Manager bienveillant : Adopter le bon savoir être pour obtenir la coopération et booster la motivation de votre équipe
Manager bienveillant : Adopter le bon savoir être pour obtenir la coopération et booster la motivation de votre équipe

Manager bienveillant : Adopter le bon savoir être pour obtenir la coopération et booster la motivation de votre équipe

Souple mais ferme…

Toute la difficulté du manager est d'être bienveillant la plupart du temps…

Car il doit aussi se faire respecter, pour par exemple être capable de recadrer, gérer les conflits…

Ayant formé et accompagné des centaines de manager, nous allons développer ces points clés concernant la bienveillance :

  • Adapter votre communication à votre interlocuteur (voir le DISC)

  • Savoir écouter VRAIMENT pour amplifier la motivation, l'implication…

  • Développer votre leadership pour ne pas avoir besoin d'utiliser de force

  • Savoir (re)motiver un collaborateur qui a perdu le sourire

  • Savoir recadrer un collaborateur qui est en faute…

En tout, 15 compétences managériales sont abordées.

Nous formons aussi bien des managers (nouveaux ou avec de l'expérience) en présentiel dans les entreprises, que des personnes qui aspirent à le devenir avec notre formation en ligne éligible au CPF.

Les orateurs : Tristan & Denis

Denis à créé et dirigé 5 entreprises. Il a managé de nombreuses équipes que ce soit sur la communication, l'innovation et la transformation digitale. Puis il a digitalisé les formations de Tristan EBel pour créér Trained Manager.

Tristan à formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entrainent dans l'art de la négociation.

Ce que vous aller retirer du webinaire :

  • Une compréhension des erreurs que font la majorité des managers concernant la bienveillance
  • Comment la communication du manager doit être son meilleur outil et s'adapter a chaque situation
  • Les responsabilités du manager sur le moral et la motivation de son équipe et comment il doit se comporter pour être à la fois bienveillant mais ferme et exigeant.

Inscrivez-vous à ce webinaire fun de 30mn :  Des conseils concrets et utiles pour diriger une équipe avec plaisir et efficacité.

 

BONUS 1 : Faites votre "Test manager©" gratuitement et évaluer ou vous en êtes.

BONUS 2 : 30% de réduction sur les elearning de management de votre choix. Vous serez intégralement remboursé si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète de 15 modules d'une durée de 40 heures, incluant des Master Class hebdomadaires…

L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
Le Practice (439581232) Politique de confidentialité

Les experts

Tristan EbelGérantLE PRACTICE

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Leadership

Management

Durée30 mins
RediffusionDisponible
Date07/09/2023
Nombre d'inscrits321 inscrits
Note du webinar4.5 (40 avis)
Le Practice & Trained Manager

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