Première erreur que l'on rencontre chez beaucoup de managers, confondre ces 2 entretiens qui n'ont absolument pas le même objectif :

• Entretien annuel d'évaluation
• Entretien professionnel (tous les 2 ans)

Nous allons voir comment tout manager doit se préparer pour donner des entretiens utiles et bénéfiques qui prennent réellement soin du collaborateur, de ses aspirations, de ses forces et faiblesses, etc.

Ce wébinaire va aborder pour chacun des deux entretiens (évaluation et professionnels) :

• Sa préparation,
• Sa structure,
• Son but,
• Son contenu
• Son résultat.

Nous verrons des exemples de situation avec des jeux de rôles, joués par Tristan et Denis pour illustrer les difficultés rencontrées et comment on les surmonte.

Rejoignez-nous pour développer votre capacité à donner d'excellents entretiens à vos collaborateurs !

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Les orateurs : Tristan & Denis

Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l'innovation et la transformation digitale de start-ups et d'entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Tristan en créant Trained Manager.

Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l'international et les entraîne dans l'art de la négociation.

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