A l'heure de la reprise économique, votre système de pilotage doit vous permettre d'éclairer vos décisions et réaliser les bons investissements en 2022.
Que vous soyez une direction financière ou opérationnelle, il est nécessaire de repenser vos processus et vos outils afin qu'ils répondent à vos besoins d'analyse, de simulations et de prévision.
Comment choisir et surtout bien construire votre système de pilotage de la performance pour faire face à ces évolutions constantes ?
Nous vous donnons RDV mardi 7 décembre à 11h30 pour échanger avec Delphine Rieter, Directrice EPM chez DataValue Consulting.