Management exigeant ou harcèlement moral : vos managers connaissent-ils vraiment la frontière ?

Le mot "harcèlement" s'invite de plus en plus souvent dans les équipes. Une pression trop forte, un recadrage mal vécu, un style managérial direct et l'accusation peut tomber.

Pour les DRH et RRH, la question n'est plus théorique : comment outiller vos managers pour qu'ils sachent exactement où se situe la frontière, sans tomber dans l'excès inverse d'un management sans exigence ?

Au cours de ce webinar, les experts Kronos spécialisés en prévention des RPS et accompagnement managérial vous donnent les repères concrets pour agir :

Comprendre ce qui distingue vraiment management exigeant et harcèlement moral : les critères qui font basculer une situation d'un côté ou de l'autre, et les mécanismes par lesquels une relation se dégrade progressivement.

Repérer les signaux faibles avant l'escalade : comment identifier, en tant que RH, les situations à risque dans vos équipes avant qu'elles ne deviennent des cas formels.

Donner à vos managers une posture claire et des outils opérationnels : intervenir sans sur-réagir, recueillir un signalement, adopter les bons réflexes au quotidien pour maintenir un environnement de travail sain.

Ce webinar s'adresse aux DRH, RRH, référents harcèlement et responsables QVCT qui souhaitent structurer leur réponse interne et outiller concrètement leurs équipes managériales.