Manager des équipes à distance
Le contexte sanitaire a accéléré la pratique du télétravail. Mais le travail à distance s’était déjà installé dans nos vies professionnelles depuis quelques années : équipes réparties sur le territoire, freelance, digital nomades…
Or cette situation représente un réel défi pour le manager. Ne pas prendre en compte les enjeux du management à distance est un risque pour l'équilibre et la productivité de l'équipe. Ne pas y voir une opportunité de générer de la créativité et de la confiance l'est tout autant.
Ce webinar permettra de définir les bonnes pratiques du manager d’une équipe à distance, en abordant notamment les points suivants :
- redéfinir le rôle du manager ;
- savoir poser un cadre et organiser le travail ;
- assurer sa présence aux besoins de ses équipes ;
- savoir générer motivation et adhésion.
Public concerné : responsables d'équipes, managers souhaitant développer leurs capacités de communication et de management à distance.
L’organisateur du webinar pourra utiliser les coordonnées des participants, pour leur communiquer des informations commerciales liées à son activité professionnelle. Pour en savoir plus, s’y opposer ou exercer vos droits, voir leur Politique de confidentialité ci-dessous :
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Les expertises associées
Management à distance / hybride
Motivation
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