Leadership : développer son influence pour susciter l'engagement

Le pouvoir impose, l'influence entraîne.

Une autorité purement hiérarchique crée de l'obéissance. L'influence, elle, crée de l'engagement.

En management, la capacité à mobiliser dépend moins du statut que de la posture.

Face aux transformations et aux changements permanents, le manager ne peut plus se contenter de piloter l’activité. Il doit donner envie d’agir. Développer son influence, c’est actionner les leviers qui transforment une consigne en une action volontaire et investie. C’est passer du "faire faire" au "vouloir faire".

Maîtriser son influence, ce n’est pas manipuler. C’est être inspirant. C’est savoir connecter les enjeux de l’entreprise aux motivations de chacun pour générer un engagement réel.

Pendant notre webinaire du 06 mai à 11h30, vous explorerez en 30 minutes chrono :

• Pourquoi l'influence est-elle un levier essentiel de la performance collective ?
• Les 3 cercles de l'influence : de la crédibilité personnelle à l'impact sur l'écosystème.
• Une approche en trois temps pour développer son leadership

Marie Paule Le Gall proposera des idées concrètes pour activer les leviers d’influence dans votre quotidien managérial :

• Mobiliser une équipe autour d'un nouveau projet.
• Convaincre ses pairs ou sa hiérarchie sans rapport de force.
• Transformer les résistances en contributions constructives.
• Maintenir l'engagement, même en période d'incertitude.

À l’issue du webinaire, vous serez capable de :

1. S’appuyer sur des leviers d'influence naturelle.
2. Renforcer votre posture de leader-ressource pour gagner en fluidité.
3. Actionner des outils concrets pour obtenir une coopération plus volontaire et durable.

Ce webinaire s’adresse aux Dirigeants, Managers de managers et Managers de proximité qui souhaitent renforcer leur impact et fédérer leurs équipes autour de résultats communs. RDV le 06/5 !

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