Il a 58 ans. Vous travaillez avec lui depuis des années. Et il y a une question que vous ne lui posez pas, parce qu'elle sonnerait comme « quand est-ce que tu pars ? ».
Alors vous ne la posez pas. Et pendant deux ans, vous travaillez côte à côte en évitant le seul sujet qui compte pour lui. Lui se tait parce qu'il craint d'être mis au placard dès qu'il aura dit un mot de ses projets. Vous vous taisez par délicatesse. Chacun prend le silence de l'autre pour du désintérêt.
Depuis un an, ce silence n'est plus une option. La loi impose désormais un entretien de fin de carrière, et la plupart des managers le redoutent autant que leurs collaborateurs.
En 45 minutes, je vous propose de transformer cette obligation en un vrai moment d'écoute. Nous verrons ce que dit la loi, sans jargon et à jour de ce qui s'applique réellement un an après. Puis nous passerons à l'essentiel : la trame d'entretien, temps par temps, avec les formulations exactes qui ouvrent la conversation, et celles qui la ferment définitivement.
Parce que cet entretien n'est pas la préparation d'un départ. C'est la dernière occasion de sécuriser cinq années de présence réelle, d'engagement et de transmission.
Au programme
Pour qui : DRH, RRH, responsables formation, managers et cadres de proximité, toutes tailles d'organisation, privé comme secteur public et hospitalier. Aucun prérequis.
Votre bonus : cliquez sur « Me recontacter » pendant la session pour recevoir La checklist anti-malaise du manager — les dix phrases à ne jamais prononcer en entretien de fin de carrière, et leur reformulation prête à l'emploi.
Animé par Julie Léonard, fondatrice de TalentExperience Formation, praticienne certifiée MBTI, formatrice en Communication NonViolente, ancienne manager opérationnelle.