Si la contribution des équipes Achats à la performance d’une entreprise est largement reconnue, les acheteurs ne sont pas souvent impliqués dans les processus de pilotage financier. En revanche, fournir les informations requises représente souvent une charge de travail considérable pour les équipes pour un résultat final difficilement exploitable.

En parallèle, pour couvrir le pilotage opérationnel des équipes, les directions achats se dotent d’une kyrielle d’outils leur permettant de piloter les activités de sourcing, de contract management ainsi que l’impact des cours des matières premières. Cependant, ceux-ci restent majoritairement des solutions maisons, complexes à maintenir et peu intégrées.

Anaplan, avec sa plateforme de connected planning, permet aujourd’hui de réconcilier ces différents niveaux de pilotage dans un environnement unique et intégré. Il devient désormais possible de construire rapidement des plans de performance Achats mondiaux intégrés aux processus financiers et opérationnels et surtout capables de travailler à une maille pertinente pour chaque acheteur.

En assistant à ce webinar, vous bénéficierez du retour d’expérience du cabinet de conseil BearingPoint dans la mise en œuvre de ce type de solution pour le pilotage des achats industriels de ses clients :

• Comment améliorer l'éfficacité des équipes Achats ?
• Comment mieux collaborer sur le pilotage de la performance avec la Finance, la Production ou la Supply Chain?
• Quelles sont les opportunités et les risques financiers identifiés avec les différents fournisseurs 
• Pourquoi les coûts d'achats dérivent-ils par rapport aux hypothèses initiales ?