Les entreprises font de plus en plus face à une hétérogénéité des équipes avec des employés sous différents types de contrat de travail, mais elles font également appel à des indépendants. Ce recours à des freelances s'explique par un besoin de de travailler en mode projet sur des missions plus courtes, de vouloir faire appel à des professionnels opérationnels immédiatement et bénéficier d'une expertise précise.

Ce webinaire couvre la gestion des indépendants qui ont une expertise sur les métiers de cadres ou professions intellectuelles traditionnels tels que les ingénieurs informatiques, les professionnels du marketing, les experts financiers ou RH et non pas les profils d'auto-entrepreneurs dans les secteurs du sport ou de la grande distribution par exemple.

Aujourd’hui, avec les nouveaux modes d’organisation du travail et les besoins de compétences pointues, les entreprises font de plus en plus appel à des freelances qui peuvent être basés dans le monde entier. Dans le monde anglo-saxon, les directions des ressources humaines se spécialisent pour gérer cette nouvelle “workforce” et mettent en place des politiques de “open talent” pour administrer salariés et freelances.

Pendant ce webinaire, les questions suivantes seront traitées :

• Dans quel cas faire appel à des freelances et comment les intégrer dans les projets de l’entreprise ?

• Quelle est la valeur ajoutée des directions RH dans la gestion des freelances ?

• Comment peuvent-elles accompagner les différentes directions métier ? 

• Comment gérer le risque de requalification ?

• Comment gérer des contrats de prestation et des paiements internationaux ?