Comment mieux réguler le travail de mon équipe ?

Être manager aujourd’hui, ce n’est pas seulement fixer des objectifs ou suivre des indicateurs. C’est, au quotidien, adapter le travail - au contexte de l’entreprise et à l’équipe - mais aussi gérer les imprévus, arbitrer, soutenir... afin de créer les conditions pour que chacune et chacun puisse bien faire son travail.

Les pratiques permettant d’adapter et de réguler les objectifs de travail, la charge ou encore le fonctionnement de l’équipe sont au cœur du travail de management. Quand elles prennent en compte les situations concrètes de travail, elles sont des leviers de qualité de vie et des conditions de travail.

Comment les manageurs peuvent-ils mettre en œuvre ces pratiques concrètement, dans des environnements de plus en plus contraints et changeants ? A quelles conditions ? Avec quel soutien ?

À l’occasion de la Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail 2026, l’Anact vous propose un webinaire le 16 Juin à 11h00 pour s’intéresser à ce qui constitue le coeur du management : la régulation du travail.

Au programme :

• Adapter, réguler, ajuster le travail de l’équipe : en quoi ça consiste et pourquoi est-ce central aujourd’hui ?
• Identifier les situations concrètes dans lesquelles le manager peut « réguler le travail »
• Repérer sur quels leviers et outils s’appuyer pour gérer, ajuster et réguler la charge de travail
•  S’inspirer du retour d’expérience d’une entreprise

Ce webinaire est organisé dans le cadre de la semaine pour la QVCT 2026 de l'Anact,

Retrouvez toutes les informations sur la Semaine ici