Évaluation 360° managers : l'outil de diagnostic à déployer avant vos bilans annuels

Les entretiens annuels sont souvent l'un des rares moments dans l'année où la performance managériale est abordée. Et chaque année, on constate la même limite : les managers s'auto-évaluent, la direction donne son avis, mais personne ne mesure vraiment l'écart entre la posture managériale perçue par le manager lui-même et ce que vivent réellement ses équipes, ses pairs et sa hiérarchie.

C'est pour répondre à ce manque que Positive You a développé, en co-constructtion avec plus d'une dizaine de DRH et nos psychologues du travail, son outil d'évaluation 360°, aujourd'hui utilisé par plus d'une dizaine d'organisations, des PME aux ETI, pour transformer la perception managériale en levier de développement individuel et de performance collective.

Au programme :

✔️ Ce que le 360° révèle sur la posture managériale que les autres outils ne voient pas

✔️ Comment construire une démarche 360° qui ne crée pas de résistance : ni chez les managers évalués, ni chez ceux qui évaluent

✔️ Les dimensions clés à mesurer : communication, reconnaissance, gestion de la pression, délégation, soutien d'équipe...

✔️ Comment restituer les résultats au manager de façon constructive et sans effet contre-productif

✔️ De l'évaluation au plan de développement individuel : transformer les résultats en actions concrètes

Pour qui ?

DRH, Directeurs généraux, Managers souhaitant développer leur posture, Responsables QVCT

💡 Bonus : Grille d'évaluation 360° managers : les dimensions clés et les questions qui révèlent les vrais écarts de perception