RH face au burn-out : quoi dire, quoi faire, quand agir

En 2025, 1 collaborateur sur 10 souffrait de burn-out sévère.

Le burn-out n’est ni une fragilité individuelle, ni un problème isolé. C’est un dysfonctionnement organisationnel aux conséquences lourdes pour le salarié concerné, pour les équipes et pour l’entreprise :

• 3 000 € par an et par salarié : le coût moyen des troubles de santé mentale (source : INSEE).
• 25 % des arrêts longue durée sont liés au burn-out et aux troubles psychologiques (source : AXA).
• Effet domino garanti : la surcharge se reporte sur les collègues, amplifiant le risque de contagion.

En tant que RH, vous êtes en première ligne face à l’épuisement professionnel. Mais comment agir efficacement quand on n’est ni thérapeute, ni magicien ?

Ce webinar vous donne les clés scientifiques et opérationnelles pour repérer les signaux d’alerte avant qu’ils ne deviennent critiques, agir en amont pour prévenir les cas de burn-out, et réagir quand c’est nécessaire.

📌 Au programme

• (Re)définir le burn-out : état des lieux, définitions claires et facteurs de risque concrets.
• Prévenir plutôt que guérir : auditer votre organisation, embarquer la direction et les managers, bien s’entourer.
• Gérer les situations critiques : un protocole étape par étape pour venir en aide à un collaborateur.
• Q/R en direct : nos experts répondent à toutes vos questions.