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Crise du Covid-19 : comment préparer le redémarrage opérationnel

Aucune entreprise n’a correctement anticipé l’impact de la crise du covid-19, et beaucoup ont connu des difficultés à gérer la baisse d’activité et les évolutions de la demande. Parce que son ampleur est inédite, cette crise va marquer une rupture forte dans les modes de consommation, de collaboration et de production. Quelle que soit la taille de l’entreprise, l’ensemble des parties prenantes (collaborateurs, actionnaires, partenaires financiers) souhaitent tirer les enseignements de cette crise et se projeter dans le futur en construisant un plan de redémarrage opérationnel partagé, priorisé, et phasé dans le temps.

Les équipes de Mews Partners ont construit une démarche permettant de répondre à ces objectifs, et trois associés de Mews Partners vous proposent d’échanger avec eux à ce sujet.

Le webinar se déroulera en deux temps :

  • Dans un premier temps, les associés de Mews Partners présenteront la démarche
  • Dans un deuxième temps, ils répondront à vos questions et échangeront avec vous sur vos problématiques spécifiques.

 

Les experts de Mews Partners ont analysé l'impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements à retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis à 14h30, lors de nos webinars des Rendez-vous Mews Partners !

Conférence animée par :

Nicolas DESOMBRE

Nicolas DESOMBRE

Partner,

Mews Partners

Christophe BRESSANGE

Christophe BRESSANGE

Partner,

Mews Partners

OLIVIER FEINGOLD

OLIVIER FEINGOLD

Associé en charge de l'offre R&D Performance et IT performance,

Mews Partners

Mercredi 20 Mai 2020

de 14H30 à 15H15

84 inscrits | 45 mn

Inscription 100% gratuite

Alertes email avant le webinar

Zone de chat pour poser vos questions

Rediffusion jusqu'au 12/01/2021

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