RH, dirigeants : vos primo managers sont souvent de très bons professionnels, voire des experts dans leur métier. C’est pour cela que vous décidez de leur confier l’encadrement d’une équipe !

Pour autant, vous savez que manager ne s’improvise pas, que c’est une véritable responsabilité qui demande :

• de se positionner clairement mais en souplesse,
• de gérer différemment ses priorités,
• de prendre de la hauteur,
• d’avoir de l’impact dans un esprit pleinement collaboratif, une agilité à toute épreuve,
• de dire des choses parfois difficiles…

Vous voulez outiller vos nouveaux managers, leur donner toutes les chances de réussir, d’adopter, dès les premiers jours, la posture et les bonnes pratiques d’un management performant.

Les pièges de la prise de poste ne manquent pas et vos managers en ont bien conscience.

Comment les préparer et les accompagner ? Ce sera le sujet de ce webinaire !

Programme :

• Etat des lieux : manager ne fait pas toujours rêver…raison de plus pour accompagner !
• Devenir manager : les pièges du « vouloir bien faire »
• Les 10 meilleurs conseils pratiques à donner à vos managers pour un parcours d’onboarding réussi !

Nous voulons cet atelier le plus vivant possible :

🔎 Étude de cas terrain

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💬 Échanges via le tchat, réponse à vos questions

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