Vous avez tendance à tout contrôler, à être tout le temps derrière vos collaborateurs pour veiller à tout…

• Cela énerve certains collaborateurs que vous ne leur fassiez pas confiance
• Cela provoque même des erreurs qui renforcent votre envie de tout vérifier…
• Le micro management est-il vraiment une bonne solution ?
• Qui en a besoin ? Avec qui devez-vous ne PAS le faire ?
• Quelle est la loi liée à la délégation qui est violée sans arrêt ?

Dans ce webinaire nous allons aborder comment ne plus fâcher vos collaborateurs car votre management n'est pas adapté à eux :

• Les 4 styles de management liés au process de délégation
• Les 4 couleurs du DISC et comment vous adapter

Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de rôles pour illustrer les difficultés rencontrées et comment on les surmonte.

Rejoignez-nous pour développer votre capacité à déléguer et à faire confiance à vos collaborateurs !

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Les orateurs : Tristan & Denis

Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.

Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entraîne dans l'art de la négociation.
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Inscrivez-vous : Comment ne plus fâcher vos équipes avec votre style de management ?

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