S’ouvrir à l’inconnu : comment diriger quand le cadre change ?

Vos repères vous guident. Jusqu’où ?

Vous le pressentez : ce que nous traversons est plus qu’une parenthèse. C’est le cadre lui-même qui se transforme : notre façon de concevoir les organisations, de travailler ensemble, de mobiliser nos ressources. Attendre le « retour à la normale », c’est passer à côté de ce qui s’invente.

Une part de ce qui se construit nous est encore inconnue. Comment lui faire une place ? Sur quoi nous appuyer pour explorer des territoires qui se découvrent en avançant ?

L’inconnu ne se maîtrise pas. Ce qui se présente, en revanche, peut se lire.

Ce webinaire propose des clés pour comprendre ce qui est à l’œuvre, et pourquoi s’y engager tôt ouvre davantage de possibles. Des organisations qui ont déjà fait ce pas illustrent comment cette ouverture prend corps dans les pratiques.

Vous repartirez avec :

• une lecture de ce qui bascule et de ce qui émerge ;
• une autre façon de regarder votre organisation : moins ce qu’elle fait que ce qu’elle tient pour acquis ;
• des pistes à expérimenter pour diriger dans l’inconnu.

Pour qui ?

Celles et ceux qui portent la responsabilité d’un collectif (dirigeants, cadres dirigeants et managers) et qui sentent que leurs repères demandent à se renouveler.

C’est le quatrième point cardinal du cycle Reperespectives, boussole pour temps nouveaux. Il est accessible sans avoir suivi les webinaires précédents.