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Pilotage, gouvernance

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NCE Notaires Conseil d'Entreprise

Transmission d'entreprise... Bien assurer le passage de relais !

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Construire ou repenser sa Stratégie Prix : Un travail titanesque ?

Smartsheet - la plateforme de gestion de travail

Réussir le lancement de vos projets : Les stratégies pour un départ gagnant  !

Le Collège du Dirigeant

Une &eacute;tude conduite en 2019 par MIT a d&eacute;montr&eacute; que la performance d&rsquo;une entreprise est directement impact&eacute;e par la mise en place d&rsquo;un Advisory Board compos&eacute; de trois membres, notamment par la diversit&eacute; de regards apport&eacute;e par trois membres strat&eacute;giques ext&eacute;rieurs ou &laquo; Advisors &raquo; :

&laquo; Sur 40.000 dirigeants interrog&eacute;s, 17% ont confirm&eacute; avoir des marges sup&eacute;rieures ; 34% une valorisation sup&eacute;rieure ; 38% une croissance de leurs revenus plus &eacute;lev&eacute;e &raquo;.

Par gouvernance innovante, nous entendon​s​ un Board ind&eacute;pendant sur lequel le dirigeant peut s&#39;appuyer en toute confiance et en toute occasion​.​

Durant ce webinaire, les intervenants vont passer en revue les bonnes pratiques &agrave; adopter pour mettre en place et r&eacute;ussir une gouvernance innovante :


	
	Typologie de gouvernance, r&eacute;glement&eacute;e et non r&eacute;glement&eacute;e
	



	
	Enjeux et th&eacute;matiques, composition, fr&eacute;quence de tenue des comit&eacute;s
	
	
	Construire un collectif d&#39;Advisors &eacute;quilibr&eacute; sur des fondations saines, une m&eacute;thode d&rsquo;&eacute;change collaborative et structur&eacute;e
	
	
	Onboarding des Advisors, r&eacute;union et documents pr&eacute;paratoires
	
	
	Mission, cadrage du p&eacute;rim&egrave;tre de l&rsquo;Advisory Board et r&egrave;gles d&rsquo;engagement et de fonctionnement
	
	
	Offboarding pour s&rsquo;assurer de la valeur cr&eacute;&eacute;e par le Comit&eacute;
	


Comment mettre en place une gouvernance innovante au sein de votre entreprise

MURANO Conseil

Dans le monde des affaires et du travail en&nbsp;constante &eacute;volution, les entreprises doivent s&rsquo;adapter rapidement pour&nbsp;rester comp&eacute;titives&nbsp;et conserver les&nbsp;meilleurs talents.

La&nbsp;transformation organisationnelle&nbsp;offre une opportunit&eacute; de repenser les mod&egrave;les op&eacute;rationnels, ainsi que les modes de travail, la gouvernance, pour renforcer la collaboration et stimuler l&rsquo;innovation.

MURANO Conseil, experts des transformations en entreprise, qu&rsquo;elles soient&nbsp;strat&eacute;giques, organisationnelles et op&eacute;rationnelles, vous propose de partager ses convictions et exp&eacute;riences sur les principaux aspects d&rsquo;une&nbsp;refonte d&rsquo;organisation et du change associ&eacute;.

Au cours de ce webinaire interactif, &eacute;tay&eacute; de nombreux cas clients et d&rsquo;exemples concrets, notre Directrice&nbsp;Julie Moutier, en charge de la practice Organisation &amp; Management, abordera avec vous les sujets suivants :

&middot;&nbsp;Pourquoi&nbsp;envisager une transformation organisationnelle ?
&middot; Quels&nbsp;leviers&nbsp;et&nbsp;&eacute;tapes clefs&nbsp;pour op&eacute;rer une refonte de votre organisation ?
&middot; Quels&nbsp;facteurs cl&eacute;s de succ&egrave;s&nbsp;pour la r&eacute;ussite de la&nbsp;gestion du projet&nbsp;et la&nbsp;conduite du changement&nbsp;?

Rejoignez-nous lors de ce webinaire passionnant. Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant pour r&eacute;server votre place !

Transformation Organisationnelle : repenser les modes de travail et stimuler l’innovation


	Pourquoi mettre en place un &quot;Comit&eacute; des Risques&quot; au sein de l&#39;entreprise ?
	D&eacute;risquer les investissements, prot&eacute;ger les collaborateurs, d&eacute;ployer une approche transversale par les risques sur le long terme
	Adapter l&rsquo;entreprise aux obligations r&eacute;glementaires de s&ucirc;ret&eacute;, de s&eacute;curit&eacute; et de conformit&eacute;
	La pr&eacute;parer contre toute forme d&rsquo;ing&eacute;rence et d&eacute;velopper son intelligence strat&eacute;gique
	Anticiper l&rsquo;ensemble des risques en amont de chaque projet sur le temps long : les risques li&eacute;s aux enjeux climatiques et environnementaux, juridiques et s&eacute;curitaires, sociaux et sanitaires, technologiques et g&eacute;opolitiques


Ce webinar permettra de comprendre comment mettre en place un &quot;comit&eacute; consultatif sur-mesure&quot; d&eacute;di&eacute; aux risques extra-financiers de l&#39;entreprise et d&#39;&eacute;clairer au mieux l&#39;&eacute;quipe dirigeante d&#39;une PME, d&#39;une ETI ou d&#39;un grand groupe.

Risques extra-financiers : challenger l'équipe dirigeante, l’aider à mieux anticiper et à limiter les risques à 360° !

Faisons évoluer vos opérations commerciales. Simplifions votre gestion du revenu.​

Conga

La gestion des contrats est une t&acirc;che complexe qui pr&eacute;sente des d&eacute;fis majeurs pour les organisations.

Cette probl&eacute;matique soul&egrave;ve des questions essentielles : Comment les entreprises peuvent-elles efficacement g&eacute;rer l&#39;ensemble de leur portefeuille de contrats ?&nbsp;Comment s&#39;assurer de la conformit&eacute; aux r&eacute;glementations en vigueur et minimiser les risques juridiques et financiers ?&nbsp;Comment identifier les clauses probl&eacute;matiques, surveiller les &eacute;ch&eacute;ances contractuelles et garantir que toutes les parties respectent leurs engagements ?

Au cours de cette session, nos experts Rodolphe Malaguti&nbsp;et Vincent Fl&eacute;chy&nbsp;vous pr&eacute;senteront les points cl&eacute;s suivants :


	&nbsp;➡️ Ma&icirc;triser les contrats depuis un r&eacute;f&eacute;rentiel central unique : D&eacute;couvrez comment consolider et centraliser tous vos contrats au sein d&#39;un r&eacute;f&eacute;rentiel unique
	&nbsp;➡️ Identifier les risques des contrats tiers gr&acirc;ce &agrave; l&#39;intelligence artificielle (IA) : Explorez comment l&#39;IA peut &ecirc;tre utilis&eacute;e pour analyser et &eacute;valuer les contrats tiers
	&nbsp;➡️ G&eacute;rer les obligations contractuelles mutuelles et les risques associ&eacute;s : Apprenez comment utiliser des outils avanc&eacute;s de gestion des contrats pour suivre et g&eacute;rer les obligations contractuelles mutuelles


?&nbsp; Rejoignez-nous lors de ce webinaire informatif et interactif pour acqu&eacute;rir des connaissances pr&eacute;cieuses sur la gestion des contrats et l&#39;int&eacute;gration de l&#39;IA. ?

&nbsp;?&nbsp;Suivez &eacute;galement nos actualit&eacute;s en rejoignant notre communaut&eacute; de followers sur LinkedIn !&nbsp;?

Gestion des contrats et IA : comment renforcer votre conformité et maîtriser le risque contractuel

La plateforme de planification et de pilotage de la performance la plus adaptable au monde.

Jedox

Quelles donn&eacute;es devez-vous collecter pour construire votre processus budg&eacute;taire et vos reporting ? Et combien de temps vos &eacute;quipes passent-elles &agrave; consolider l&rsquo;information ?

Les responsabilit&eacute;s de la fonction Finance &eacute;voluent et un directeur financier a d&eacute;sormais pour r&ocirc;le de fournir des informations et d&rsquo;appuyer les prises de d&eacute;cision tout en travaillant conjointement avec l&rsquo;ensemble des d&eacute;partements de l&rsquo;entreprise.&nbsp;

Excel conna&icirc;t ses limites, en termes de fiabilit&eacute; des donn&eacute;es et de manque de pr&eacute;visions&nbsp;

Pour obtenir une vision globale, il est alors judicieux de relier les donn&eacute;es op&eacute;rationnelles et financi&egrave;res. Cependant, ce couplage pose souvent probl&egrave;me, les donn&eacute;es provenant de diff&eacute;rentes sources et d&eacute;partements de l&rsquo;entreprise.&nbsp; Les services financiers consacrent de plus en plus de temps au regroupement et &agrave; la consolidation des informations au lieu de les analyser.&nbsp;

Participez &agrave; webinar le 6 juin &agrave; 14h30 et d&eacute;couvrez pourquoi il est important de d&eacute;laisser ses workflows obsol&egrave;tes bas&eacute;s sur des tableurs au profit de processus de planification financi&egrave;re int&eacute;gr&eacute;e, permettant &agrave; tous les d&eacute;partements de l&rsquo;entreprise de s&rsquo;appuyer sur une version unique de la v&eacute;rit&eacute; et sur une base de donn&eacute;es commune.&nbsp;

&nbsp;

Vous d&eacute;couvrirez comment :&nbsp;


	Int&eacute;grer le d&eacute;partement Finance &agrave; l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation&nbsp;
	Aligner vos plans op&eacute;rationnels avec votre strat&eacute;gie d&rsquo;entreprise&nbsp;
	Raccourcir les processus de planification et de budg&eacute;tisation&nbsp;


Planification intégrée : planifiez et collaborez avec vos équipes pour anticiper le changement

Retrouvez les dernières tendances et bonnes pratiques RH des 2 053 entreprises certifiées Top Employers dans le monde

Top Employers France

Ces derni&egrave;res ann&eacute;es, le monde du travail a &eacute;t&eacute; boulevers&eacute;, cr&eacute;ant de nouvelles attentes chez les collaborateurs envers leur entreprise. Mise en place d&rsquo;initiatives RSE, recherche d&rsquo;impact positif, d&eacute;finition de la raison d&rsquo;&ecirc;tre, les organisations consolident leurs politiques en mati&egrave;re de bien-&ecirc;tre, d&rsquo;engagement et de responsabilit&eacute; afin d&rsquo;attirer les meilleurs talents et les retenir.

Avec leur d&eacute;marche &laquo;&nbsp;Explorons les Possibles&nbsp;&raquo; Groupama Loire Bretagne, entreprise certifi&eacute;e Top Employer pour la 3&egrave;me ann&eacute;e, a embarqu&eacute; les collaborateurs dans un projet d&rsquo;entreprise partag&eacute; avec la direction. Le but&nbsp;de cette initiative&nbsp;: accro&icirc;tre l&rsquo;engagement des collaborateurs, les impliquer dans la strat&eacute;gie d&rsquo;entreprise et s&rsquo;assurer que leurs id&eacute;es soient entendues.

D&eacute;couvrez comment le projet a &eacute;t&eacute; d&eacute;fini, quels moyens l&rsquo;entreprise a mis en place pour le mener &agrave; bien et quels en ont &eacute;t&eacute; les r&eacute;sultats en vous inscrivant au webinar pr&eacute;sent&eacute; par Olivier Dumarty, Directeur des Ressources Humaines et des Relations sociales de Groupama Loire-Bretagne et Malvina de Corbier, Auditrice RH au Top Employers Institute.

Donner du sens et une vision à travers un projet d'entreprise partagé

Acteur de la Transformation Digitale orientée métier, Axess propose une offre numérique globale pour la performance des systèmes d'information

AXESS

Une des probl&eacute;matiques fr&eacute;quemment rencontr&eacute;e au sein des entreprises en 2023 est de pouvoir coordonner l&rsquo;ensemble de leurs services afin d&rsquo;&ecirc;tre performantes et concurrentielles au quotidien. Mais entre le travail &agrave; distance, les &eacute;changes difficiles entre les diff&eacute;rents interlocuteurs et le manque de r&eacute;activit&eacute; dans la prise de d&eacute;cision, ce n&rsquo;est pas aussi simple&nbsp;!

S&rsquo;&eacute;quiper d&rsquo;une solution de GED c&rsquo;est disposer d&rsquo;une information unique et partag&eacute;e dans chaque service : comptabilit&eacute;, ventes, achats, RH&hellip;

Et les b&eacute;n&eacute;fices sont concrets&nbsp;: 


	Prise de d&eacute;cision optimis&eacute;e et plus rapide
	Uniformisation de vos process via une GED transverse &agrave; tous vos services
	S&eacute;curisation des donn&eacute;es de votre entreprise
	Travail collaboratif et &agrave; distance simplifi&eacute;


Durant ce webinar, Maxime JOLY abordera vos probl&eacute;matiques m&eacute;tiers en termes de digitalisation&nbsp;et vous expliquera le r&ocirc;le que joue un outil de GED sur la performance des entreprises.&nbsp;Cette pr&eacute;sentation sera r&eacute;alis&eacute;e &agrave; partir de cas concrets : vous comprendrez tout de suite comment une GED va vous aider au quotidien !

Le webinar se cl&ocirc;turera par un temps d&rsquo;&eacute;change pour que Maxime puisse r&eacute;pondre &agrave; toutes vos questions.



La GED en pratique : Répondre aux défis de la digitalisation en entreprise

Les rendez-vous incontournables pour rassembler les experts et les professionnels de la Stratégie d'entreprise

Connect Day Webikeo - Stratégie d'entreprise

&nbsp;Saviez-vous que la gouvernance est le gouvernail qui permet &agrave; l&#39;entreprise de garder le bon cap et naviguer avec sens dans la dur&eacute;e ?

🚀 Sous l&#39;impulsion du dirigeant et de son &eacute;quipe dirigeante, chaque entreprise (petite, moyenne ou grande) doit s&#39;assurer d&#39;avoir et de capitaliser sur une gouvernance adapt&eacute;e, et gage de d&eacute;veloppement dans la performance.&nbsp;&nbsp;

Au programme :&nbsp;


	La gouvernance, comment en faire un outil de performance pour toutes les entreprises ?
	Quel r&ocirc;le pour l&#39;&eacute;quipe dirigeante dans la mise en place d&#39;une gouvernance efficace ?
	Quelles sont les 10 pratiques cl&eacute;s &agrave; mettre en place ?


Intervenants :

Cette session sera anim&eacute;e par deux dirigeants coachs&nbsp;:


	Estelle Sommer, entrepreneure, co-fondatrice et dirigeante d&#39;un groupe international - Confront&eacute;e aux probl&egrave;mes li&eacute;s &agrave; une gouvernance autocratique et &agrave; ses risques - Convaincue par le besoin d&#39;une gouvernance partag&eacute;e


&nbsp;


	Jean Philippe Martin,&nbsp;15 ann&eacute;es d&#39;exp&eacute;riences&nbsp;en tant que dirigeant et administrateur dans des entreprises de toutes tailles : start-up, PME, ETI, grands groupes ; avec des gouvernances vari&eacute;es :&nbsp;familiale, pr&eacute;sence de fonds d&#39;investissements, cotation en bourse, associative et coop&eacute;rative


&nbsp;

À chaque entreprise sa Gouvernance : les enjeux pour l'équipe dirigeante

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L'édito Webikeo - Tech

La gestion de portefeuille de projets est un dispositif qu&#39;une organisation met en place pour s&eacute;lectionner, hi&eacute;rarchiser, contr&ocirc;ler les ressources, monitorer la performance, et faciliter l&rsquo;ex&eacute;cution des initiatives de transformation n&eacute;cessaire &agrave; l&rsquo;atteinte des objectifs strat&eacute;giques.


	Comment nos clients mettent-ils en &oelig;uvre concr&egrave;tement leur gestion de portefeuille de projets ? 
	Pour quelles raisons ont-ils jug&eacute; utile de d&eacute;ployer ce &laquo;&nbsp;service&nbsp;&raquo; ? 
	Quels b&eacute;n&eacute;fices en retirent les Directions, &eacute;quipes en charge de la gestion et de l&rsquo;ex&eacute;cution du projet ainsi que leurs utilisateurs finaux, clients ou b&eacute;n&eacute;ficiaires ?


Lors de ce webinar de 45 mn, nos experts r&eacute;pondront &agrave; ces questions de mani&egrave;re tr&egrave;s concr&egrave;te au travers de retours d&rsquo;exp&eacute;rience.

A la cl&eacute; : Contributions sur les &laquo;&nbsp;id&eacute;es re&ccedil;ues&nbsp;&raquo;, conditions de succ&egrave;s et bonnes pratiques d&rsquo;un Portfolio Management Office impactant/orient&eacute;-valeur

Gestion de portefeuille de projets : quels avantages et bénéfices pour votre organisation ?

Apsia innove, conseille et construit pour donner un coup d’avance aux entreprises en toute responsabilité humaine.

Apsia

Avec la croissance exponentielle du volume de donn&eacute;es, notamment via les logiciels ERP (comptabilit&eacute;, gestion, donn&eacute;es clients et fournisseurs, etc.) et CRM, les d&eacute;cideurs ont besoin de solutions pour les analyser, les synth&eacute;tiser et les exploiter.

Apsia en partenariat avec Microsoft, vous propose au travers de ce webinaire de r&eacute;pondre justement aux enjeux de la big data et de la data visualization :

- Simplifier l&#39;extraction, la transformation et le chargement (ETL) gr&acirc;ce &agrave; la pr&eacute;paration automatis&eacute;e des donn&eacute;es, aux ensembles de donn&eacute;es certifi&eacute;s et aux mod&egrave;les s&eacute;mantiques.
- Moderniser les flux d&#39;informations, de l&#39;infrastructure et des applications pour obtenir des donn&eacute;es actualis&eacute;es, accessibles et pr&eacute;cises ;
- Utiliser des donn&eacute;es et des analyses pour am&eacute;liorer la prise de d&eacute;cision et r&eacute;soudre des probl&egrave;mes.



Un expert de la Data vous montrera &eacute;galement gr&acirc;ce &agrave; Azure Data Factory et Power BI comment construire une architecture Data capable de transformer vos donn&eacute;es en intelligence pour augmenter les revenus et la performance de votre organisation.

Et comme la maxime le dit si bien, &quot;une image vaut mille mots&quot;.&nbsp; Alors, on y va ?

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