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Les webinars de SFR Business

ETI/GC : Êtes-vous prêts face à l'évolution des attaques DDoS ?

Cyberattaques, ransomware et phishing : comment protéger votre PME d’un clic fatal

Lefebvre Dalloz

HSE : comment convaincre votre direction?

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30 minutes pour vous pr&eacute;senter&nbsp;comment sensibiliser au quotidien les collaborateurs &agrave; leur hygi&egrave;ne de vie pour am&eacute;liorer leur sant&eacute; et leur bien-&ecirc;tre au travail. D&eacute;couvrez un cocktail d&rsquo;apports th&eacute;oriques, de conseils et d&rsquo;astuces pratiques&nbsp;pour adopter les bonnes habitudes et les bons r&eacute;flexes pour prendre soin de sa sant&eacute;&nbsp;!

Nutrition, Activit&eacute; physique, gestion du stress, sommeil, addictions&hellip; Parce qu&rsquo;un message de pr&eacute;vention est impactant seulement si on le r&eacute;it&egrave;re plusieurs fois sous diff&eacute;rentes formes, c&#39;est le moment de d&eacute;couvrir comment&nbsp;engager vos collaborateurs et encourager le changement&nbsp;de mani&egrave;re ludique et p&eacute;dagogique.

&nbsp;


QVT et absent&eacute;isme &gt;&gt; D&eacute;couvrez les solutions et regards d&#39;expert en t&eacute;l&eacute;chargeant le&nbsp;Livre blanc &quot;QVT : LA solution &agrave; l&#39;absent&eacute;isme?&quot; en&nbsp;cliquant ICI.

Donnez à vos collaborateurs les clefs de leur santé !

Aract Paca

&Eacute;tablissements de la fonction publique Hospitali&egrave;re&nbsp;: Comment r&eacute;ussir la continuit&eacute; d&rsquo;activit&eacute; ?

En tant que Directeur d&rsquo;&eacute;tablissement, face au contexte de crise, vous avez conduit des r&eacute;flexions en collaboration avec les repr&eacute;sentants du personnel et avez certainement partag&eacute;&nbsp;des interrogations&nbsp;:


	Comment appliquer les mesures de protection&nbsp;?
	Comment absorber et r&eacute;guler la charge de travail&nbsp;?
	Comment maintenir un climat social apais&eacute;&nbsp;?
	Comment g&eacute;rer les tensions g&eacute;n&eacute;r&eacute;es par la crise&nbsp;?
	Comment r&eacute;int&eacute;grer les agents absents&nbsp;?


Un mois apr&egrave;s la fin du confinement, l&#39;ANFH et l&rsquo;Aract vous convie &agrave; un webinaire sur le th&egrave;me &laquo;&nbsp;Manager la continuit&eacute; d&#39;activit&eacute;&nbsp;&raquo;, structur&eacute; autour de 2 enjeux sociaux centraux&nbsp;:


	Le dialogue social avec les repr&eacute;sentants du personnel,
	La participation active des agents pour r&eacute;ussir cette &eacute;tape cruciale,


L&rsquo;Aract posera des &eacute;l&eacute;ments de contexte g&eacute;n&eacute;raux ainsi que des principes favorisant le management de l&rsquo;activit&eacute; en p&eacute;riode de crise. L&rsquo;Association Nationale pour la Formation du personnel Hospitalier (ANFH) exposera des &eacute;l&eacute;ments de contexte sp&eacute;cifique au secteur sanitaire et m&eacute;dico-social. Le Centre Hospitalier d&rsquo;Avignon partagera son retour d&rsquo;exp&eacute;rience sur son v&eacute;cu de la crise sanitaire et les mesures d&eacute;ploy&eacute;es pour la d&eacute;passer.

Les dispositifs d&rsquo;appui propos&eacute;s par le Minist&egrave;re du travail et le R&eacute;seau Anact-Aract seront &eacute;galement pr&eacute;sent&eacute;s.

INTERVENANTS :

Marc Dumon, Directeur R&eacute;gional, ANFH Paca (Association Nationale pour la Formation du Personnel Hospitalier)

Thierry Acquier, Directeur du Centre Hospitalier Sp&eacute;cialis&eacute; d&#39;Edouard Toulouse de Marseille

Sandra Durand, Aract Paca

Fonction publique hospitalière : Manager la continuité d'activité en contexte de crise COVID-19

Organisme d’expertise et d’analyse prospective sur les grands sujets sociaux et économiques

France Stratégie

Pour orienter ses choix, un d&eacute;cideur a besoin de comprendre le mieux possible les cons&eacute;quences des diff&eacute;rentes options qui se pr&eacute;sentent &agrave; lui. 

Dans le but de contenir l&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie de Covid-19 et d&rsquo;en ma&icirc;triser les cons&eacute;quences, les d&eacute;cideurs en charge de la gestion de cette crise s&rsquo;appuient sur des r&eacute;ponses souvent quantitatives &agrave; certaines questions pour d&eacute;finir les mesures &agrave; mettre en &oelig;uvre&nbsp;: quel sera le nombre de morts si l&rsquo;on compte sur l&rsquo;immunit&eacute; collective ? De combien pourrait-on le r&eacute;duire si on met en place des mesures de distanciation sociale ou un confinement&nbsp;g&eacute;n&eacute;ralis&eacute; ? Quels seraient l&rsquo;impact &eacute;conomique et les risques sociaux de telles mesures&nbsp;? Au-del&agrave; de la gestion de crise, il s&rsquo;agit aussi d&rsquo;orienter les d&eacute;cisions de long terme.

Cette web conf&eacute;rence regroupera Fr&eacute;d&eacute;ric Keck, anthropologue &agrave; l&rsquo;EHESS, Xavier Timbeau, directeur principal de l&rsquo;OFCE et Samuel Alizon, directeur de recherche CNRS au laboratoire Maladies infectieuses et vecteurs: &eacute;cologie, g&eacute;n&eacute;tique, &eacute;volution et contr&ocirc;le (MIVEGEC) &agrave; Montpellier. Elle s&rsquo;int&eacute;ressera &agrave; l&rsquo;apport des mod&egrave;les de tous types (&eacute;pid&eacute;miologiques, &eacute;conomiques, sociologiques, climatiques, etc.) dans la compr&eacute;hension des d&eacute;terminants de la pand&eacute;mie, de son &eacute;volution et de ses impacts, ainsi qu&rsquo;au r&ocirc;le que ces mod&egrave;les peuvent jouer dans la gestion de crise et la pr&eacute;vention des risques futurs. Gilles de Margerie, commissaire g&eacute;n&eacute;ral de France Strat&eacute;gie, introduira la s&eacute;ance.

La premi&egrave;re partie visera &agrave; interroger la capacit&eacute; des mod&egrave;les &agrave; nous &eacute;clairer durant une crise in&eacute;dite telle que celle de la pand&eacute;mie de Covid-19 et &agrave; orienter les d&eacute;cideurs dans leurs choix. Elle invitera &eacute;galement &agrave; interroger l&rsquo;interface entre les sciences et l&rsquo;expertise d&rsquo;un c&ocirc;t&eacute;, et la d&eacute;cision politique de l&rsquo;autre.

La seconde visera, quant-&agrave;-elle &agrave; prendre du recul et &agrave; interroger le r&ocirc;le des mod&egrave;les pour nous pr&eacute;munir de tels risques. Dans quelle mesure peuvent-ils am&eacute;liorer les capacit&eacute;s d&rsquo;anticipation pour ma&icirc;triser les causes et les cons&eacute;quences de telles &eacute;pid&eacute;mies ?

Rendez-vous avec Julien Bueb, Boris Le Hir, et Mathilde Viennot, chefs de projet &agrave; France Strat&eacute;gie, pour r&eacute;pondre &agrave; ces questions.

Plus d&#39;informations sur la d&eacute;marche &quot;Soutenabilit&eacute;s&quot; de France Strat&eacute;gie : https://www.strategie.gouv.fr/projets/seminaire-soutenabilites

Soutenabilités - Covid-19 : quelle utilité des modèles pour la gestion de crise et pour la prévention des risques ?

Nous vous accompagnons dans la mise en conformité RGPD de votre entreprise

DPO Consulting

Confidentiel par excellence, le dossier m&eacute;dical s&#39;inscrit dans un rapport de confiance particulier entre le m&eacute;decin et son patient.

En contraste avec son caract&egrave;re personnel, le dossier m&eacute;dical est &eacute;galement devenu un outil de gestion que les acteurs de la sant&eacute; cherchent &agrave; optimiser dans son utilisation et son partage.

Avec l&#39;av&egrave;nement du RGPD et de la Loi Informatique et Libert&eacute;s modifi&eacute;e&hellip;

&hellip; Quelles sont les cons&eacute;quences&nbsp;pour les pratiques en mati&egrave;re de sant&eacute; ?

Quelles sont les obligations pour les responsables de traitements ?

Quels sont les droits des patients ?

&nbsp;

Inscrivez-vous pour en savoir plus

RGPD et dossiers patients : comment se mettre en conformité ?

&Agrave; la mi-mars 2020, l&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie de Covid-19 a impos&eacute; un arr&ecirc;t partiel ou total des activit&eacute;s jug&eacute;es &laquo; non essentielles &raquo;, quand d&rsquo;autres ont &eacute;t&eacute; mobilis&eacute;es face &agrave; l&rsquo;urgence. Au-del&agrave; de sa dimension &eacute;conomique, cette crise affecte aussi les conditions de vie et les conditions de travail, renfor&ccedil;ant des vuln&eacute;rabilit&eacute;s existantes et en g&eacute;n&eacute;rant de nouvelles.

France Strat&eacute;gie propose une typologie in&eacute;dite des travailleurs dans la crise, en fonction de trois types de vuln&eacute;rabilit&eacute; : &eacute;conomique, en conditions de vie (risque financier, conciliation entre vie professionnelle et vie familiale, etc.) et en conditions de travail (contact avec le public, charge mentale, p&eacute;nibilit&eacute; physique, etc.).

Comment la crise a-t-elle affect&eacute; notre quotidien au travail ? Quels sont les travailleurs les plus fragilis&eacute;s ? Quelles cons&eacute;quences financi&egrave;res pour les m&eacute;nages ? Quel impact &agrave; moyen terme pour les secteurs les plus durement touch&eacute;s ? Comment ces vuln&eacute;rabilit&eacute;s vont-elles jouer dans la reprise progressive d&rsquo;activit&eacute; ?

Rendez-vous avec Jean Flamand et C&eacute;cile Jolly, experts &agrave; France Strat&eacute;gie, pour r&eacute;pondre &agrave; ces questions.

Pour patienter, vous pouvez consulter la publication : https://www.strategie.gouv.fr/publications/metiers-temps-corona

Les métiers au temps du corona

Nous accompagnons les entreprises, en France et en Europe, dans l'optimisation de leurs achats indirects

Manutan

Notre&nbsp;expertise&nbsp;de distributeur BtoB et notre connaissance fine des&nbsp;habitudes d&rsquo;achats&nbsp;de nos clients nous ont permis d&rsquo;identifier des leviers afin d&rsquo;optimiser les&nbsp;achats de classe C&nbsp;des entreprises.

Nous vous proposons des plans d&rsquo;am&eacute;lioration pouvant atteindre&nbsp;30 &agrave; 50% d&rsquo;&eacute;conomies.

Durant ce Webinar, nous allons passer au crible les&nbsp;six leviers cl&eacute;s&nbsp;qui vous permettront&nbsp;de r&eacute;aliser des &eacute;conomies substantielles :

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La rationalisation du portefeuille&nbsp;fournisseurs

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la s&eacute;lection produits

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La digitalisation des transactions

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;optimisation de la logistique

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le d&eacute;ploiement de l&rsquo;accord

&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;am&eacute;lioration continue

Les produits de classe C cachent une mine d&rsquo;or !

Achats indirects : 6 leviers pour optimiser sa stratégie

&Agrave; l&rsquo;heure des plans de relance massifs qui s&rsquo;annoncent partout dans le monde pour amortir les effets &eacute;conomiques et sociaux de la crise sanitaire et faire repartir les &eacute;conomies, la question &agrave; court terme de la conditionnalit&eacute; des aides publiques et celle des crit&egrave;res d&#39;investissement qui pr&eacute;vaudront dans les arbitrages &agrave; venir est au c&oelig;ur des d&eacute;bats.

Quelles sont les marges de man&oelig;uvre pour que les plans de relance &agrave; venir r&eacute;sistent &agrave; la tentation du court terme et s&rsquo;inscrivent dans une logique de soutenabilit&eacute;&nbsp;? Quels leviers et quels crit&egrave;res de soutenabilit&eacute; pour fl&eacute;cher les investissements pr&eacute;vus dans les plans de relance dans la perspective d&rsquo;un &laquo;&nbsp;apr&egrave;s&nbsp;&raquo; soutenable&nbsp;? Quelle coordination entre pays europ&eacute;ens serait souhaitable pour y parvenir ?

Dans le cadre de son programme de s&eacute;minaire sur les &laquo;&nbsp;soutenabilit&eacute;s&nbsp;&raquo;, France Strat&eacute;gie vous invite &agrave; une webconf&eacute;rence sur ce sujet au cours de laquelle interviendront Olivier Fontan, directeur ex&eacute;cutif du Haut Conseil pour le Climat, Nathalie Lhayani, directrice de la politique durable du groupe&nbsp;Caisse des D&eacute;p&ocirc;ts et Consignations, et Anne-Catherine Husson-Traore, directrice g&eacute;n&eacute;rale de Novethic. Gilles de Margerie, commissaire g&eacute;n&eacute;ral de France Strat&eacute;gie, introduira les &eacute;changes.

Rendez-vous le 19 mai de 14&nbsp;h &agrave; 16&nbsp;h pour d&eacute;battre, avec vous, sur ces questions. 

Cliquez ici pour plus d&#39;informations sur l&#39;&eacute;v&eacute;nement.

Envie d&#39;en savoir plus sur la d&eacute;marche &laquo; Soutenabilit&eacute;s&nbsp;&raquo; de France Strat&eacute;gie ? C&#39;est par ici : https://www.strategie.gouv.fr/projets/seminaire-soutenabilites

Face à la crise, quelles politiques d’investissement soutenables ?

Les webinars de Technologia, des décryptages pour mieux appréhender les enjeux sociaux, économiques, financiers et stratégiques de votre entreprise

Technologia

Passer du jour au lendemain en confinement constitue un changement de vie notable que peu de personnes ont d&eacute;j&agrave; v&eacute;cu dans leur vie. Rares sont ceux qui sont d&eacute;j&agrave; rest&eacute;s chez eux pour une p&eacute;riode aussi longue en raison d&rsquo;un risque li&eacute; &agrave; une &eacute;pid&eacute;mie de cette ampleur. Certains ont d&eacute;j&agrave; exp&eacute;riment&eacute; durant quelques jours la restriction des d&eacute;placements voire leur interdiction en raison d&rsquo;un risque m&eacute;t&eacute;orologique&nbsp;: temp&ecirc;te, cyclone. Ce confinement touche, de plus, &agrave; nos &eacute;motions les plus profondes et entraine de nombreux questionnements et remise en cause du sens de la vie.

Comment faire face aux disputes lorsqu&rsquo;il est difficile voire impossible de prendre de la distance (conflits conjugaux, familiaux) ou pire encore lorsque c&rsquo;est cette distance qui cr&eacute;&eacute; le conflit (conflits au travail, entre associ&eacute;s, intrafamiliaux).

Que doit et peut proposer l&rsquo;employeur afin de pr&eacute;venir les risques psychosociaux de ses salari&eacute;s en t&eacute;l&eacute;travail confin&eacute;&nbsp;? Quels sont les moyens d&rsquo;apaisement et de r&eacute;solution des conflits qui s&rsquo;offrent aux int&eacute;ress&eacute;s&nbsp;?&nbsp;

Prévenir et accompagner les conflits en période de crise sanitaire

Le pr&eacute;alable au retour &agrave; l&rsquo;activit&eacute; m&ecirc;me partielle du travail est l&rsquo;instauration d&rsquo;un large d&eacute;bat entre tous les acteurs au sein de l&rsquo;entreprise ou de l&rsquo;&eacute;tablissement qui pourrait donner lieu, le cas &eacute;ch&eacute;ant, &agrave; la signature d&rsquo;un accord de reprise et/ou de continuation de l&rsquo;activit&eacute;. Cet accord ne devrait pas se limiter au court terme mais d&rsquo;ores et d&eacute;j&agrave; envisager les relocalisations d&rsquo;activit&eacute; et les modifications des chaines de production. Ce large d&eacute;bat r&eacute;unira les directions et repr&eacute;sentants syndicaux aid&eacute;s de leurs experts, les m&eacute;decins du travail le cas &eacute;ch&eacute;ant en liaison avec les &eacute;tablissements hospitaliers de proximit&eacute;. Le r&ocirc;le des experts en pr&eacute;vention et des m&eacute;decins consistera &agrave; valider le s&eacute;rieux des plans de reprise et/ou de continuation d&rsquo;activit&eacute; et de faire face le cas &eacute;ch&eacute;ant &agrave; des situations de risque grave.

Le plan de reprise d&eacute;taill&eacute; en entreprise ou en &eacute;tablissement doit par ailleurs contribuer &agrave; r&eacute;duire les importantes angoisses et le niveau de stress &eacute;lev&eacute; des salari&eacute;s et &agrave; mettre en place un dispositif de suivi sanitaire en raison des cons&eacute;quences du virus sur l&rsquo;organisme. En l&rsquo;absence de traitements et de vaccins, la question primordiale concerne les personnes qui doivent reprendre le travail.

Comment &eacute;viter une reprise acc&eacute;l&eacute;r&eacute;e des salari&eacute;s fragilis&eacute;s ou des personnes &agrave; risque&nbsp;? Faut-il mettre en place de v&eacute;ritables proc&eacute;dures adapt&eacute;es au travail r&eacute;el&nbsp;? Quels dispositifs faut-il instaurer avant l&rsquo;entr&eacute;e dans l&rsquo;entreprise ou l&rsquo;&eacute;tablissement&nbsp;? Quel plan d&rsquo;actions permettra &agrave; l&rsquo;employeur d&rsquo;assurer la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute; de ses salari&eacute;s&nbsp;?

Dans ce webinar, Jean-Claude Delg&egrave;nes analysera les trois temps pour mener un plan de reprise ou de continuation de l&#39;activit&eacute; &agrave; la sortie du confinement.

Covid-19 : quelle protection des personnes lors de la reprise d'activité ?


	D&eacute;cryptage du nouveau cadre r&eacute;glementaire de la t&eacute;l&eacute;consultation
	L&#39;assouplissement de la prise en charge de la t&eacute;l&eacute;consultation li&eacute; &agrave; l&#39;&eacute;pid&eacute;mie de Covid-19 va-t-il perdurer une fois la crise pass&eacute;e ?
	Quelles cons&eacute;quences pour les compl&eacute;mentaires sant&eacute; ?
	Le d&eacute;veloppement de ce nouveau service sera-t-il l&rsquo;opportunit&eacute; pour les assureurs de diversifier leurs offres sant&eacute;, de plus en plus standardis&eacute;es ?


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