management intergénérationnel : transformer la diversité en atout stratégique

Hisse & Haut

Mais au fait, c'est quoi la culture d'entreprise ?

Gymnase du Management

Fédérer sans forcer : 10 actions clés pour une vraie cohésion d’équipe

Activons le modjo (🔥) au travail, au service d'un monde plus durable !

On l&#39;imagine, on la façonne intuitivement, on l&#39;expérimente et on l&#39;affine au fil des années en tant que dirigeant·e ou membre du codir.Bref, on en entend aussi parler sans savoir bien parfois ce qu&#39;elle est, comment elle se construit, avec ses bénéfices et ses inconvénients...Mais quels sont les secrets de la culture d&#39;entreprise ?➡️ Je vous invite à défricher avec nous ce terme bien galvaudé - certes , mais Ô combien impactant pour développer une robuste marque employeur et un engagement durable dans les équipes !

Dans un monde du travail où peuvent cohabiter quatre générations – des baby-boomers aux générations X, Y et Z –  les entreprises doivent relever un défi majeur : transformer cette diversité des âges en moteur de performance.Si chaque génération est marquée par son époque, il serait réducteur de s’enfermer dans des stéréotypes. Non, les seniors ne sont pas systématiquement réfractaires au changement, et non, les jeunes ne manquent pas forcément d’engagement ! Ces clichés nuisent à la cohésion d’équipe et freinent l’innovation.Comment faire de cette richesse générationnelle un levier de succès ? Quelles pratiques managériales encouragent la synergie entre les talents, au-delà des différences de générations ?Plutôt que de cloisonner, adoptons une approche qui valorise ce qui fait la force d’une équipe : l’expérience, la créativité et la complémentarité des compétences, sans étiquette générationnelle.Ce webinar sera animé par David Butler, intervenant au sein des programmes Executive Education de ESCP Business School. Au sommaire de ce webinar Comprendre les différences générationnelles et leur impact sur la dynamique de l’entreprise Développer un de leadership inclusif  Stratégies de transfert de connaissances entre générations Créer des environnements de travail collaboratifÉlaborer des approches de gestion des talents pour répondre aux attentes RH Vous avez également la possibilité de voir le webinar en replay en vous inscrivant. Vous recevrez le lien du replay par email. 

ORGHOM

 Leadership &amp; Confiance : Le Nouveau Modèle pour Accélérer la Performance ! La confiance est aujourd’hui la monnaie d’échange pour aller plus loin, plus vite, ensemble.Pourtant, c’est l’une des compétences de leadership les plus sous-estimées et sous-exploitées.🔹 Et si vous pouviez transformer la confiance en un véritable levier de performance ?Découvrez comment abandonner le modèle traditionnel Commander &amp; Contrôler et adopter un leadership basé sur Fair Confiance &amp; Inspirer pour :✅ Stimuler la créativité, la collaboration et l’innovation.✅ Accélérer la productivité tout en réduisant les coûts.✅ Créer une véritable culture de confiance qui attire et retient les talents.💡 Les leaders qui maîtrisent la confiance deviennent les véritables moteurs de transformation. Inscrivez-vous dès maintenant et découvrez comment faire de la confiance un atout stratégique !“La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à la victoire.” – Stephen. M.R Covey

Comment Accélérer la Performance à travers la Confiance

Expert management et soft skills  |  Formation e-learning et présentiel  |  Nous accompagnons la montée en compétences de vos équipes !

Et si la cohésion était le meilleur outil de management ? 👥La cohésion d’équipe n’est pas qu’une affaire de bonne entente ou de séminaires ludiques 😊 C’est un levier managérial stratégique, à activer en conscience, et au quotidien.On parle beaucoup de performance collective, mais peu de ce qui la rend réellement possible : la qualité du lien entre les membres de l’équipe, la capacité à réguler les tensions, l’espace laissé à chacun pour trouver sa place.Directions d’entreprise, managers, équipes RH qui les accompagnez, ce webinaire vous propose une approche concrète du management par la cohésion : comment évaluer la dynamique d’une équipe ? Comment identifier ce qui bloque ou ce qui fonctionne ? Et surtout, que faire pour (re)créer un collectif qui avance ensemble ?Au programme :Un auto-diagnostic pour évaluer la cohésion de votre équipeUn questionnaire prêt à l’emploi à partager avec vos collaborateurs10 actions pour renforcer les liens et l’intelligence collectiveDes clés pour faire face aux tensions ou à l’absence de cohésionLa présentation de notre formation Webin&#39;heure 100% pratique qui apporte méthodes et conseils à déployer immédiatement avec son équipe !🎯 Un rendez-vous essentiel pour qui veut agir sur les fondations du collectif !Car n’oublions pas : quand la cohésion est là, les difficultés, les tensions trouvent des solutions. Quand elle manque, elles s&#39;enkystent.Nous voulons cet atelier le plus vivant possible :🔎 Étude de cas terrain🎬 Illustration vidéo📢 Sondages💬 Échanges via le tchat, réponse à vos questionsInscrivez-vous dès maintenant pour accéder au live et au replay !

Grande Ecole de Management fondée en 1897

MBS School of Business

Les neurosciences offrent des pistes précieuses pour transformer nos environnements professionnels et optimiser la dynamique managériale. Comme l’explique Pierre-Marie Lledo, neuroscientifique : « Ce que les neurosciences peuvent apporter au management, c’est la mise en place d’un environnement qui favorise l’épanouissement du cerveau. »Dans ce webinaire, nous explorerons :✅ Les apports des neurosciences pour améliorer le bien-être et la performance au travail✅ Les leviers concrets pour un management plus efficace et humain

Le management éclairé par les neurosciences

L'intranet conçu pour le bien-être, optimisé pour la performance

Powell

📢 Une communication interne efficace, clé de l’engagement collaborateur !Avec la transformation numérique qui s’accélère, les attentes des collaborateurs évoluent. Pour capter leur attention et renforcer leur engagement, les entreprises doivent repenser leur stratégie de communication interne. Quels outils, quelles bonnes pratiques et quelles stratégies adopter pour une communication plus impactante ?Au programme de ce webinaire :Les défis de la communication interne en 2025 : comment maintenir un haut niveau d’engagement dans un environnement en mutation ?Cadrer sa stratégie : définir une ambition claire, répondre aux vrais besoins et inclure les contributeurs terrain et métiersConstruire un plan d’action efficace : aller au-delà des canaux traditionnels, proposer une communication interactive et engageanteCas concrets et bonnes pratiques : comment Powell facilite une communication interne plus fluide, inclusive et connectée aux usages métiers

Communication Interne : Comment investir dans l'engagement de vos collaborateurs

Décuplez votre potentiel et vos résultats, Inspirez vos équipes et votre entourage grâce à l'intelligence relationnelle et aux neurosciences.

CAP_21 Conseil en Ressources Humaines

Ce qui t’empêche de créer la réalité que tu désires, ce sont tes freins internes.Sans même t’en rendre compte, ton système de survie est en alerte permanente. Un simple stress, une pression du quotidien ou une peur subtile suffisent à enclencher le mode « fuite ou combat », libérant un flot d’hormones qui sabote tes décisions, ton leadership et ta clarté d’esprit.Et si tu pouvais reprendre la main ? Et si ton système nerveux devenait ton meilleur allié, plutôt qu’un frein invisible ?La bonne nouvelle, c’est que tu peux apprendre à reprogrammer ce mécanisme et à cultiver un état de résilience et de performance optimale.Managers, DRH, cadres en transition, chefs d’entreprise et entrepreneurs : il est temps de sortir du mode survie et d’activer un leadership aligné et serein.🔹 Rejoignez-moi pour un webinaire unique : Découvrez comment reprendre le contrôle de votre vie en activant les ressources de votre système nerveux.Passez du pilote automatique et du mode survie à l&#39;épanouissement : mettez votre cerveau au service de votre réussiteApprenez de puissantes stratégies d’auto-coaching faciles à mettre en œuvre (moins de 10 min / jour)  pour cultiver votre équilibre neuro-émotionnel et préserver votre santé.Qui suis-je ?Je suis Nathalie Albou, Entrepreneur, Consultante en Ressources Humaines, Coach Business et Mindset. Après une carrière dans l’enseignement supérieur, en tant qu’ancienne élève de Normale Sup et agrégée de Lettres Modernes, j’ai entrepris à l’âge de 35 ans une reconversion professionnelle dans les métiers de l’accompagnement et du coaching pour lesquels j’ai eu un véritable coup de cœur, car comprendre le fonctionnement de l’être humain m’anime profondément.Ma passion depuis 25 ans est d&#39;accompagner les Entrepreneurs, Chefs d&#39;entreprise et Cadres dirigeants, à traverser sereinement les moments charnière de leur évolution et à faire croître et rayonner leur business et leur vie.

Désactive ton programme de survie et fais de ton système nerveux un allié !

Apprenez à activer quotidiennement les circuits mentaux et émotionnels de la réussite, pour garder le cap sur vos projets de cœur, grâce à l’auto-coaching et aux découvertes des neurosciences sur la plasticité cérébrale.Dans ce webinaire, vous découvrirez comment éduquer votre système nerveux de façon ludique en 10 à 15 minutes par jour. Vous apprendrez à vous entraîner comme un athlète de haut niveau afin de performer avec confiance et aisance dans votre quotidien professionnel.A qui s&#39;adresse cette conférence ?Vous êtes entrepreneur, chef d&#39;entreprise, créateur starter, cadre en transition, DRH, manager…Vous avez besoin chaque jour de garder un haut niveau de motivation personnelle et/ou de créer une dynamique positive pour entraîner vos équipes et les inspirer,Vous tenez difficilement vos résolutions sur la durée et ne parvenez pas à ancrer dans votre quotidien des habitudes gagnantes,Vous sentez que vos résultats sont en-deçà de vos réelles capacités et que cela limite votre évolution vers davantage d’épanouissement et de réussite.Ce que vous allez découvrir lors de la conférence avec Nathalie :Pourquoi la plupart des résolutions échouentLes conséquences d’un mindset fixe sur votre niveau d’épanouissement professionnel et personnelLes obstacles au développement d’un mindset gagnantLe fonctionnement du système nerveux et la plasticité cérébraleL’alignement neuro-émotionnel 3 clés pour développer un Mindset de croissanceLes 4 étapes de la réussitePratique : 2 exercices d’auto-coaching pour se transformer jour après jourQui suis-je ?Je suis Nathalie Albou, Entrepreneur, Consultante en Ressources Humaines, Coach Business et Mindset. Après une carrière dans l’enseignement supérieur, en tant qu’ancienne élève de Normale Sup et agrégée de Lettres Modernes, j’ai entrepris à l’âge de 35 ans une reconversion professionnelle dans les métiers de l’accompagnement et du coaching pour lesquels j’ai eu un véritable coup de cœur, car comprendre le fonctionnement de l’être humain m’anime profondément.Ma passion depuis 23 ans est d&#39;accompagner les Entrepreneurs, Chefs d&#39;entreprise et Cadres dirigeants, à traverser sereinement les moments charnière de leur évolution et à faire croître et rayonner leur business et leur vie.Passionnée par les neurosciences, l&#39;épigénétique et la préparation mentale, je les aide à transformer leurs blocages internes en ressources pour réussir et embrasser leurs projets de coeur. Je suis Coach certifiée par International Mozaïk (2003) et l&#39;IFPH (2017).J&#39;interviens également auprès des DRH et d&#39;autres décideurs dans les PME, ETI et Grandes Entreprises, afin d&#39;accompagner le développement des compétences managériales, l&#39;intelligence relationnelle et le bien-être au travail. Retrouvez mes accompagnements et réservez une session découverte offerte sur www.nathaliealbou.com

S’entraîner pour réussir en 21 jours … sans procrastiner !

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Faites de vos séances en équipe des temps d’intelligence collective et de prise de décisionUn manager passerait en moyenne 27 jours par an en réunion.En 2022,  plus de 80% des personnes passaient entre 4 et 14h en réunions par semaine.Les réunions sont souvent jugées trop longues, trop descendantes, pas assez efficaces.Et s’il était temps de revisiter vos réunions ?Nous sommes convaincus que la réunion, si elle recourt à l’intelligence collective, devient un levier de performance et d’engagement des équipes.Ce webinaire vous propose de découvrir nos idées pratiques pour renouveler vos réunions. En 30 minutes, nous répondrons à ces trois questions :Quels types de réunions pour quels objectifs ?Quelles sont les postures à adopter pour rendre les réunions productives ?Quels outils et méthodes d’animation employer pour rendre les collaborateurs davantage « acteurs » ?Inscrivez-vous dès maintenant pour découvrir comment revisiter vos postures d’animation de réunions et repartez avec des clés concrètes pour transformer vos pratiques en collectif !L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez-vous à notre chaîne de webinaires.    

Comment booster vos réunions pour développer le collaboratif et la performance ?

Nous accompagnons les entreprises et les collectivités locales dans la mise en œuvre de leur transformation, de leur croissance et de leur création de valeur.

Trente Sept Cinq / 37.5

La clé pour répondre aux défis auxquels vous faites face est souvent cachée, surtout quand on roule le nez dans le guidon.Avez-vous pensé à faire appel à l&#39;équipe ?Comment utiliser l&#39;intelligence collective au mieux, générer l&#39;engagement et le partage d&#39;expertises pour travailler ensemble avec efficacité ?Un outil collaboratif pour :Générer des plans d&#39;action, des pistes de travail, des solutionsPrendre de meilleures décisionsSusciter engagement et créativitéUtiliser au mieux les expertises à votre dispositionEntretenir l&#39;esprit d&#39;équipe Dans cet opus de la série &quot;Managez là où ça fait mal&quot;, Carine Jaffuel et Annick Van Damme du cabinet 37.5 vous partagent une méthode d&#39;intelligence collective pour booster les équipes vers l&#39;atteinte de vos objectifs communs.

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