Formations : évaluer, suivre et faire évoluer les comportements, au-delà du ressenti

Vous avez formé vos équipes. Les évaluations à chaud étaient excellentes, les participants enthousiastes. Et trois mois plus tard ? Les réunions ressemblent aux précédentes, les mêmes tensions reviennent, et personne ne peut dire avec certitude ce que la formation a changé.

C’est la question que nous nous posons pour nos propres formations. Ce que nous avons appris : sous pression, le cerveau fait ce qu’il a l’habitude de faire, pas ce qu’il a appris en formation. Et en 2027, chaque ligne du budget formation devra se justifier.

En une heure, vous découvrirez :

• ce que les évaluations à chaud mesurent, et ce qu’elles ne mesurent pas
• comment observer simplement un changement de comportement, sans créer une usine à gaz
• les 3 pièges qui empêchent de voir ce qu’une formation a vraiment changé… ou pas
• ce qui distingue une formation appréciée d’un ancrage durable des apprentissages en situation de travail

Vous repartirez avec notre Dossier décideurs, « Formations comportementales : viser juste, et savoir si l’on a touché ». Il contient trois outils à remplir, dont une page prête à glisser dans votre dossier budget 2027.

Pour qui ? DRH, responsables formation et dirigeants de PME : celles et ceux qui décident des formations et doivent en rendre compte.

Vendredi 13 novembre 2026, 11 h – 1 heure, gratuit, en direct. Vos questions seront au cœur de l’échange.