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Pilotage, gouvernance

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EGE - Ecole de Guerre Economique

Guerre commerciale : quelle stratégie offensive ?

Institut National de la Propriété Industrielle

Elaborer votre stratégie de propriété intellectuelle, le bon moment, c'est maintenant !

EGNOKA STRATEGIE

Dirigeants, en finir avec l'autosabotage : les clés psychologiques pour libérer votre plein potentiel - épisode 5

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Les cyberattaques modernes sont de plus en plus fr&eacute;quentes et prennent une ampleur grandissante. Vous devez redoubler de vigilance pour prot&eacute;ger toutes vos donn&eacute;es, et notamment les donn&eacute;es sensibles. Des moyens simples existent pour se prot&eacute;ger des cybercriminels, dont les m&eacute;thodes restent pr&eacute;visibles.

Dans ce webinaire, vous verrez l&#39;&eacute;tendue des impacts d&#39;une cyberattaque avec des moyens concrets pour s&#39;en pr&eacute;munir avec votre partenaire FCN.

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o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Qu&#39;est qu&#39;une donn&eacute;e sensible ?


	D&eacute;finition
	La donn&eacute;e sensible chez FCN


o&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Les points de vigilance


	Transfert de donn&eacute;es
	Arnaque au Pr&eacute;sident/usurpation d&#39;identit&eacute;
	Phishing
	Support papier


o&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Les bons r&eacute;flexes


	Transf&eacute;rer et stocker des fichiers de fa&ccedil;on s&eacute;curis&eacute;e (via Sharepoint)
	Identifier le phishing
	G&eacute;rer ses identifiants


o&nbsp; &nbsp; &nbsp;Les impacts


	Sanctions (France, Europe)
	Collaborateurs, Clients
	R&eacute;putation


o&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Retours d&rsquo;exp&eacute;riences et r&eacute;ponse &agrave; vos questions

Cybersécurité : Protéger vos données sensibles contre les attaques

Les rendez-vous incontournables pour rassembler les experts et les professionnels de la Stratégie d'entreprise

Connect Day Webikeo - Stratégie d'entreprise

La mani&egrave;re dont nous pensons et prenons nos d&eacute;cisions dans les entreprises&nbsp;d&eacute;termine notre capacit&eacute; &agrave; les transformer.&nbsp;Puisque l&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration, l&rsquo;incertitude et la complexit&eacute; croissantes rendent cette&nbsp;prise de d&eacute;cision de plus en plus inconfortable, quelles actions concr&egrave;tes peuvent conduire &agrave; une culture d&eacute;cisionnelle&nbsp;plus engageante, plus responsabilisante, qui garantisse cr&eacute;ativit&eacute; et passage &agrave; l&rsquo;action ?

Et si la prise de d&eacute;cision &eacute;tait un art collectif&nbsp;?

D&eacute;cider, c&rsquo;est prendre la responsabilit&eacute; d&rsquo;un changement. D&eacute;cider c&rsquo;est donc&nbsp; accepter l&rsquo;incertitude du pr&eacute;sent, autant que celle du futur dans lequel cette d&eacute;cision adviendra. Et d&eacute;cider c&rsquo;est d&eacute;clencher des actions. D&eacute;cider n&rsquo;a donc jamais &eacute;t&eacute; simple.&nbsp;Quels ancrages fondamentaux peuvent assurer aujourd&rsquo;hui des d&eacute;cisions puissantes ?

Des ressources existent pour d&eacute;cider mieux. Nous sommes en train d&rsquo;apprendre &agrave; les solliciter.

Lors de cette Masterclass,&nbsp;Philippe-Pierre Dornier, directeur acad&eacute;mique du&nbsp;programme pour dirigeantes et dirigeants Management G&eacute;n&eacute;ral, &agrave; l&#39;ESSEC Executive Education, et&nbsp;Agn&egrave;s Le Leuch, consultante en d&eacute;veloppement organisationnel&nbsp;partageront le fruit de leurs recherches, nourris de leurs exp&eacute;riences vari&eacute;es pour vous aider &agrave; mieux penser votre culture d&eacute;cisionnelle et identifier des pistes de d&eacute;veloppement.

La Masterclass&nbsp;articulera apports th&eacute;oriques, illustrations par des&nbsp;cas concrets, v&eacute;cus par les intervenant.e.s et &eacute;clairages historiques et philosophiques afin&nbsp;d&#39;aborder les soubassements de l&#39;acte de d&eacute;cider.


	Quelles pratiques au-del&agrave; de l&rsquo;opposition d&eacute;cision individuelle/ consensus ?
	Quel r&ocirc;le du/de la dirigeant.e dans le d&eacute;veloppement de la culture d&eacute;cisionnelle de son &eacute;quipe ?
	En quoi les nouvelles conditions de la d&eacute;cisions mettent les N-1 en puissance et en tension ?
	Quelles pratiques pour une culture d&eacute;cisionnelle effective dans un contexte de transformations complexes ?


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L’art de la décision dans nos entreprises en transformation : je, tu, nous décidons !

Inspirations et conseils pour propulser votre startup et votre direction commerciale

Moon Shot Mindset

Bonjour &agrave; tous et bienvenue &agrave; ce webinaire qui promet d&#39;&ecirc;tre riche en enseignements et en &eacute;changes !&nbsp;

Aujourd&#39;hui, nous allons aborder des sujets qui sont au c&oelig;ur de la r&eacute;ussite commerciale et du d&eacute;veloppement d&#39;entreprise.

Au programme, six sujets essentiels qui seront d&eacute;crypt&eacute;s et d&eacute;taill&eacute;s :


	Comprendre Sa Cible Personnae
	Cr&eacute;er un Pitch Efficace
	Alignement des Objectifs Commerciaux avec la Strat&eacute;gie Globale de l&#39;Entreprise
	Optimiser Votre Funnel de Vente pour une Efficacit&eacute; Maximale &amp; Mesurer l&#39;Efficacit&eacute; du Funnel de Vente &agrave; Travers des KPIs
	Importance des R&ocirc;les et Responsabilit&eacute;s pour une &Eacute;quipe Commerciale Efficace
	Flexibilit&eacute; et Ajustement des Strat&eacute;gies en D&eacute;veloppement Commercial


Comme le disait Peter Drucker, &quot;Ce qui se mesure s&#39;am&eacute;liore&quot;.

Nous explorerons ensemble comment mesurer et optimiser votre performance &agrave; l&#39;aide de KPIs pertinents et comment s&#39;adapter en toute flexibilit&eacute; aux besoins du march&eacute;.&nbsp;

Vous repartirez avec des outils, des m&eacute;thodologies et des insights pour propulser votre entreprise ou votre &eacute;quipe commerciale vers de nouveaux horizons.

6 clés pour booster votre business et équipe commerciale

Exploitez tout le potentiel de vos données

MyReport

? Le saviez-vous ? La datavisualisation et l&#39;analytics sont dans le top 3 des leviers technologiques des investissements pr&eacute;vus dans les ann&eacute;es &agrave; venir pour les entreprises !*

En effet, lorsqu&#39;on d&eacute;veloppe son entreprise, le choix de son outil de Business Intelligence est une des d&eacute;cisions les plus importantes...

Mais beaucoup de questions se posent :&nbsp;lequel me permettra d&#39;analyser facilement mon activit&eacute; ? Lequel sera le plus simple &agrave; utiliser ? Lequel me permettra d&#39;avoir la meilleure visualisation de mes donn&eacute;es&nbsp;?

D&eacute;couvrez tous les crit&egrave;res cl&eacute;s et nos conseils pour bien choisir votre outil de BI dans ce webinaire.&nbsp;

? Au programme de ce webinaire :&nbsp;


	Pourquoi mettre en place une solution de BI au sein de votre entreprise ?&nbsp;
	Les crit&egrave;res essentiels pour faire votre choix
	Nos conseils : checklist&nbsp;
	Questions / R&eacute;ponses


? Vos intervenants :

- Camille Garcia : chef de projet chez MyReport

- C&eacute;lia Catrevaux :&nbsp;chef de projet chez MyReport

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* &Eacute;tude priorit&eacute; 2023 des directions Financi&egrave;res

Comment bien choisir votre solution de Business Intelligence en 2024 ?

ESCP Business School

D&eacute;couvrez l&rsquo;Executive Master Manager les projets et la transformation (CPF) de ESCP BusinessSchool,&nbsp;3e mondiale&nbsp;pour son Executive MBA&nbsp;(Financial Times 2023).

Ce programme est con&ccedil;u pour les consultants, chefs de projets, managers de la transformation digitale, ing&eacute;nieurs qui veulent muscler leurs comp&eacute;tences dans le management de projets et la conduite du changement, impulser une&nbsp;transformation digitale responsable&nbsp;et la d&eacute;ployer avec succ&egrave;s.

Vos b&eacute;n&eacute;fices :
- Mener une&nbsp;transformation &agrave; 360*&nbsp;(organisationnelle, num&eacute;rique, interculturel et responsable&nbsp;)
- Mettre du leadership dans sa gestion de projets
- Piloter ses projets en mode agile en ma&icirc;trisant les m&eacute;thodes agiles
- Cr&eacute;er de la valeur en int&eacute;grant les crit&egrave;res RSE dans ses projets de transformation
- &Eacute;largir son r&eacute;seau professionnel en rejoignant la communaut&eacute; active de ESCP avec 80 000 dipl&ocirc;m&eacute;s &agrave; travers le monde.

Le programme en bref
- Dur&eacute;e : 15 mois en&nbsp;temps partag&eacute;
- Rythme : flexible (2 jours toutes les 3 semaines)
- Format : blended
- Lieux : Paris (Montparnasse)
- &Eacute;ligible au CPF : oui
- Prochaine rentr&eacute;e : octobre 2024
- Taux de satisfaction : 4,8/5

Venez &eacute;changer en live et poser toutes vos questions &agrave; Matthieu Biava, co-directeur acad&eacute;mique du programme et aux dipl&ocirc;m&eacute;s.

Vous avez &eacute;galement la possibilit&eacute; de voir le webinar en replay en vous inscrivant. Vous recevrez le lien du replay par email.

Transformation digitale durable : nouveaux enjeux, nouvelles perspectives à l’ère de la durabilité

Bonjour &agrave; tous et bienvenue &agrave; ce webinaire qui promet d&#39;&ecirc;tre riche en enseignements et en &eacute;changes !&nbsp;

L&#39;objectif&nbsp;de cette Master Class nous allons aborder des sujets qui sont au c&oelig;ur de la r&eacute;ussite commerciale et du d&eacute;veloppement d&#39;entreprise.

Au programme, six sujets essentiels qui seront d&eacute;crypt&eacute;s et d&eacute;taill&eacute;s :


	Comprendre Sa Cible Personnae
	Cr&eacute;er un Pitch Efficace
	Alignement des Objectifs Commerciaux avec la Strat&eacute;gie Globale de l&#39;Entreprise
	Optimiser Votre Funnel de Vente pour une Efficacit&eacute; Maximale &amp; Mesurer l&#39;Efficacit&eacute; du Funnel de Vente &agrave; Travers des KPIs
	Importance des R&ocirc;les et Responsabilit&eacute;s pour une &Eacute;quipe Commerciale Efficace
	Flexibilit&eacute; et Ajustement des Strat&eacute;gies en D&eacute;veloppement Commercial


Comme le disait Peter Drucker, &quot;Ce qui se mesure s&#39;am&eacute;liore&quot;.

Nous explorerons ensemble comment mesurer et optimiser votre performance &agrave; l&#39;aide de KPIs pertinents et comment s&#39;adapter en toute flexibilit&eacute; aux besoins du march&eacute;.&nbsp;

Vous repartirez avec des outils, des m&eacute;thodologies et des insights pour propulser votre entreprise ou votre &eacute;quipe commerciale vers de nouveaux horizons.

Mutuelle santé depuis  plus de 85 ans, l'expérience adhérents au cœur de notre expertise.

France Mutuelle

Comme chaque entreprise, vous venez de recevoir les tarifs 2024 de votre mutuelle sant&eacute; et vous vous interrogez.

Pourquoi une telle hausse au 1er janvier 2024 ? Quel est actuellement&nbsp;le contexte r&eacute;el du march&eacute; ? Tous les acteurs se valent-ils ? Comment &eacute;tablir un comparatif ? La gestion actuelle de mon contrat est-elle satisfaisante (d&eacute;lai de remboursement, traitement des r&eacute;clamations, facilit&eacute; des &eacute;changes / des affiliations cf DSN, niveau des services et communication &agrave; destination des salari&eacute;s) ?

Lors de ce webinar, nous vous d&eacute;taillerons les points cl&eacute;s pour&nbsp;&eacute;valuer votre contrat actuel et lancer votre comparatif.

Parmi les questions abord&eacute;es&nbsp;:


	Comprendre le contexte global Sant&eacute;
	Adapter ses garanties
	Ma&icirc;triser les crit&egrave;res de tarification
	Simplifier la gestion op&eacute;rationnelle de son contrat
	Etablir un cahier des charges pour un comparatif rapide et efficace


Sur ces bases, vous pourrez ainsi arbitrer en toute connaissance de cause et piloter au mieux la couverture sant&eacute; de vos salari&eacute;s pour 2024.

Cible&nbsp;: Dirigeants, DRH, RRH, d&eacute;cideurs, chefs d&rsquo;entreprise, membres CSE commission mutuelle.

Rejoignez-nous le jeudi 16 novembre 2023 &agrave; 11H00.&nbsp;

Tarifs mutuelle entreprise 2024 : analyser, comparer et choisir

Perte de temps, manque de fiabilit&eacute;, manque d&#39;autonomie, donn&eacute;es non s&eacute;curis&eacute;es... ces probl&eacute;matiques vous semblent famili&egrave;res dans le cadre de l&#39;exploitation de vos donn&eacute;es d&#39;entreprise&nbsp;?

Alors, venez&nbsp;d&eacute;couvrir comment la solution de Business Intelligence peut vous accompagner dans le pilotage de votre activit&eacute; !&nbsp;

Au programme :&nbsp;


	Qu&#39;est-ce que la Business Intelligence ? Pourquoi s&#39;&eacute;quiper ?
	D&eacute;monstration de la solution MyReport :
	
		Construction d&#39;un reporting
		Construction d&#39;un tableau de bord de pilotage (Data visualisation)
		Pr&eacute;sentation de tableaux de bord m&eacute;tiers&nbsp;(finance, commerce, direction g&eacute;n&eacute;rale, RH)
	
	
	Comment se lancer dans la Business Intelligence ?
	Questions &amp; R&eacute;ponses


? Vos&nbsp;intervenants&nbsp;:&nbsp;


	Jean-Baptise Merel :&nbsp;Directeur de l&#39;Offre chez MyReport.
	C&eacute;lia Catrevaux : Chef de projet chez MyReport.


Pilotez votre activité en toute simplicité avec la Business Intelligence

Une agence pour fabriquer des organisations apprenantes

Agence Grain's Créateur de connaissances

L&rsquo;incertitude et le chaos font d&eacute;sormais parti du quotidien d&rsquo;un manager ou d&#39;un dirigeant. Les diff&eacute;rentes crises et la guerre&nbsp;en Europe nous le d&eacute;montrent tous les jours.&nbsp;

Pour le manager,&nbsp;tout l&rsquo;enjeu dans ce contexte&nbsp;est de maintenir un cap,&nbsp;de savoir pivoter et s&rsquo;adapter &agrave; temps,&nbsp;&agrave; l&rsquo;&egrave;re o&ugrave; l&rsquo;intelligence artificielle est devenue une solution de facilit&eacute;.

Dans nos soci&eacute;t&eacute;s modernes, o&ugrave; le travail est aujourd&#39;hui gouvern&eacute; par des algorihmes,&nbsp;notre niveau d&#39;adaptation aux impr&eacute;vus&nbsp;est forc&eacute;ment plus faible que certaines populations qui vivent au jour le jour&hellip;&nbsp;

Pour l&rsquo;agence Grain&rsquo;s, il existe plusieurs scenarios pour&nbsp;s&#39;adapter et pour&nbsp;pr&eacute;parer le futur. Tout d&eacute;pend de la mani&egrave;re d&#39;appr&eacute;hender l&#39;incertitude au sein de l&#39;entreprise ou de la collectivit&eacute;.&nbsp;&nbsp;

Au cours de cette conf&eacute;rence, l&rsquo;objectif est de proposer des pistes&nbsp;de r&eacute;flexion et une m&eacute;thode d&#39;id&eacute;ation pour envisager le futur avec clairvoyance&nbsp;et pragmatisme.&nbsp;

D&eacute;roul&eacute; du webinaire :&nbsp;

- Qu&#39;est-ce que&nbsp;le Travail ?&nbsp;

- Le mod&egrave;le de management par objectifs de Peter Drucker et le concept de Chaos

- Le probl&egrave;me du&nbsp;travail automatique vis &agrave; vis de la facult&eacute; d&#39;adaptation&nbsp;

- La m&eacute;thode du sc&eacute;nario planning pour penser intelligemment le futur&nbsp;

Dirigeants :  3 pistes pour s'adapter au chaos et à l’incertain

Le Lean 6 Sigma est une technique de management de la qualit&eacute; qui vise &agrave; am&eacute;liorer la performance de l&#39;entreprise gr&acirc;ce &agrave; deux approches compl&eacute;mentaires : une approche Lean orient&eacute;e z&eacute;ro perte / z&eacute;ro inflexibilit&eacute;&nbsp;et une approche 6 Sigma orient&eacute;e z&eacute;ro d&eacute;faut / z&eacute;ro variation.

Le Lean 6 Sigma appara&icirc;t d&egrave;s lors comme un outil fondamental permettant aux entreprises de mettre en place une vraie culture d&#39;am&eacute;lioration continue. Elle se focalise&nbsp;sur la voix du&nbsp;client dans une approche qui mixe Top Down et&nbsp;Bottom Up.

Julien Secheyron, Senior Manager en charge des projets d&#39;am&eacute;lioration continue chez Adjuvoo abordera dans ce webinar les &eacute;l&eacute;ments de m&eacute;thodologie n&eacute;cessaires pour le d&eacute;ploiement d&#39;un projet d&#39;am&eacute;lioration continue :


	Une d&eacute;finition des techniques&nbsp;Lean et 6 Sigma&nbsp;
	Les phases cl&eacute;s&nbsp;du&nbsp;d&eacute;ploiement d&#39;un projet d&#39;am&eacute;lioration continue
	Les pi&egrave;ges &agrave; &eacute;viter&nbsp;


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