Le contexte sanitaire a accéléré la pratique du télétravail. Mais le travail à distance s’était déjà installé dans nos vies professionnelles depuis quelques années : équipes réparties sur le territoire, freelance, digital nomades… 
Or cette situation représente un réel défi pour le manager. Ne pas prendre en compte les enjeux du management à distance est un risque pour l'équilibre et la productivité de l'équipe. Ne pas y voir une opportunité de générer de la créativité et de la confiance l'est tout autant.
Ce webinar permettra de définir les bonnes pratiques du manager d’une équipe à distance, en abordant notamment les points suivants : 

• redéfinir le rôle du manager ;
• savoir poser un cadre et organiser le travail ;
• assurer sa présence aux besoins de ses équipes ;
• savoir générer motivation et adhésion. 

Public concerné : responsables d'équipes, managers souhaitant développer leurs capacités de communication et de management à distance.