Gouvernance éclatée, acteurs toujours plus nombreux, arbitrages qui s'enchaînent : piloter une transformation complexe revient souvent à décider vite avec une vision partielle. Les signaux faibles passent inaperçus, le terrain se démobilise et les plans les mieux construits finissent par résister.
Comment garder le cap quand tout bouge en même temps ? Et que peut réellement apporter l'IA aux équipes qui pilotent ces transformations, sans prendre leur place ?
Ce webinar s'appuie sur des retours d'expérience croisés dans deux secteurs aux organisations particulièrement denses : l'énergie et l'assurance. Un retour d'expérience concret, sans discours théorique, sur ce qui fonctionne et ce qui résiste.
Au programme :
Vous repartirez avec des repères concrets et des pratiques directement transposables à vos propres projets de transformation.
Directions Transformation, Change Offices, PMO, DRH et Gestion des Talents : rejoignez-nous pour confronter vos pratiques à des cas réels et poser vos questions en direct.