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Comment mettre en place une gouvernance innovante au sein de votre entreprise

Une étude conduite en 2019 par MIT a démontré que la performance d’une entreprise est directement impactée par la mise en place d’un Advisory Board composé de trois membres, notamment par la diversité de regards apportée par trois membres stratégiques extérieurs ou « Advisors » :

« Sur 40.000 dirigeants interrogés, 17% ont confirmé avoir des marges supérieures ; 34% une valorisation supérieure ; 38% une croissance de leurs revenus plus élevée ».

Par gouvernance innovante, nous entendon​s​ un Board indépendant sur lequel le dirigeant peut s'appuyer en toute confiance et en toute occasion​.​

Durant ce webinaire, les intervenants vont passer en revue les bonnes pratiques à adopter pour mettre en place et réussir une gouvernance innovante :

 

  • Typologie de gouvernance, réglementée et non réglementée

  • Enjeux et thématiques, composition, fréquence de tenue des comités

  • Construire un collectif d'Advisors équilibré sur des fondations saines, une méthode d’échange collaborative et structurée

  • Onboarding des Advisors, réunion et documents préparatoires

  • Mission, cadrage du périmètre de l’Advisory Board et règles d’engagement et de fonctionnement

  • Offboarding pour s’assurer de la valeur créée par le Comité

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
Le Collège du Dirigeant (914804505) Politique de confidentialité

Les experts

Caroline MACOMBEresponsable administrative,LE COLLEGE DU PRESIDENT/LE COLLEGE DU DIRIGEANT
Jérôme Chasquespresident,LE COLLEGE DU PRESIDENT/LE COLLEGE DU DIRIGEANT
Marlene PhamPrésidente,MPB Conseil

Les expertises associées

Durée30 mins
RediffusionJusqu'au 19/09/2023
Date19/09/2023
Nombre d'inscrits130 inscrits
Note du webinar4.8 (5 avis)
Le Collège du Dirigeant

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