En 2026, le rôle de Scrum Master est plus que jamais questionné. Entre organisations à l’échelle, pression sur la delivery, nouvelles pratiques produit et équipes de plus en plus autonomes, une question revient souvent dans les grandes entreprises : le Scrum Master est-il encore indispensable… et surtout, utile ?

Pour y répondre sans langue de bois, Softeam vous invite à un webinaire au format table ronde le 3 février de 11h15 à 12h. Animé par Éric Pradeau, Sandrine Zuk et Damien Thouzeau, cet échange s’éloigne volontairement des discours théoriques et des slides trop formatées. Ici, place au terrain, aux retours d’expérience concrets, aux anecdotes vécues et aux débats francs.

Pendant 45 minutes, nos intervenants partageront leur vision pragmatique du rôle de Scrum Master en entreprise : ce qui fonctionne réellement aujourd’hui, ce qui ne fonctionne plus, comment le rôle évolue face aux enjeux de delivery, de transformation et de performance collective. Un regard lucide, parfois critique, toujours utile pour prendre du recul.

Ce webinaire s’adresse aux DSI, CTO, équipe produit, équipe technique, équipe projet qui souhaitent challenger leurs pratiques agiles et nourrir leur réflexion stratégique.

👉 Un rendez-vous court, direct et inspirant, pour repartir avec des idées concrètes et une vision claire.