Handicap au travail : démystifier les chiffres pour passer aux actes

Votre contribution handicap a augmenté. Votre direction demande pourquoi et ce que vous comptez faire. Ce montant ne suffit pourtant pas à répondre. Il ne dit ni où en est votre politique handicap, ni où agir en priorité.

Le chiffre agrège en effet plusieurs paramètres : l'effectif d'assujettissement, les bénéficiaires déclarés, les achats auprès du secteur protégé et adapté, les dépenses déductibles. Tant que ces paramètres restent mêlés, aucun levier ne se dégage. Les décomposer devient alors la première étape de toute décision.

Pour les 30 ans de la SEEPH, G.A.C. Group et TeamGether vous proposent une méthode en trois étapes, appliquée à un cas fil rouge.

1. Sécuriser. Les experts de G.A.C. Group passent en revue les données, le calcul, les justificatifs et la lecture réglementaire. Vous savez ce que votre chiffre mesure réellement.
2. Prioriser. Ils situent l'entreprise avec l'indice de maturité, distinguent les leviers à court et à moyen terme, puis chiffrent le plan. Vous obtenez un ordre d'action justifié.
3. Mobiliser. TeamGether montre comment rendre le plan compréhensible pour les équipes, l'inscrire dans leurs outils du quotidien et suivre son appropriation. Votre feuille de route ne s'arrête pas à sa validation.

Ce que vous retirerez du webinar :

Vous saurez expliquer l'évolution de votre contribution à votre direction. Vous saurez identifier les leviers qui produisent un effet réel. Vous disposerez d'une méthode pour faire porter le plan par vos équipes.

Inscrivez-vous pour bâtir une feuille de route que vous pourrez défendre devant votre direction.