Du repositionnement professionnel à la reconversion complète : pourquoi être accompagné et quels sont les outils pour vous aider ?

 

Effet corollaire de la crise sanitaire : nombreux sont ceux qui remettent en question la pertinence de leur métier et veulent se réinventer dans leur job.  Ce processus est normal car les zones de turbulence favorisent la recherche d’un nouvel équilibre !

L’enjeu étant de taille, il est aussi normal d’avoir peur de se lancer…

… Pourtant franchir le pas et partir à la conquête de l’objectif est à votre portée mais il est largement préférable de le faire avec méthode et dans un cadre sécurisé.

En résumé et de façon plus imagée : « Si l’on veut monter l’Everest, nous pouvons sans doute éviter de le faire en… tong ! » 

 

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Au cours de ce webinar, nous aborderons divers points :

 

1/ L’envie de changement en période de crise.

Nous allons tout d’abord vous présenter quelques données chiffrées et tendances actuelles. Nous analyserons ensuite les raisons des freins au changement et en quoi un accompagnement peut s’avérer nécessaire.

 

2/ La méthode et les solutions pour changer

Après une présentation des principes généraux de la démarche et des outils, nous ferons un zoom sur deux types d’accompagnements :

• Le bilan de compétences et l’Outplacement : Pourquoi ? Comment ? Combien de temps ? Et quel financement possible ?

 

3/ Pour finir, vous profiterez des témoignages exclusifs d'une personne accompagnée dans sa démarche de recconversion.

 

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Ce webinar sera coanimé par :

• Sandrine Munier Messal 

Experte en Mobilité et développement des compétences chez RH Partners Toulouse.

Elle accompagne cadres et cadres dirigeants en coaching individuel, outplacement, bilan de potentiels. Elle anime des team building, séminaires, formations et ateliers. Elle conseille les organisations sur le plan de mobilité, la sécurisation des parcours, la gestion des talents, la mise en place d’Assessments, le change management.

• Carine Hennebert

Directrice du développement chez RH Partners Toulouse.

Elle conduit des missions de recrutement (techniciens, cadres, cadres dirigeants et experts). Elle met en place des Assessments et processus d’évaluation. Elle anime des formations au recrutement. Elle pilote les projets internes et coordonne les relations client.