Le périmètre réglementaire sur les factures fournisseurs reste concentré sur des obligations de base : réception des factures électroniques, contrôles, remontée des statuts de traitement.
En revanche, ce qui fait l’efficacité opérationnelle d’une direction financière n’est pas “livré” par la réforme : automatisation du traitement, intégration dans l’ERP, workflows d’approbation et délégations, pilotage par tableaux de bord, réduction des délais et des litiges, amélioration du contrôle interne.
À 6 mois de l’échéance, l’enjeu n’est pas seulement de “cocher la case conformité” : c’est de planifier et prévoir pour être conforme à temps sans multiplier les chantiers, les « bis repetita » et la charge des équipes.
A l’issue de ce webinar , vous aurez :
Inscrivez-vous à notre session pour cadrer vos arbitrages, éviter les pièges classiques (projet fragmenté, surcoûts d’intégration, charge métier sous-estimée) et sécuriser ce projet sur la durée.