Managers : comment faire évoluer votre leadership quand l'IA transforme votre équipe ?

Votre direction vous demande d'accélérer sur l'IA. Les outils changent vite, mais votre équipe, elle, ne suit pas toujours au même rythme. Certains foncent, d'autres doutent, d'autres encore se demandent ce que va devenir leur métier. Et vous, au milieu, vous devez tenir le cap.

Au-delà des outils, l'intelligence artificielle redéfinit les missions, les compétences, les responsabilités et les relations de travail. Pour le manager, l'enjeu n'est plus seulement technique : il s'agit d'accompagner les personnes, de préserver la confiance et de faire évoluer sa propre posture dans une équipe dont les repères bougent.

Ce webinaire interactif vous plonge dans une simulation : « 90 jours avec Greg ». Greg est manager et doit intégrer l'IA dans son équipe en trois mois. Vous prenez ses décisions et découvrez, en direct, leurs conséquences humaines et managériales. Sondages, mises en situation et échanges rythment la session.

Au programme :

• Transformation des métiers : anticiper l'évolution des missions, des compétences et des responsabilités
• Coopération intergénérationnelle : comprendre comment l'IA bouscule les rapports à l'expertise et les habitudes de travail, sans tout ramener à une question d'âge
• Dynamiques d'équipe : préserver la confiance, la reconnaissance et la coopération
• Leadership : questionner vos représentations, vos décisions et votre posture face à l'IA

Vous repartirez avec quatre questions concrètes pour prolonger la réflexion avec votre équipe. Aucune expertise technique n'est nécessaire.

Vous managez une équipe qui commence à travailler avec l'IA ? Inscrivez-vous et venez tester vos réflexes de manager en situation.