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Pilotage, gouvernance

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EGE - Ecole de Guerre Economique

Guerre commerciale : quelle stratégie offensive ?

Institut National de la Propriété Industrielle

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

EGNOKA STRATEGIE

Dirigeants, en finir avec l'autosabotage : les clés psychologiques pour libérer votre plein potentiel - épisode 5

AGIR POUR TRANSFORMER L’INNOVATION EN SUCCÈS

Le savoir-faire est un &eacute;l&eacute;ment capital de l&#39;entreprise, il peut-&ecirc;tre technique, commercial, juridique, financier, organisationnel, manag&eacute;rial, etc.

Le tracer, c&#39;est pouvoir l&#39;&eacute;valuer financi&egrave;rement et donc accroitre la valeur de votre entreprise. Il est &eacute;galement un &eacute;l&eacute;ment comp&eacute;titif et un r&eacute;el atout lors de la n&eacute;gociation de partenariat, de contrat de licensing, de lev&eacute;e de fonds, etc.

Lors de ce webinaire, seront d&eacute;taill&eacute;s les enjeux, les m&eacute;thodes et les outils pour identifier et assurer la tra&ccedil;abilit&eacute; de votre savoir-faire :
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● Comment le d&eacute;finir ?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● A quel stade du processus de cr&eacute;ation de valeur agir ?
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● Comment s&rsquo;assurer d&rsquo;une bonne tra&ccedil;abilit&eacute; ?
&nbsp;&nbsp; &nbsp;● Quelles sont les bonnes pratiques &agrave; mettre en place ?

&Agrave; la fin de cette intervention, vous ma&icirc;triserez les &eacute;tapes cl&eacute;s pour initier vos plans d&rsquo;action li&eacute;s au savoir-faire de votre entreprise.

Nos experts r&eacute;pondront &agrave; vos questions en fin de s&eacute;ance.

Savoir-faire : 5 étapes à connaître pour le protéger !

Reconstitution, analyse et stratégie de votre retraite

Qualiretraite

En tant que dirigeant d&#39;entreprise ou salari&eacute; approchant de l&#39;&acirc;ge de la retraite, vous vous interrogez probablement sur la possibilit&eacute; de continuer de travailler tout en anticipant votre d&eacute;part &agrave; la retraite (conserver le mandat pour les dirigeants par ex). Bien que la retraite soit g&eacute;n&eacute;ralement associ&eacute;e &agrave; la cessation de l&#39;activit&eacute; professionnelle, il existe la possibilit&eacute; de recourir au cumul emploi-retraite.

Le cumul emploi-retraite offre la possibilit&eacute; aux retrait&eacute;s de poursuivre une activit&eacute; professionnelle, sous certaines conditions, afin de percevoir des revenus compl&eacute;mentaires. Ainsi, le b&eacute;n&eacute;ficiaire peut jouir de deux sources de revenus : sa pension de retraite et les revenus suppl&eacute;mentaires issus de son activit&eacute;, dans le cadre du cumul emploi-retraite.

Cependant, les conditions sp&eacute;cifiques pour b&eacute;n&eacute;ficier de ce r&eacute;gime particulier peuvent varier, et il est recommand&eacute; de se renseigner aupr&egrave;s d&rsquo;experts en retraite pour comprendre les implications et les possibilit&eacute;s li&eacute;es au cumul emploi-retraite en tant que salari&eacute; et/ou dirigeant d&#39;entreprise.

Les questions abord&eacute;es lors de ce webinaire :

Quelles sont les conditions &agrave; remplir pour b&eacute;n&eacute;ficier du cumul emploi-retraite&nbsp;?&nbsp;

Dois-je n&eacute;cessairement arr&ecirc;ter d&rsquo;exercer toute activit&eacute;&nbsp;?&nbsp;

Puis-je reprendre une activit&eacute; imm&eacute;diatement apr&egrave;s le d&eacute;but de ma retraite&nbsp;?&nbsp;

Quelle est la diff&eacute;rence entre le dirigeant assimil&eacute; salari&eacute; et le dirigeant consid&eacute;r&eacute; comme un travailleur non salari&eacute;&nbsp;(TNS)&nbsp;?&nbsp;

Quels sont les plafonds du cumul emploi-retraite partiel&nbsp;?&nbsp;

Puis-je optimiser le cumul emploi-retraite et &eacute;viter les plafonds du r&eacute;gime partiel&nbsp;?&nbsp;

Dirigeants et cumul emploi - retraite : fonctionnement et avantages

ESCP Business School

Voici comment vous allez r&eacute;ussir votre prochaine gestion de projet et/ou transformation en mode agile&nbsp;avec l&#39;l&rsquo;Executive Master Manager les projets et la transformation&nbsp;(CPF) de ESCP,&nbsp;3e mondiale&nbsp;pour son Executive MBA&nbsp;(Financial Times 2023).

D&eacute;couvrez ce programme lors de cette session d&#39;information anim&eacute;e par Matthieu Biava et des dipl&ocirc;m&eacute;s.&nbsp;

Ce Master est con&ccedil;u pour les consultants, chefs de projets, managers de la transformation digitale, ing&eacute;nieurs qui veulent&nbsp;muscler&nbsp;leurs comp&eacute;tences dans le management de projets et la conduite du changement, impulser une&nbsp;transformation digitale responsable&nbsp;et la d&eacute;ployer avec succ&egrave;s.

Vos b&eacute;n&eacute;fices :
- Mener une&nbsp;transformation &agrave; 360*&nbsp;(organisationnelle, num&eacute;rique, interculturel et responsable&nbsp;)
- Mettre du&nbsp;leadership&nbsp;dans sa gestion de projets
- Piloter ses projets en&nbsp;mode agile&nbsp;en ma&icirc;trisant les m&eacute;thodes agiles
- Cr&eacute;er de la&nbsp;valeur&nbsp;en int&eacute;grant les crit&egrave;res&nbsp;RSE&nbsp;dans ses projets de transformation
- &Eacute;largir son&nbsp;r&eacute;seau professionnel&nbsp;en rejoignant la communaut&eacute; active de ESCP avec&nbsp;80 000 dipl&ocirc;m&eacute;s&nbsp;&agrave; travers le monde.

Le programme en bref
- Dur&eacute;e : 15 mois en&nbsp;temps partag&eacute;
- Rythme :&nbsp;flexible&nbsp;(2 jours toutes les 3 semaines)
- Format :&nbsp;blended
- Lieux :&nbsp;Paris&nbsp;(Montparnasse)
- &Eacute;ligible au&nbsp;CPF&nbsp;: oui
- Prochaine rentr&eacute;e :&nbsp;octobre 2024
- Taux de satisfaction :&nbsp;4,8/5

&nbsp;

Comment réussir votre gestion de projet en mode agile ?

Exploitez tout le potentiel de vos données

MyReport

? Les donn&eacute;es, c&#39;est l&rsquo;or noir des entreprises !

Probl&egrave;me : il y en a partout&hellip; et il peut vite &ecirc;tre difficile de capter, hi&eacute;rarchiser, analyser et interpr&eacute;ter l&rsquo;ensemble de ces donn&eacute;es.

Or, le traitement pouss&eacute; de la data est n&eacute;cessaire pour assurer la diffusion d&#39;informations claires et cruciales, et ainsi maximiser l&#39;efficacit&eacute; de votre entreprise.

Avec la quantit&eacute; de donn&eacute;es collect&eacute;es par les diff&eacute;rents m&eacute;tiers, il devient imp&eacute;ratif de les exploiter rapidement et le plus facilement possible.

Heureusement, pour aider les PME &agrave; s&rsquo;approprier leurs donn&eacute;es plus simplement et efficacement, il existe une solution : la data visualisation.

En restituant les donn&eacute;es de fa&ccedil;on plus visuelle et plus compr&eacute;hensible, la data visualisation garantit aux utilisateurs un acc&egrave;s simplifi&eacute; aux donn&eacute;es et un gain de temps consid&eacute;rable dans leur analyse.

Mais encore faut-il bien cerner l&rsquo;ensemble des enjeux de la data visualisation et ses sp&eacute;cificit&eacute;s pour construire des tableaux de bord impactants et utiles pour votre business.

Nous allons vous donner toutes les cl&eacute;s pour bien commencer votre projet de data visualisation et &eacute;laborer vos dashboards de demain !

? Au programme de ce webinaire :


	Qu&rsquo;est-ce que la data visualisation et ses enjeux ?
	&Agrave; qui s&rsquo;adresse la data visualisation ?
	Nos conseils pour bien commencer votre projet de data visualisation
	D&eacute;couvrez vos tableaux de bord de demain !
	Questions / R&eacute;ponses


? Vos intervenantes :


	Juliette Domingos, responsable marketing
	Arthur Wolgust, responsable marketing




L'art de la Data Visualisation: Guide pratique pour les PME

Faites du digital, le levier de votre croissance

ADIMEO

La d&eacute;flagration de l&rsquo;IA et le FOMO (fear of missing out) permanent qui en r&eacute;sulte questionne l&rsquo;art et la mani&egrave;re de piloter les projets num&eacute;riques. Nous sommes plus que jamais coinc&eacute;s entre l&rsquo;urgence du court terme et la n&eacute;cessaire prise de hauteur pour faire les bons choix strat&eacute;giques.

Comment concilier les imp&eacute;ratifs de sobri&eacute;t&eacute; num&eacute;rique, d&rsquo;usabilit&eacute; des interfaces et l&rsquo;exigence de performance de nos actifs num&eacute;riques ? Au travers d&rsquo;un webinar in&eacute;dit, nous venons mettre en perspective les nouveaux outils, m&eacute;thodes et pratiques dans la gestion de projet.

➡️ Quels sont les impacts de l&rsquo;IA et l&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration technologique dans le contexte des projets num&eacute;riques ?

➡️ Comment maintenir notre exigence de sobri&eacute;t&eacute; technologique face &agrave; cette d&eacute;ferlante technologique ?

➡️ Quelle &eacute;thique et authenticit&eacute; maintenir pour conserver le lien avec nos utilisateurs ?

➡️&nbsp;Quelle vision construire pour demain ?

Ce webinar sera anim&eacute; par Marine Soroko, Pr&eacute;sidente d&#39;Adimeo. En fin de pr&eacute;sentation, notre&nbsp;intervenante&nbsp;r&eacute;pondra&nbsp;&agrave; toutes vos questions.

Pilotage des projets numériques en 2024 : IA, sobriété et performance à l'ère technologique

Nous construisons l'avenir du travail connecté avec des solutions de gestion de portefeuille et de gestion de la chaîne de valeur à la pointe du marché

Planview

Dans le contexte commercial actuel incertain et en constante &eacute;volution, il est primordial pour les organisations de d&eacute;velopper des strat&eacute;gies pour atteindre leurs objectifs commerciaux.

Lors de ce webinar vous d&eacute;couvrirez comment&nbsp;:


	Adopter des solutions innovantes pour assurer la croissance et la rentabilit&eacute; de vos services.
	Cr&eacute;er de la valeur pour g&eacute;rer la complexit&eacute; de vos portefeuilles projets
	Permettre aux &eacute;quipes d&rsquo;organiser les missions tout en optimisant la disponibilit&eacute; des ressources et en r&eacute;duisant les co&ucirc;ts associ&eacute;s
	Adapter votre fa&ccedil;on de g&eacute;rer le PPM et adopter les nouvelles m&eacute;thodes de travail
	Cr&eacute;er une visibilit&eacute; unique pour les dirigeants


Gestion de portefeuille projets : comment optimiser votre organisation ?

Gestion Electronique de Documents (GED) et Workflow

DocuWare

En 2024, abandonnez le papier et passez &agrave; la d&eacute;mat&eacute;rialisation !&nbsp;

Longtemps consid&eacute;r&eacute;es comme un &quot;nice to have&quot;, les solutions de gestion &eacute;lectronique de documents (GED) sont d&eacute;sormais un &quot;must have&quot;.

Plusieurs raisons &agrave; cela :


	la mont&eacute;e en puissance du t&eacute;l&eacute;travail, du travail hybride et de la mobilit&eacute;,&nbsp;n&eacute;cessitant un acc&egrave;s aux documents en dehors du bureau
	la prise en compte environnementale&nbsp;et les engagements RSE des entreprises et des collectivit&eacute;s, pour limiter au maximum l&#39;usage des consommables et des impressions papier
	la l&eacute;gislation en vigueur, avec la d&eacute;mat&eacute;rialisation des fiches de paie (loi El Khomri) et l&#39;arriv&eacute;e de la facture &eacute;lectronique obligatoire en 2025.
	le respect des normes ISO et&nbsp;la mise en conformit&eacute; aux r&egrave;glements, notamment au RGPD


Les solutions de GED dans le Cloud vous pemettent d&#39;acc&eacute;der &agrave; vos documents n&#39;importe o&ugrave;, &agrave; tout moment, dans un environnement totalement s&eacute;curis&eacute;,&nbsp;

La GED DocuWare, certifi&eacute;e NF203 sur le coffre-fort &eacute;lectronique et NF552 sur le RGPD (seule GED du march&eacute; fran&ccedil;ais &agrave; disposer de cette certification) vous permet de respecter les exigences de mise en conformit&eacute;, et de conserver vos documents selon les&nbsp;normes et d&eacute;lais d&#39;archivages l&eacute;gaux.

Associ&eacute;e &agrave; la signature &eacute;lectronique et aux workflows, la GED vous permet d&#39;acc&eacute;l&eacute;rer et de fluidifier consid&eacute;rablement vos processus, et de gagner en productivit&eacute; et en r&eacute;activit&eacute; : jusqu&#39;&agrave; 75% de temps supppl&eacute;mentaire gagn&eacute; par rapport aux saisies manuelles chronophages et sources d&#39;erreur.

Vous souhaitez en savoir-plus?

Inscrivez-vous vite &agrave; notre webinar pour poser toutes vos questions &agrave; nos experts !

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Pourquoi passer à la GED en 2024 ?

La m&eacute;thode D.M.A.I.C&nbsp;- D&eacute;finir, Mesurer, Analyser, Am&eacute;liorer et Contr&ocirc;ler - est fond&eacute;e sur l&#39;analyse des donn&eacute;es de l&#39;entreprise afin d&#39;optimiser ses processus et de les stabiliser. Chaque&nbsp;lettre&nbsp;du sigle &quot;DMAIC&quot; se r&eacute;f&egrave;re &agrave; une &eacute;tape sp&eacute;cifique de la d&eacute;marche d&#39;am&eacute;lioration de la gestion d&#39;un projet.

Cette m&eacute;thode&nbsp;D.M.A.I.C est l&#39;outil de base utilis&eacute; pour piloter les projets Six Sigma.&nbsp;Lean 6 Sigma&nbsp;est un&nbsp;outil fondamental&nbsp;permettant aux entreprises de mettre en place une vraie&nbsp;culture d&#39;am&eacute;lioration continue. Elle se focalise&nbsp;sur la voix du&nbsp;client dans une approche qui mixe Top Down et&nbsp;Bottom Up.

Julien Secheyron, Senior Manager en charge des projets d&#39;am&eacute;lioration continue chez Adjuvoo abordera dans ce webinar les&nbsp;points cl&eacute;s de la m&eacute;thode D.M.A.I.C avec un focus sp&eacute;cifique sur la phase de D. &quot;D&eacute;finition&quot;.&nbsp;


	Une premi&egrave;re approche&nbsp;de la m&eacute;thode D.M.A.I.C
	Les&nbsp;phases cl&eacute;s&nbsp;de l&#39;&eacute;tape D-D&eacute;finir&nbsp;
	Des cas pratiques pour identifier les pi&egrave;ges associ&eacute;s&nbsp;


&nbsp;

L&rsquo;organisateur du webinar pourra utiliser les coordonn&eacute;es des participants, pour leur communiquer des informations commerciales li&eacute;es &agrave; son activit&eacute; professionnelle. Pour en savoir plus, s&rsquo;y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialit&eacute; ci-dessous :
ADJUVOO (89800102900013)&nbsp;Politique de confidentialit&eacute;

Projet Lean 6 Sigma : les clés pour initier la phase "définition" de la méthode DMAIC avec succès

De meilleures données pour de meilleures décisions.

Precisely: Trust in Data

La donn&eacute;e est partout et ne cesse de croitre que cela soit tant par son volume que par la richesse des informations qu&rsquo;elle contient. Dans cet afflux, les donn&eacute;es de localisation ou plus sp&eacute;cifiquement les adresses se d&eacute;marquent tout particuli&egrave;rement pour certains secteurs qui y puisent une mine de connaissances essentielles sur leurs prospects, clients ou march&eacute;.

Nous nous int&eacute;resserons justement dans ce webinar &agrave; comprendre comment les adresses, plus que de simples coordonn&eacute;es, peuvent &ecirc;tre aujourd&rsquo;hui la clef de connaissance, peuvent offrir des informations pertinentes, clefs pour les entreprises pour leur prise de d&eacute;cision.


	Qu&#39;est ce qu&#39;une adresse valide et comment peut-elle vous servir vous ou vos clients ?
	Comment transformer une adresse en une information exploitable et pertinente pour votre activit&eacute; ?
	Comment ces donn&eacute;es d&#39;adresse peuvent impacter le RSE, l&#39;&eacute;nerg&eacute;tique ou encore la gestion des risques dans certains secteurs ?


Nos intervenants du jour, S&eacute;bastien MICHELOT, Directeur de march&eacute;s chez JEMS, Patrick RAFFORT, Pr&eacute;sident de la FG2A et Directeur des assurances France chez Orange seront aux c&ocirc;t&eacute;s d&rsquo;Alexandre LAVERDURE, Senior Account Executive chez Precisely pour nous partager leur exp&eacute;rience et leurs cas d&rsquo;usage sur le sujet.

Adresses et Data : Transformer l'information en avantage concurrentiel

? Le traitement des donn&eacute;es est un sujet pour toutes les entreprises. Nous sommes tous confront&eacute;s &agrave; la data : financi&egrave;re, commerciale, client, marketing&hellip; La Business Intelligence permet d&eacute;sormais de&nbsp;mieux ma&icirc;triser ces donn&eacute;es pour prendre les bonnes d&eacute;cisions et piloter les diff&eacute;rentes activit&eacute;s&nbsp;de l&#39;entreprise. Mais par o&ugrave; commencer pour r&eacute;ussir un tel projet ? Quelles sont les attentes des diff&eacute;rents m&eacute;tiers de l&#39;entreprise ?

? Au programme de ce webinaire :&nbsp;


	O&ugrave; en &ecirc;tes-vous avec la ma&icirc;trise de vos donn&eacute;es ?&nbsp;La premi&egrave;re question &agrave; se poser
	Comment vous lancer ?&nbsp;&Eacute;tapes cl&eacute;s
	Nos conseils concrets&nbsp;pour commencer &agrave; piloter votre activit&eacute;
	Business Intelligence :&nbsp;diff&eacute;rents cas d&rsquo;application&nbsp;m&eacute;tiers (Finances, RH, etc.) dans votre entreprise
	MyReport :&nbsp;la solution tout-en-un de reporting, d&rsquo;analyse et de pilotage
	Questions / R&eacute;ponses


? Vos intervenantes :

- C&eacute;lia Catrevaux, chef&nbsp;de projet MyReport

- Camille Garcia, chef&nbsp;de projet MyReport

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