Les projets sont devenus des leviers majeurs de transformation, directement liés aux enjeux stratégiques et business des organisations. Cette évolution fait émerger un rôle clé : celui de directeur de projets.

Passer à la direction de projets, ce n’est pas une simple “promotion” du chef de projet, mais un changement de rôle et de système de décision.

Dans ce webinar, Julie Stal-Le Cardinal, Professeur à CentraleSupélec et responsable pédagogique du Mastère Spécialisé « Management et Direction de Projets » et Emmanuel Chenevier, Manager d’offre et d’expertise chez Cegos vous proposent une lecture claire et structurée de la direction de projets. Ils aborderont ce qui change réellement par rapport au rôle de chef de projet, les responsabilités à assumer, les postures à adopter pour piloter la valeur, le risque et la gouvernance dans des environnements complexes.

Au programme :

• Directeur de projet : rupture ou continuité ?
• Approche systémique de la direction de projets : le modèle PAM-O-COST
• Les défis majeurs de la direction de projets

Ce webinar s'adresse aux chefs de projet expérimentés, PMO ou managers qui souhaitent comprendre les exigences réelles du métier de directeur de projets grâce au regard croisé et complémentaire de l’expertise académique de CentraleSupélec et de l’expérience métier de Cegos.