Vous avez envoyé des gens à l'étranger. Vous en avez fait revenir. Vous avez recruté des profils qui ont passé quinze ans hors de France. Et aujourd'hui, quand l'un d'eux approche de la fin de carrière et vient vous poser une question sur sa retraite, vous n'avez pas de réponse.
Ce n'est pas un problème de compétence RH. Les carrières internationales relèvent d'une mécanique à part : règlements européens, conventions bilatérales, pays sans accord, statuts d'expatriation ou de détachement qui ont changé au fil du temps. Personne dans une direction des ressources humaines n'est censé maîtriser ça.
Le problème, c'est que le silence coûte cher. Un collaborateur qui découvre à 62 ans qu'il lui manque des années part avec le sentiment d'avoir été mal accompagné, et il le dit. Depuis la loi sur l'emploi des seniors, vous avez par ailleurs un entretien de fin de carrière à mener avec lui, et il est difficile de le mener sérieusement sur une carrière dont personne ne sait lire le relevé.
En 45 minutes, Jérémy Léonard vous donne ce dont une direction RH a réellement besoin : savoir repérer les situations à risque dans vos effectifs, comprendre les grandes logiques sans entrer dans la technique, poser les bonnes questions et savoir à quel moment passer le relais.
Au programme
Pour qui : DRH, RRH, responsables mobilité internationale, responsables rémunération et avantages sociaux, responsables formation. Entreprises ayant des salariés expatriés, impatriés, ou des recrutements à parcours international. Aucun prérequis technique.
Votre bonus : cliquez sur « Me recontacter » pendant la session pour recevoir La grille d'alerte carrières internationales — les situations à identifier dans vos effectifs et les questions à poser en entretien.
Animé par Jérémy Léonard, expert en stratégie retraite internationale chez Impacto Conseil, spécialiste des carrières complexes et internationales, maître de conférences à l'Université Paris Cité et formateur en préparation à la retraite.