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Achats Responsables : de la stratégie au déploiement opérationnel avec Aktio (Groupe Apave) et Albertazzi

delaware

Achats & IA Microsoft : automatisez vos commandes sans ouvrir l’ERP

CustomsBridge - Okiduty

Maîtriser le risque douanier : anticiper les contrôles et préparer sa défense

Nous accompagnons les entreprises, en France et en Europe, dans l'optimisation de leurs achats indirects

Manutan

&Agrave; la cl&eacute; : &eacute;conomies et performance pour l&rsquo;entreprise

&Agrave; travers une strat&eacute;gie de rationalisation du panel fournisseurs, les acheteurs vont, tout d&rsquo;abord, r&eacute;aliser des &eacute;conomies financi&egrave;res pour leur entreprise. En effet, avec un moindre nombre de fournisseurs et la mise en place d&rsquo;outils digitaux, les co&ucirc;ts de gestion de la base fournisseurs et les co&ucirc;ts transactionnels diminuent consid&eacute;rablement.&nbsp;

De plus, cette strat&eacute;gie va permettre de massifier les produits, et ainsi de r&eacute;duire le nombre de commandes et de livraisons. Cela repr&eacute;sente, d&egrave;s lors, un formidable gain de performance pour les diff&eacute;rentes &eacute;quipes au sein de l&rsquo;entreprise (acheteurs, comptables, approvisionneurs, etc.).&nbsp;

Gr&acirc;ce &agrave; la mise en place d&rsquo;outils digitaux, les acheteurs vont &eacute;galement pouvoir mettre les achats sauvages sous contr&ocirc;le au sein de l&rsquo;entreprise. Ces achats r&eacute;alis&eacute;s hors processus, qui &eacute;chappent aux acheteurs et impactent la performance financi&egrave;re des organisations.&nbsp;

Dans ce webinar, nous vous expliquons :&nbsp;

-&nbsp;&nbsp; Les co&ucirc;ts qui se cachent derri&egrave;re la gestion de votre panel fournisseurs et les transactions&nbsp;

-&nbsp;&nbsp; La m&eacute;thodologie pour rationaliser votre panel fournisseurs au sein de votre entreprise, &agrave; travers le management de projet : la r&eacute;alisation d&rsquo;un audit, la mise en place d&rsquo;un plan d&rsquo;actions et le pilotage&nbsp;

-&nbsp;&nbsp; Le cas d&rsquo;une entreprise qui r&eacute;alise plus de 50 000 &euro; d&rsquo;&eacute;conomies annuelles en adoptant une strat&eacute;gie de rationalisation de son panel fournisseurs et des outils digitaux&nbsp;

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Inscrivez-vous !

Achats de classe C : optimisez votre portefeuille fournisseurs

La d&eacute;mat&eacute;rialisation des factures conna&icirc;t un r&eacute;el succ&egrave;s depuis quelques ann&eacute;es ! Mais, malgr&eacute;&nbsp;les avanc&eacute;es technologiques sur le sujet, la comptabilit&eacute; fournisseur demeure une entit&eacute; g&eacute;r&eacute;e de mani&egrave;re traditionnelle car elle est toujours largement&nbsp;consid&eacute;r&eacute;e comme une source de co&ucirc;ts et non de revenus. Avec la nouvelle r&eacute;glementation qui sera applicable &agrave; partir du 1er Juillet 2024, la digitalisation de la comptabilit&eacute; fournisseur ne sera plus une option.

Afin de profiter de tous les b&eacute;n&eacute;fices li&eacute;s&nbsp;&agrave; la modernisation de votre processus de gestion des factures fournisseurs et d&rsquo;anticiper au mieux cette obligation, nos experts d&eacute;crypteront pour vous cette nouvelle r&eacute;glementation&nbsp;et vous d&eacute;tailleront toutes les bonnes pratiques pour mener votre projet sereinement&nbsp;!

Rendez-vous le 27 janvier 2022 &agrave; 10h00 pour ce webinar exclusif co-anim&eacute; par Isabelle Dupuich, Directrice associ&eacute;e&nbsp;du cabinet PMDA&nbsp;et&nbsp;Ouafa M&rsquo;hamed, chef produit chez Quadient.

Bonnes pratiques pour réussir votre projet de dématérialisation des factures fournisseur

Lemon Learning

Ivalua, Jaggaer, Synertrade, SAP Ariba,&nbsp;ou encore solution E-Achats d&eacute;velopp&eacute;e en interne : quel que soit votre outil E-Achats, l&rsquo;adoption par les utilisateurs est indispensable pour garantir sa p&eacute;rennit&eacute;.&nbsp;

Selon PwC, l&#39;investissement en conduite du changement et l&#39;adaptation des processus existants &agrave; la solution digitale sont mes premiers facteurs de succ&egrave;s de la transformation digitale des achats.

Dans notre webinaire, nos experts partageront avec vous les meilleures pratiques pour booster l&rsquo;adoption de votre solution e-Achats par vos utilisateurs, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de prescripteurs, d&rsquo;acheteurs ou de fournisseurs.

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Au programme, d&eacute;couvrez comment :&nbsp;


	
	Acc&eacute;l&eacute;rer l&rsquo;adoption de votre solution e-Achats par l&rsquo;ensemble de vos utilisateurs.
	
	
	Gagner pr&egrave;s de 65% de temps dans la conception et la mise &agrave; jour de vos contenus de formation et de support &agrave; votre outil e-Achats
	
	
	R&eacute;duire vos #co&ucirc;ts de support et de formation de 50% en moyenne.
	


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Et en bonus, vous d&eacute;couvrirez des cas clients sur des projets de digitalisation des Achats que nous avons accompagn&eacute;s !

E-Achats : bonnes pratiques et cas d'usage pour accélérer l’adoption utilisateur

Axys Consultants accompagne les grandes entreprises et ETI dans leur processus de transformations.

Axys

Quand il s&rsquo;agit de caract&eacute;riser son impact RSE, nombreuses sont les entreprises confront&eacute;es &agrave; un dilemme de taille&nbsp;:


	Comment trouver et analyser les informations n&eacute;cessaires&nbsp;?
	Comment trier les nombreuses donn&eacute;es, internes ou externes&nbsp;?
	Jusqu&rsquo;&agrave; quel point sont-elles fiables et exhaustives&nbsp;?


D&egrave;s lors, alimenter la d&eacute;claration de performance extra-financi&egrave;re ou encore de r&eacute;pondre &agrave; un appel d&rsquo;offres avec des donn&eacute;es tangibles rel&egrave;ve de la contrainte, et ce, m&ecirc;me pour les entreprises plus engag&eacute;es !

Axys Consultants, en s&rsquo;appuyant sur ses comp&eacute;tences Achats &amp; Data, a r&eacute;solu l&rsquo;&eacute;quation quand Transdev France a souhait&eacute; &eacute;valuer son impact sur le domaine des Achats Inclusifs, &agrave; savoir ses d&eacute;penses r&eacute;alis&eacute;es avec les acteurs de l&rsquo;Insertion, de l&rsquo;ESS ou encore install&eacute;s en zone de revitalisation rurale (ZRR) ou quartier prioritaire (QPV).&nbsp;

Une fois la mesure effectu&eacute;e via un rapport multi-dimensions (axes organisation, fournisseurs, g&eacute;ographie ou encore famille d&rsquo;achats), place &agrave; l&rsquo;action&nbsp;avec la d&eacute;finition d&rsquo;un plan de progr&egrave;s et d&rsquo;objectifs &agrave; atteindre pour doper rediriger les d&eacute;penses vers des acteurs socialement responsables et doper les engagements pris par le Groupe en la mati&egrave;re.

Florence BAIGET, Directrice des Achats Groupe &amp; France de Transdev, Aude BONNIN (Transdev)&nbsp;et Vincent MARTEGOUTTE, Directeur chez Axys Consultants pr&eacute;senteront leur r&eacute;alisation conjointe lors de ce webinar.

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Pour aller plus loin, t&eacute;l&eacute;chargez&nbsp;notre enqu&ecirc;te : L&rsquo;acheteur augment&eacute; : comment l&rsquo;iA fa&ccedil;onne l&rsquo;avenir de la fonction Achats ?

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En tant qu&rsquo;op&eacute;rateur et int&eacute;grateur global de mobilit&eacute;s, Transdev permet &agrave; chacun de se d&eacute;placer chaque jour gr&acirc;ce &agrave; des solutions s&ucirc;res, efficaces et innovantes au service du bien commun. Transdev est leader dans l&rsquo;op&eacute;ration de services de mobilit&eacute; autonome avec plus de 3,5 millions de passagers transport&eacute;s dans le monde. Transdev s&rsquo;appuie pour cela sur Transdev Syst&egrave;mes de Transport Autonome, filiale d&eacute;di&eacute;e au d&eacute;veloppement de technologies et de services n&eacute;cessaires &agrave; l&rsquo;op&eacute;ration quotidienne de flottes de v&eacute;hicules autonomes partag&eacute;s, dans le cadre de services de transport public ou priv&eacute;.&nbsp;&nbsp;

Transdev transporte 11 millions&nbsp; de passagers en moyenne au quotidien gr&acirc;ce &agrave; ses diff&eacute;rents modes de transport et respectueux de l&rsquo;environnement, qui connectent les individus et les communaut&eacute;s. Transdev conseille et accompagne, dans une collaboration durable, les collectivit&eacute;s territoriales et les entreprises : ce sont 83 000 femmes et hommes au service de ses clients et passagers. Transdev est cod&eacute;tenu par la Caisse des D&eacute;p&ocirc;ts &agrave; 66% et par le Groupe Rethmann &agrave; 34%. En 2020, pr&eacute;sent dans 17 pays, le Groupe a r&eacute;alis&eacute; un chiffre d&rsquo;affaires de 6,75 milliards d&rsquo;euros.&nbsp;

https://www.transdev.com/fr/


Axys Consultants est le partenaire de votre performance durable : nous accompagnons depuis 1987 les grandes entreprises et les ETI dans leur transformation. Au service de votre efficacit&eacute; : Plus de 30 ans d&rsquo;exp&eacute;rience, une culture de l&rsquo;impact et de l&rsquo;op&eacute;rationnalit&eacute; imm&eacute;diate, le savoir-faire agile de 240 consultants, l&rsquo;intelligence d&rsquo;&eacute;quipes qui connaissent votre march&eacute; et y &eacute;voluent depuis longtemps, la capacit&eacute; &agrave; d&eacute;coder les m&eacute;thodologies et les technologies de demain au profit des succ&egrave;s d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, une position de leadership sur plusieurs segments d&rsquo;activit&eacute;s.

www.axys-consultants.com

Comment Transdev France booste sa politique Achats Responsables ?

Une contractualisation assouplie, &eacute;conomique et pr&ecirc;te pour le &laquo;&nbsp;nouveau monde&nbsp;&raquo;


Depuis plus d&rsquo;un an, le travail &agrave; distance a prouv&eacute; que la proximit&eacute; n&rsquo;&eacute;tait plus un imp&eacute;ratif entre l&rsquo;entreprise et ses prestataires IT. &Agrave; cette nouvelle donne s&rsquo;ajoute l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t de simplifier les achats informatiques, et d&rsquo;unifier la qualit&eacute; de service sur tous les p&eacute;rim&egrave;tres.

Aujourd&rsquo;hui, la massification a &eacute;volu&eacute; et offre un choix plus judicieux que jamais&nbsp;! 

Ce webinar d&rsquo;une heure d&eacute;voile tous les niveaux d&rsquo;engagement qui existent aujourd&rsquo;hui dans la massification, et les bonnes pratiques pour se lancer.

Souplesse, &eacute;conomies, acc&egrave;s aux meilleurs experts, qualit&eacute; de service homog&egrave;ne&nbsp;: la massification moderne r&eacute;pond aux attentes de simplification contractuelle des entreprises sans perdre la main sur leurs projets.

&nbsp;

Au programme


	Les enjeux actuels auxquels r&eacute;pond la massification, ses b&eacute;n&eacute;fices et les bonnes pratiques&nbsp;;
	Les offres disponibles, sans imposer ni l&rsquo;externalisation, ni la forfaitisation&nbsp;;
	Des sc&eacute;narios d&rsquo;usage concrets qui d&eacute;montrent diff&eacute;rents niveaux d&rsquo;engagement possibles.



Rendez-vous le 11 octobre &agrave; 14h30, en direct sur Webikeo !

Achats IT : le « New Deal » de la massification

Gestion Electronique de Documents (GED) et Workflow

DocuWare

Facturer &agrave; temps c&lsquo;est bien, se faire payer &agrave; temps c&lsquo;est mieux !

Selon une &eacute;tude publi&eacute;e par Euler Herm&egrave;s en 2017, le d&eacute;lai moyen de paiement des factures dans le monde s&rsquo;&eacute;tablissait &agrave; un niveau record&nbsp;: 66 jours. En France, ce d&eacute;lai passe &agrave; 74 jours en moyenne, un des plus hauts niveaux dans le monde&nbsp;! Selon une autre &eacute;tude publi&eacute;e par PlumConsulting en 2017, le pr&eacute;judice subi par les PME suite aux retards de paiement est estim&eacute; &agrave; 3000 milliards d&rsquo;euros.

Ces d&eacute;lais de paiement particuli&egrave;rement longs p&eacute;nalisent la tr&eacute;sorerie des entreprises avec des pertes de revenus &agrave; la cl&eacute; et une relation client d&eacute;grad&eacute;e.

La solution de gestion documentaire DocuWare cloud peut vous aider &agrave; ma&icirc;triser vos d&eacute;lais de paiement et &agrave; restaurer la relation avec vos clients&nbsp;:

&nbsp;


	Un dossier client partag&eacute; en temps r&eacute;el
	Traitement des offres, des commandes, des devis et des factures clients
	D&eacute;mat&eacute;rialisation de la facture client avec AR
	Relances automatiques pour le traitement des t&acirc;ches
	Gestion des impay&eacute;s avec sc&eacute;nario de relance et notification en interne
	Connecteur vers l&rsquo;ERP pour remonter le statut de paiement
	Requ&ecirc;te ou listes d&eacute;di&eacute;es pour g&eacute;n&eacute;rer des rapports de suivis


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Ce webinaire fournit un t&eacute;moignage retour d&rsquo;exp&eacute;rience sur les points cl&eacute;s et l&rsquo;accompagnement &agrave; pr&eacute;voir pour digitaliser votre poste fournisseur et client d&rsquo;un point de vue documentaire et processus.

Il sera anim&eacute; par Florent Rogeon, Directeur R&eacute;gional DocuWare IDF &amp; Centre, et Isabelle Dupuich, Directrice Associ&eacute;e du Cabinet PMDA.

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Inscrivez-vous vite pour en savoir-plus&nbsp;!

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Factures clients : comment assurer le suivi des paiements ?

Les achats de classe C repr&eacute;sentent en moyenne 70 % des co&ucirc;ts de traitement pour 5 % de la valeur totale des achats d&rsquo;une organisation. Multiplication des fournisseurs, commandes en urgence, livraisons au coup par coup&hellip;&nbsp;: les raisons s&rsquo;additionnent pour p&eacute;naliser le co&ucirc;t total d&rsquo;acquisition (TCO). Pour autant, il n&rsquo;y a pas de fatalit&eacute; et mettre les achats sauvages sous contr&ocirc;le est possible.

En &eacute;valuant pr&eacute;cis&eacute;ment l&rsquo;ensemble de leurs d&eacute;penses, les Directions des Achats ont toutes les cartes en main pour optimiser leurs achats de classe C.&nbsp;Afin de les accompagner dans cette d&eacute;marche, Manutan a cr&eacute;&eacute; une&nbsp;m&eacute;thode pour&nbsp;analyser le comportement d&rsquo;achats et l&rsquo;ensemble des co&ucirc;ts d&rsquo;une m&ecirc;me entreprise &agrave; travers six&nbsp;leviers cl&eacute;s :

&bull;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;La rationalisation du portefeuille&nbsp;fournisseurs

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la s&eacute;lection produits

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La digitalisation des transactions

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la logistique

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le d&eacute;ploiement de l&rsquo;accord

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;am&eacute;lioration continue

Suite au succ&egrave;s des&nbsp;premi&egrave;res &eacute;ditions,&nbsp;aux nombreuses demandes pour assister au live sur le sujet et &eacute;changer avec nos pr&eacute;sentateurs, nous vous pr&eacute;sentons &agrave; nouveau&nbsp;nos&nbsp;6 leviers d&#39;optimisation des achats de classe C&nbsp;!

Achats de classe C : 6 leviers pour optimiser votre stratégie

Achats de classe C : 6 leviers pour optimiser sa strat&eacute;gie en 2021

Suite au succ&egrave;s de la premi&egrave;re &eacute;dition r&eacute;alis&eacute;e en f&eacute;vrier,&nbsp;aux nombreuses demandes pour assister au live sur le sujet et &eacute;changer avec nos pr&eacute;sentateurs, nous avons d&eacute;cid&eacute; de vous pr&eacute;senter&nbsp;&agrave; nouveau&nbsp;nos 6 leviers d&#39;optimisation des achats de classe C d&egrave;s le 13 Avril !&nbsp;

Notre&nbsp;expertise&nbsp;de distributeur B2B et notre connaissance fine des&nbsp;habitudes d&rsquo;achats&nbsp;de nos clients nous ont permis d&rsquo;identifier des leviers afin d&rsquo;optimiser les&nbsp;achats de classe C&nbsp;des entreprises.

Nous vous proposons des plans d&rsquo;am&eacute;lioration pouvant atteindre&nbsp;30 &agrave; 50% d&rsquo;&eacute;conomies.

Durant ce Webinar, nous allons passer au crible les&nbsp;six leviers cl&eacute;s&nbsp;qui vous permettront&nbsp;de r&eacute;aliser des &eacute;conomies substantielles :

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La rationalisation du portefeuille&nbsp;fournisseurs

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la s&eacute;lection produits

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La digitalisation des transactions

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la logistique

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le d&eacute;ploiement de l&rsquo;accord

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;am&eacute;lioration continue

Les produits de classe C cachent une mine d&rsquo;or !

Achats de classe C : 6 leviers pour optimiser votre stratégie en 2021

La rédaction de LSA et BLUE YONDER

Contexte :&nbsp;

Les cartes ont &eacute;t&eacute; compl&egrave;tement redistribu&eacute;es &agrave; l&#39;occasion du confinement. Les parts de march&eacute; des formats de proximit&eacute;, tous distributeurs confondus, ont progress&eacute; de 2,5 points tandis que les hypermarch&eacute;s, souvent install&eacute;s en p&eacute;riph&eacute;rie des agglom&eacute;rations, ont chut&eacute; de 8,1%, selon le barom&egrave;tre du pan&eacute;liste Kantar.&nbsp;

Pour s&rsquo;adapter &agrave; cette nouvelle r&eacute;alit&eacute;, maintenir leur visibilit&eacute; et leur attractivit&eacute;, les commer&ccedil;ants doivent in&eacute;vitablement d&eacute;velopper de nouveaux mod&egrave;les d&rsquo;affaires.&nbsp;

Probl&eacute;matique :

On assiste en parall&egrave;le, &agrave; une r&eacute;flexion profonde sur la mani&egrave;re dont les m&eacute;nages g&egrave;rent leur portefeuille avec un r&eacute;ajustement des budgets allou&eacute;s &agrave; certains postes de d&eacute;penses et des comportements d&rsquo;achat in&eacute;dits.&nbsp;

Comment naviguer avec autant d&rsquo;incertitudes ? Comment pr&eacute;voir la demande et ajuster ses op&eacute;rations ? L&rsquo;Intelligence Artificielle et le Machine Learning sont-ils devenus les nouveaux indispensables ?&nbsp;

Points abord&eacute;s :

- L&rsquo;Intelligence Artificielle et le Machine Learning au service des m&eacute;tiers de la grande conso : de quoi s&rsquo;agit-il ?&nbsp;

- Comment rapidement adapter son assortiment, ses prix et l&rsquo;exp&eacute;rience omnicanale dans un contexte &agrave; la fois in&eacute;dit et fluctuant ?&nbsp;

- Comment mieux r&eacute;pondre aux besoins des clients ? &nbsp;Comment s&rsquo;adapter &agrave; ces &eacute;volutions pour remporter la pr&eacute;f&eacute;rence consommateurs ?

&nbsp;

Webinaire anim&eacute; par :

Yves PUGET, R&eacute;dacteur en chef, LSA

Avec l&#39;intervention de :

Enrique&nbsp;PIE ABAD,&nbsp;Industry Strategy Director,&nbsp;BLUEYONDER

Jonathan&nbsp;MELIS,&nbsp;Adh&eacute;rent en charge du digital,&nbsp;INTERMARCH&Eacute;

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En partenariat avec :



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L’Intelligence Artificielle et le Machine Learning au service des métiers Achats, Assortiment, Pricing et Omnicanal.

Achats de classe C : 6 leviers pour optimiser sa strat&eacute;gie en 2021

Notre&nbsp;expertise&nbsp;de distributeur B2B et notre connaissance fine des&nbsp;habitudes d&rsquo;achats&nbsp;de nos clients nous ont permis d&rsquo;identifier des leviers afin d&rsquo;optimiser les&nbsp;achats de classe C&nbsp;des entreprises.

Nous vous proposons des plans d&rsquo;am&eacute;lioration pouvant atteindre&nbsp;30 &agrave; 50% d&rsquo;&eacute;conomies.

Durant ce Webinar, nous allons passer au crible les&nbsp;six leviers cl&eacute;s&nbsp;qui vous permettront&nbsp;de r&eacute;aliser des &eacute;conomies substantielles :

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La rationalisation du portefeuille&nbsp;fournisseurs

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la s&eacute;lection produits

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La digitalisation des transactions

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la logistique

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le d&eacute;ploiement de l&rsquo;accord

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;am&eacute;lioration continue

Les produits de classe C cachent une mine d&rsquo;or !

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