Sécurisez vos compétences clés : les stratégies pour une transmission d'entreprise réussie

Et si votre entreprise gagnait en autonomie ?

Une entreprise qui ne repose pas sur une seule personne est plus sereine à piloter, plus attractive pour un repreneur ou un financeur et plus facile à transmettre. Les facteurs non financiers (organisation, compétences, rôle du dirigeant) pèsent souvent plus lourd qu’on ne le pense dans la valeur d’une entreprise.

Pendant 45 minutes, Audrey Maquin (experte RH, NOOUS) et Céline Boissard (FININFRA Invest) croisent leurs regards, organisation et valorisation, pour vous aider à préparer l’avenir de votre entreprise.

Au programme :

• Les compétences qui font la valeur de l’entreprise : cartographier les savoir-faire et les personnes stratégiques, comprendre les risques de concentration et les leviers pour les sécuriser.
• Le rôle du dirigeant : passer de l’implication au pilotage, déléguer, responsabiliser les équipes et formaliser les processus.
• Anticiper aujourd’hui pour mieux valoriser demain : compétences futures, recrutements, relais managériaux, et l’exemple de deux entreprises, l’une orientée rentabilité immédiate, l’autre organisation structurée et autonome.
• Passer à l’action : trois priorités concrètes pour identifier les personnes indispensables, réduire la dépendance au dirigeant et bâtir votre feuille de route.

Le webinaire inclut deux sondages en direct et un temps d’échanges avec les participants.

Rejoignez-nous pour découvrir comment libérer le potentiel de croissance de votre entreprise par l'autonomie organisationnelle. Dirigeants d’entreprise souhaitant développer, pérenniser, financer ou transmettre leur entreprise, ce webinar est pour vous.

Inscrivez-vous dès maintenant et bénéficiez d'une approche unique pour sécuriser l'avenir de votre entreprise.