Manager les transformations : comment accompagner le changement et mobiliser ses équipes ?

Et si la réussite du changement dépendait d’abord du manager ?

Nouvelle organisation, nouveaux outils, nouvelles méthodes de travail, transformation des métiers… Le changement est devenu une constante dans les entreprises.

Et au cœur de ces transformations, il y a les managers.

On leur demande d’expliquer des décisions qu’ils n’ont pas toujours prises, de rassurer alors qu’ils n’ont pas toutes les réponses, de maintenir l’engagement tout en faisant face aux doutes, aux résistances… et parfois à leurs propres incertitudes.

Alors comment trouver la bonne posture ?

Faut-il convaincre à tout prix ? Rassurer ? Impliquer davantage ? Laisser du temps ? Recadrer les résistances ?

Car une chose est sûre : un changement ne se décrète pas, il s’accompagne.

Et dans cet accompagnement, la posture du manager peut faire toute la différence.

Et si vous appreniez à faire des résistances au changement un véritable levier de transformation ?

Dans ce webinar, nous vous proposons de découvrir comment :

• comprendre pourquoi nous résistons naturellement au changement
• identifier le rôle clé du manager dans les périodes de transformation
• repérer les erreurs qui peuvent renforcer les résistances et désengager les équipes
• adopter les attitudes qui permettent de rassurer, mobiliser et donner envie d’avancer

Parce qu’accompagner le changement ne consiste pas seulement à expliquer ce qui va changer. C’est créer les conditions pour donner envie de changer.