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Engagement, motivation

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Hisse & Haut

Comment fédérer avec puissance vos équipes grâce à l'IKIGAI ?

Groupe IGS Formation Continue

Santé mentale en entreprise : managers, prenez soin de votre bien-être et de celui de vos équipes !

Co.théâtre

Managers : 6 idées pour animer vos événements d'équipes par le théâtre !

Depuis près de 50 ans, le Groupe IGS Formation Continue appuie les entreprises, les salariés et les demandeurs d'emploi dans leurs projets de développement et les accompagne dans leurs transitions professionnelles.

Le Groupe IGS Formation Continue vous propose un nouveau webinar sur un thème qui nous concerne tous, la santé mentale et comment sa place peut être envisagée en entreprise avec plusieurs générations cohabitant toutes ensemble.Les chiffres actuels sont préoccupants. Selon une enquête menée par ResumeLab en 2022, deux tiers des salariés français se disent perpétuellement épuisés. Imaginez : 66 % d’entre eux sont constamment à bout de forces, et 62 % luttent quotidiennement contre le stress et le burnout. Près de la moitié des employés se déclarent fatigués et démotivés, et 28 % admettent arriver en retard ou manquer le travail à cause de cet épuisement. Ce mal-être, souvent invisible, pèse lourdement sur leur quotidien. Les managers ne sont pas épargnés puisqu’en France, 65% des managers ressentent une surcharge mentale, Et ce phénomène ne se limite pas au monde du travail: les étudiants, eux aussi, sont durement touchés. Ces jeunes, censés être pleins d’énergie pour construire leur avenir, se retrouvent accablés par une pression qui les submerge.Ainsi durant 1h, nous tenterons Elodie Lombardo et Jean-Paul Lugan de faire un pas de coté sur ce sujet et de trouver des solutions directement applicables au quotidien. Pour vous, salarié en entreprise mais aussi pour les managers et plus globalement les entreprises qui souhaitent améliorer le bien être de leurs collaborateurs.Le Groupe IGS Formation Continue se tient à votre disposition si vous souhaitez vous former ou former vos collaborateurs en RH, Management et Relation Client.Rdv sur notre site pour plus d&#39;informations

Nous accompagnons les entreprises et les collectivités locales dans la mise en œuvre de leur transformation, de leur croissance et de leur création de valeur.

Trente Sept Cinq / 37.5

En tant que managers expérimentés, vous savez qu&#39;une équipe autonome est synonyme de plus grande efficacité, d&#39;innovation continue et de satisfaction professionnelle accrue. Mais comment équilibrer autonomie et performance sans perdre de vue les objectifs ?Ce webinaire de 30 minutes est conçu pour vous fournir des stratégies concrètes et immédiatement applicables afin d&#39;accroître l&#39;autonomie de vos équipes, tout en gardant un contrôle efficace sur les résultats.Nous aborderons :Comment évaluer et ajuster le niveau d&#39;autonomie en fonction des compétences et de la maturité professionnelle de chaque membre de l&#39;équipe,Quelles sont les clés pour créer un environnement de confiance où la prise d’initiative est encouragée et valorisée sans risque de dérives,Quels sont les outils de gestion et de délégation efficaces pour soutenir l&#39;autonomie, tout en veillant à l’atteinte des objectifs.À travers des exemples concrets et des outils adaptés aux managers d&#39;aujourd&#39;hui, vous repartirez avec une boîte à outils complète pour faire de l’autonomie un levier de performance au sein de vos équipes.

Manager là où ça fait mal - Épisode 4 | Développer l'autonomie de vos équipes

Le théâtre pour éclairer la scène du travail

Vous cherchez de nouvelles inspirations pour animer un séminaire, une convention ou encore un team building ? Co.théâtre transforme vos événements en véritables temps forts de la vie de votre entreprise et de vos collaborateurs !Que ce soit pour lancer un projet, célébrer un succès ou créer du lien dans vos équipes, le théâtre est votre meilleur allié. Il permet de libérer l&#39;imagination, de mettre le corps en mouvement et de susciter des émotions fortes qui marqueront les esprits et feront de vos événements des moments originaux et impactants.Chez Co.théâtre, avec humour et bienveillance, nos animations ludiques et surprenantes permettent :De mobiliser vos collaborateursDe fédérer vos équipesDe créer de la cohésion et un véritable collectif de travailLors de notre webinar, venez découvrir 6 idées innovantes pour animer vos événements professionnels et les rendre inoubliables !Ce webinar est une rediffusion. Nos équipes seront présentes sur le chat pour échanger avec vous.  Co.théâtre - www.co-theatre.frSensibilisations, formations, animations d&#39;évènements par le théâtre... en présentiel ou distanciel : Co.théâtre vous accompagne !Vous avez un projet ? Discutons-en ensemble ✉️ Contactez-nous ! ☎️ 09 81 21 32 35

Rien ne résiste à la puissance de l'entrainement ! Nothing resists the power of practicing !

RobotCoachPro

Développez le potentiel de votre équipe ! Apprenez à transformer votre environnement de travail pour booster les performances et créer une ambiance harmonieuse et agréable.Pourquoi ce webinaire est-il fait pour vous ? Parce que vous pensez que des relations constructives sont la clé d&#39;un lieu de travail où chacun s&#39;épanouit et contribue au succès collectif. Et dans ce cas, les clés que nous vous proposons vous aideront à ouvrir toutes les portes du succès.Au programme : favoriser une communication fluideétablir ou restaurer la confiance mutuelleassurer l&#39;inclusion de tous les collaborateurs quels que soient leurs différencesencourager le soutien mutuelréduire les tensionsaligner les efforts sur des objectifs communsManager ou collaborateur, vous avez le pouvoir de faire en sorte que chacun prospère, se sente bien dans son rôle et adéquat dans sa mission. 

Managers et relations constructives : 5 clés pour être apprécié de ses collègues et collaborateurs !

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

Selon le rapport du World Economic Forum de 2023, 44 % des compétences devront être actualisées d’ici 2027, en réponse aux progrès technologiques et aux évolutions sociétales.Pour rester compétitifs, nous avons sélectionné pour vous les compétences indispensables pour préparer vos équipes à ces transformations à venir.Dans ce webinar, conçu à partir d’études internationales et de l’expertise en neuropédagogie de notre partenaire XOS, nous vous présenterons :Les nouvelles compétences incontournables à prioriser dès maintenantLes principes de la neuropédagogie, pour renforcer l’efficacité de l’apprentissage Une démonstration en direct d’un module de formation appliquant ces principes, pour une immersion complète !

Les compétences clés pour performer en 2025

Mettez de la couleur dans votre management

Inspirations Management

Les bonnes pratiques pour gérer efficacement vos collaborateurs en télétravailVenez participer à ce webinaire pour découvrir les stratégies concrètes et adaptées à votre rôle de manager afin de maintenir l&#39;engagement, la productivité et la cohésion de vos équipes même à distance et en mode hybride.Le télétravail est devenu incontournable pour de nombreuses entreprises, mais il pose aussi des défis uniques en termes de management. D’ailleurs la tendance récente est la remise en cause du télétravail et le retour au bureau avec comme arguments la baisse de l’implication, de la coopération et de l’innovation. Face à cette tendance, des résistances voient le jour de la part de collaborateurs qui ne souhaitent pas perdre les bénéfices au niveau des équilibres de vie, de la diminution de temps de transport, mais aussi de la productivité. Et si la solution était un bon équilibre à trouver entre temps à distance et temps au bureau ? Gérer une équipe à distance ou en mode hybride nécessite de réinventer les approches traditionnelles de leadership, de management et de collaboration. Ce webinaire vous donnera les clés pour naviguer dans ce nouvel environnement professionnel tout en assurant tout à la fois la performance de l’équipe, la créativité, la cohésion du groupe, la motivation et le bien-être de vos collaborateurs.Durant ce webinaire, nous explorerons les 5 sujets suivants :Communication efficace à distance : Apprenez à adapter vos canaux et outils de communication pour maintenir une interaction fluide et constante avec votre équipe.Maintien de la motivation et de l&#39;engagement : Découvrez des idées pour maintenir l&#39;implication de vos collaborateurs, en les aidant à rester connectés aux objectifs de l&#39;équipe et de l&#39;entreprise, même à distance.Suivi de la performance et gestion des objectifs : Explorez les meilleures pratiques pour évaluer et suivre la performance de son équipe en télétravail tout en favorisant l’autonomie.Création et renforcement de la cohésion d&#39;équipe : Apprenez à recréer et renforcer les liens interpersonnels au sein de votre équipe pour éviter l&#39;isolement et maintenir un esprit de collaboration fort.Organisation du travail entre présentiel et distanciel : Découvrez comment équilibrer les tâches collectives et individuelles dans un environnement hybride et identifier quelles activités sont les plus adaptées au travail en présentiel et lesquelles peuvent être réalisées efficacement à distance. Inscrivez vous dès maintenant pour participer à ce webinaire de 30 minutes pour découvrir comment vous pouvez transformer les défis du télétravail en véritables opportunités pour améliorer la performance et le bien-être de vos équipes.L’équipe Inspirations Management www.inspirations-management.frChez Inspirations Management, nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d&#39;épanouissement pour toutes et tous. Nous sommes convaincus que les manageuses et managers, les dirigeantes et les dirigeants sont au cœur de cet enjeu.Nos précédents webinaires sont disponibles et toujours d’actualité. Pour les voir en replay, connectez vous à notre chaîne de webinaires.    

Télétravail : Comment optimiser la performance de vos équipes à distance ?

Activons le modjo au travail, au service d'un monde plus durable !

Comment fédérer avec puissance et durablement vos équipes grâce à l&#39;IKIGAI ?L&#39;IKIGAI est à l’origine un outil de développement personnel ultra-puissant tout droit venu du Japon pour trouver sa raison d’être, ce qui nous fait nous lever le matin.Hisse &amp; Haut a détourné cet outil pour l&#39;utiliser en entreprise dans des contextes de réorganisations, de difficultés à engager et harmoniser les pratiques/équipes.L&#39;objectif ?Rallumer la flamme (aka le modjo) des équipes / managers / direction, les faire réfléchir, co-construire et les fédérer puissamment sur :leurs valeurs leurs forces leurs missionsle sens, les enjeux / causes auxquels le collectif contribue (=impact positif)Alors, si parmi vos enjeux du moment :Vos équipes ont perdu le modjo (la flaaamme) et le climat interne se détériore à petit feuVos salarié‧es travaillent ensemble mais ne se comprennent pas, et vous voulez changer la donneVous êtes en restructuration et vous voulez clarifier et aligner votre vision avec vos équipes➡️ Venez découvrir l&#39;Ikigai d&#39;équipe, levier puissant pour réaligner individus et entreprises en (re)définissant leur raison d’être individuelle et collective !#engagement #culturedentreprise #sensautravail #impactpositif #RH #RSE #Séminaire

Episode 2On l&#39;imagine, on la façonne intuitivement, on l&#39;expérimente et on l&#39;affine au fil des années en tant que dirigeant·e, D·RH ou manager.Bref, on en entend aussi parler sans savoir bien parfois ce qu&#39;elle est, comment elle se construit, avec ses bénéfices et ses inconvénients...Mais quels sont les secrets de la culture d&#39;entreprise ?➡️ Je vous invite à défricher avec nous ce terme bien galvaudé - certes , mais Ô combien impactant pour développer une robuste marque employeur et un engagement durable dans les équipes !Dans cet épisode, nous partirons à la rencontre du témoignage de Julie Krengel.Julie est Country Manager France chez Cartoonbase, une agence de narration visuelle et créative.Julie, elle s&#39;éclate dans son job. Elle dirige les opérations sur le marché français et manage l&#39;équipe de Cartoonbase France. Mais elle expérimente aussi au quotidien le développement d&#39;une culture d&#39;entreprise où les valeurs plaisir, motivation et responsabilisation sont (vraiment) au cœur des réacteurs. Bref une culture d&#39;entreprise où les salarié·es sont engagé·es, proactiv·es, dans une ambiance de travail collaborative et enthousiaste !➡️Mais quels sont les secrets et les bonnes pratiques de la culture d’entreprise chez Cartoonbase ?---Pour retrouver l&#39;épisode 1 &quot;Mais au fait, c&#39;est quoi la culture d&#39;entreprise ?&quot;, c&#39;est par ici !

🚀Culture d'entreprise : les leviers et bonnes pratiques pour développer l'engagement des équipes

5 idées pour développer la performance avec l’intelligence collectiveVenez participer à ce webinaire pour développer vos compétences de manager transverse grâce aux pratiques collaboratives.Le fonctionnement en mode projet est en vogue. Les entreprises font travailler les équipes de différents départements et les font intervenir pour la réussite d’un projet. Ce management transversal n’est pas évident. Les liens hiérarchiques sont indirects. Chaque collaborateur doit prioriser entre les taches du projet et celles de son service. Comment organiser toutes ces équipes et les tâches à accomplir en développant l’engagement et la motivation ? La réponse est dans le recours au collaboratif, fondement essentiel de la réussite du management transversal.Notre objectif durant ce webinaire est de partager en 30 minutes des clés de savoir-être et de savoir-faire pour développer les pratiques collaboratives avec ses collaborateurs, les autres services et même tout son écosystème.Découvrez durant ce Webinaire :Quels sont les enjeux à faire du collaboratif en mode transversal ?Quels sont les bénéfices pour les collaborateurs, les managers, l’organisation ?Quel est le « Mindset » à avoir et les postures à adopter quand il n’y a pas de lien hiérarchique ?Et concrètement, comment faire ? Y compris en distanciel ?Et que faire quand il y a des résistances ?A très bientôt  

Le collaboratif au service du management transversal

Dernière ligne droite : il ne reste que quelques semaines pour terminer 2024 et atteindre vos objectifs. Et c&#39;est déjà le moment d&#39;envisager ceux de 2025 !La clé pour répondre aux défis auxquels vous faites face est souvent cachée, surtout quand on roule le nez dans le guidon.Avez-vous pensé à faire appel à l&#39;équipe ?Comment utiliser l&#39;intelligence collective au mieux, générer l&#39;engagement et le partage d&#39;expertises pour travailler ensemble avec efficacité ?Un outil collaboratif pour :Générer des plans d&#39;action, des pistes de travail, des solutionsPrendre de meilleures décisionsSusciter engagement et créativitéUtiliser au mieux les expertises à votre dispositionEntretenir l&#39;esprit d&#39;équipe Dans ce troisième opus de la série &quot;Managez là où ça fait mal&quot;, Carine Jaffuel et Annick Van Damme du cabinet 37.5 vous partagent une méthode d&#39;intelligence collective pour booster les équipes vers l&#39;atteinte de vos objectifs communs.

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Manager là où ça fait mal - Épisode 3 | Collaborer et mieux agir ensemble : le codéveloppement professionnel