IA et transformation : quand la surcharge cognitive des leaders freine l’exécution

Les organisations accélèrent leurs investissements dans l’IA et la transformation digitale. Pourtant, la technologie progresse plus vite que notre capacité à absorber le changement, décider et agir efficacement. Un frein souvent invisible apparaît alors : la surcharge cognitive.

Sollicitations permanentes, flux d’informations croissant, décisions complexes et changements continus peuvent conduire les leaders à saturation. Cela affecte directement l’exécution : moins de clarté, des décisions plus difficiles, une collaboration fragilisée et, à terme, la performance de l’organisation.

Lors de ce webinaire, Anne de Solages, Présidente France ICF, et Virginie Laurent, Head of Coaching Sciences chez Speexx France & Spain, partageront leur expertise et leurs perspectives sur ces nouveaux défis.

Au programme :

Comprendre comment l’accélération de l’IA et la multiplication des sollicitations accentuent la surcharge cognitive des leaders

Identifier l’impact concret de cette surcharge sur la prise de décision, la collaboration et l’exécution

Explorer comment le coaching, humain et augmenté par l’IA, peut aider les leaders à retrouver clarté et capacité d’action

Définir le rôle des RH et L&D pour accompagner durablement les leaders dans la transformation IA

Lors de ce webinaire, nous verrons pourquoi la transformation IA est autant un enjeu humain que technologique, et comment les équipes RH et L&D peuvent accompagner les leaders. Nous explorerons notamment comment le coaching, humain et augmenté par l’IA, peut les aider à prendre du recul, retrouver de la clarté, mieux décider et avancer dans des environnements complexes.

Car pour accélérer avec l’IA, il ne suffit pas que la technologie suive : il faut aussi donner aux leaders les moyens de suivre le rythme.