Un mois après l’entrée en vigueur de la facturation électronique, les premiers enseignements commencent à émerger.

Des factures qui circulent entre plateformes. Des flux qui s’intègrent aux systèmes d’information. Des statuts qui apportent une nouvelle visibilité. Des processus qui évoluent. Autant d’enseignements qui permettent d’identifier les meilleures pratiques dès les premières semaines.

Derrière la conformité réglementaire, les premières semaines mettent en lumière des enjeux très opérationnels pour les DAF, DSI et métiers.

Qualité des données, adressage, interopérabilité entre PA, connectivité avec les SI, gestion des statuts et des rejets, adaptation des processus internes : qu’est-ce qui fonctionne réellement depuis le 1er septembre ? Où se situent les premiers points de friction ? Et quelles actions engager maintenant ?

Sabrina Hué, Kaora Partners, partagera les premiers enseignements issus des projets et des retours terrain, enrichis par les témoignages d’entreprises interrogées sur leurs premiers constats.

Meïdy Chazeau, Quadient, apportera également le regard de la plateforme agréée sur les premiers flux et les problématiques rencontrées, ainsi que sur les leviers permettant de transformer cette nouvelle visibilité en actions concrètes pour accélérer les encaissements, mieux gérer les litiges et optimiser le cash.

L’objectif : aller au-delà du constat et identifier les leviers permettant de fiabiliser les flux, réduire les exceptions, fluidifier les processus et accélérer les encaissements.

Au programme :

• les premiers enseignements à J+29 et les difficultés réellement rencontrées ;
• l’interopérabilité PA ↔ PA et l’intégration SI ↔ PA ;
• la connectivité, la volumétrie, la supervision et la reprise des flux côté DSI ;
• les rejets, les statuts légaux, l’adressage et le traitement des exceptions côté métiers ;
• les bonnes pratiques de stabilisation post-go-live ;
• les leviers pour réduire les litiges et accélérer le paiement.

Un webinar construit à partir du terrain et de vos propres retours d’expérience, pour passer de la conformité à la performance opérationnelle.

Envoyer une facture, c’est bien. Être payé, c’est mieux.