Coacher vos collaborateurs : Apprenez comment développer les compétences et craquer les blocages

Trop souvent, je rencontre des managers qui sont totalement incapables de résoudre des blocages pour faire monter en compétence leurs collaborateurs.

C'est ce que Tristan me dit souvent à propos des dirigeants qu'il accompagne et forme.

Le problème, c'est que le coaching est devenu en quelques années un fourre-tout de tout un tas de pratiques plus ou moins efficaces…

Nos techniques de coaching se réfèrent à l'école "sportive" où l'entraîneur amène l'athlète à devenir meilleur par l'exercice et l'entraînement répétés. 

Vous allez apprendre comment coacher efficacement vos collaborateurs pour :

• Définir le but du coaching et obtenir un accord du collaborateur sur ce qui doit être corrigé pour être plus autonome,
• Créer un plan de coaching sur du court terme, visant à améliorer une chose précise à la fois,
• Amener les collaborateurs à déceler et corriger leurs propres erreurs,
• Apprendre comment se comporter comme coach pour obtenir des progrès,
• … et beaucoup d'autres conseils.

 

Les orateurs : Tristan & Denis

Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.

Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entraîne dans l'art de la négociation.

 

Inscrivez-vous : 30mn de conseils concrets pour savoir faire progresser vos collaborateurs.

 

Découvrez l'offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.fr

 

BONUS N°1 à la fin du webinaire : Votre "Test manager©" gratuit qui inclut aussi l'évaluation de votre aptitude à coacher.

BONUS 2 : 30% de réduction sur le e-learning "cocher vos collaborateurs." Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.