Du management... au leadership, un pas de plus pour développer la QVCT
Pendant ces 4 dernières années, la relation au travail, l’engagement et les attentes des salariés ont fortement évolué.Corrélativement le télétravail, élevé au rang d’un "quasi droit" de moins en moins discutable, a profondément modifié les conditions d’exercice du management des individus et des collectifs de travail.
A l’occasion de la SQVCT 2024 qui interroge le travail de demain, nous vous proposons un temps de réflexion sur : comment aujourd’hui trouver sa bonne partition en tant que manager ?
En somme la question qui se pose aux organisations est celle du leadership, ce qui engage un changement de paradigme nécessaire pour passer du management au leadership. Cela interroge également sur comment répondre aux enjeux de fidélisation, d’attractivité, d’agilité et d’innovation en lien avec la marque employeur et la QVCT.
La voie, du manager au leader (développeur de la QVCT) n’est pas clairement définie dans les entreprises, aussi nous vous proposons d’en tracer quelques contours.
Notre intervenant Jean-Yves Paquier est Directeur de la Région AURA au sein du Groupe JLO
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