Le contexte sanitaire actuel bouleverse nos habitudes de travail, notre organisation et nos relations : processus décisionnel, fiabilité des consignes et délais, modalités de travail hybrides … L’enjeu de maintenir ou d’améliorer la performance de l’entreprise est d’autant plus présent, avec cette double préoccupation du bien-être/santé et de l’implication de chacun de ses collaborateurs.

De nouvelles formes de travail apparaissent ou se confirment, les relations professionnelles sont réinterrogées avec de nouvelles exigences et attentes. Les managers ne sont pas en reste. Ils doivent porter une attention accrue à la régulation du travail et de soutien auprès de leur équipe…

Cette webconférence abordera les 4 leviers incontournables pour aider les managers à avancer concrètement durant cette période :

1. Connaître le travail
2. Discuter le travail
3. Expérimenter les projets
4. Reconnaître le travail

Chaque levier sera illustré d’expérimentation du réseau Anact-Aract, et d’un témoignage d’une entreprise ayant mobilisé cette approche auprès de ses managers. Inscrivez-vous dès à présent pour échanger avec nos expertes et une entreprise témoin en direct sur ce sujet.