Et si votre temps n'était pas seulement une ressource, mais le premier vecteur de votre impact managérial ?

Votre agenda est le miroir de votre organisation et l'incarnation directe de votre leadership. La manière dont vous structurez vos journées envoie un signal fort à vos équipes. Un écart entre vos priorités affichées et le temps que vous y consacrez réellement fragilise la confiance, alors qu'un agenda aligné sur vos ambitions devient un formidable accélérateur d'engagement.

Découvrez comment l'organisation de votre temps conditionne directement l'adhésion de vos collaborateurs aux transformations, aux projets et à l’activité quotidienne.

• L'impact de l'agenda sur la crédibilité du leader : Comment montrer l'exemple et susciter l'engagement par une allocation cohérente de votre temps.
• Le modèle des 5 piliers organisationnels du manager :
• Le travail de réflexion et de vision
• Le pilotage de l'activité
• Le management d'équipe
• Le développement des personnes
• Le travail opérationnel
• L'adaptation selon votre niveau hiérarchique : Pourquoi la répartition idéale varie du manager de proximité au dirigeant.
• Le focus "Développement des collaborateurs" : Comment sanctuariser du temps pour la formation et le coaching de vos équipes.
• Des exemples pratiques pour reprendre le contrôle de votre calendrier et transformer votre agenda en outil d'influence positive.

A qui s'adresse ce webinaire ?

• Dirigeants et Membres de CODIR souhaitant aligner leur emploi du temps sur les enjeux stratégiques.
• Managers de managers et Managers de proximité cherchant à ajuster leur posture et rééquilibrer leurs priorités.
• Responsables RH accompagnant la montée en puissance des leaders de leur organisation.