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Pilotage, gouvernance

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IA et protection des données : alliées ou ennemies ?

FIDUCIAL Office Solutions

Mobilier et équipements professionnels : Quel Impact sur le bien-être et la performance en entreprise ?

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Leadership et transformation: comment sortir des zones de blocages ?

Donnez de la puissance à vos données géospatiales

1Spatial

Transformez votre activit&eacute; gr&acirc;ce &agrave; des donn&eacute;es de g&eacute;olocalis&eacute;es pr&eacute;cises, compl&egrave;tes et actualis&eacute;es. Toujours disponibles. Toujours pr&ecirc;tes &agrave; l&#39;emploi. Toujours fiables.

Dans ce webinaire, nous expliquons comment nos solutions de Location Master Data Management (LMDM) r&eacute;volutionnent le processus de gouvernance des donn&eacute;es, en permettant des gains de temps et des r&eacute;ductions de co&ucirc;ts significatifs, tout en vous donnant une confiance absolue dans vos donn&eacute;es spatiales et non spatiales.

D&eacute;couvrez comment nous pouvons vous aider &agrave; fournir des informations pr&eacute;cises et &agrave; jour &agrave; vos utilisateurs et &agrave; vos partenaires et clients.

Les points principaux


	Sensibiliser aux enjeux des donn&eacute;es de localisation et g&eacute;ospatiales
	Analyser les probl&egrave;mes de qualit&eacute; des donn&eacute;es&nbsp;
	Explorer diff&eacute;rents outils de gouvernance des donn&eacute;es
	Pr&eacute;senter des cas d&#39;usage de traitement des anomalies dans les donn&eacute;es via l&#39;automatisation


&Agrave; qui s&#39;adresse cette pr&eacute;sentation ?


	Tout utilisateur de donn&eacute;es ayant une composante g&eacute;ographique.


Gouvernance des données géospatiales : Comment améliorer la qualité de vos données ?

Nous construisons l'avenir du travail connecté avec des solutions de gestion de portefeuille et de gestion de la chaîne de valeur à la pointe du marché

Planview

Adoptez le langage sp&eacute;cifique &agrave; votre organisation et conduisez la transformation organisationnelle

La gestion de portefeuille strat&eacute;gique (SPM) permet aux entreprises d&#39;atteindre plus rapidement et efficacement leurs objectifs strat&eacute;giques et transformationnels. Cependant, avant que votre organisation ne puisse acc&eacute;der &agrave; ce niveau de r&eacute;ussite, il est essentiel de comprendre en profondeur ce qu&#39;implique la GPS et ce qui la distingue de la gestion de portefeuille de projets (PPM).

Bien que ces deux solutions contribuent au succ&egrave;s des initiatives de votre entreprise, elles op&egrave;rent &agrave; des niveaux diff&eacute;rents. La PPM est utilis&eacute;e pour superviser la gestion des projets, facilitant la planification et la hi&eacute;rarchisation du travail pour acc&eacute;l&eacute;rer la r&eacute;alisation des projets et des activit&eacute;s. En revanche, la SPM est d&eacute;ploy&eacute;e pour g&eacute;rer l&#39;ensemble du portefeuille de l&#39;entreprise, alignant les diverses composantes de l&#39;activit&eacute; afin de garantir que la strat&eacute;gie organisationnelle reste intimement li&eacute;e aux r&eacute;sultats obtenus.

D&eacute;couvrez&nbsp;comment votre entreprise peut exploiter pleinement la SPM afin de :


	R&eacute;duire le d&eacute;lai n&eacute;cessaire pour transformer les id&eacute;es en valeur commerciale
	Lier les efforts de vos &eacute;quipes &agrave; la strat&eacute;gie globale de l&rsquo;entreprise
	Garantir que les investissements sont align&eacute;s sur les objectifs strat&eacute;giques


Bienvenue !

La gestion de portefeuille stratégique : L'atout pour une transformation efficace

Gestion Electronique de Documents (GED) et Workflow

DocuWare

La d&eacute;mat&eacute;rialisation ne s&#39;arr&ecirc;te pas &agrave; la facture &eacute;lectronique ! En 2024, voyez plus grand et passez au z&eacute;ro papier !

Alors que les entreprises s&#39;appr&ecirc;tent &agrave; adopter la facture &eacute;lectronique pour se mettre en conformit&eacute; avec la loi de finances en septembre 2026,&nbsp; une solution de gestion documentaire (GED) transverse sera votre compagnon id&eacute;al pour passer &agrave; l&#39;&eacute;tape sup&eacute;rieure : la d&eacute;mat&eacute;rialisation et l&#39;automatisation de l&#39;ensemble de vos processus d&#39;entreprise; en vue d&#39;atteindre le &quot;z&eacute;ro papier&quot;.

Achats/finance, RH, ventes, qualit&eacute;, juridique... Tous ces processus peuvent &ecirc;tre d&eacute;mat&eacute;rialis&eacute;s alors pourquoi se cantonner &agrave; la seule facture &eacute;lectronique?

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La GED transverse pr&eacute;sente de nombreux autres avantages :

- l&#39;archivage num&eacute;rique des documents en un point unique, pour acc&eacute;der aux documents en 1 clic

- l&#39;acc&egrave;s en mobilit&eacute; et en t&eacute;l&eacute;travail, partout et &agrave; tout moment

- le travail collaboratif avec l&#39;int&eacute;gration avec&nbsp;Microsoft Teams ou SharePoint

- l&#39;automatisation des t&acirc;ches avec les workflows

- la signature &eacute;lectronique de vos contrats ou documents strat&eacute;giques

- la s&eacute;curit&eacute; avec le cryptage des donn&eacute;es et le contr&ocirc;le des droits d&#39;acc&egrave;s

- l&#39;adoption d&#39;une d&eacute;marche &eacute;co-responsable avec l&#39;abandon du papier

&nbsp;

Inscrivez-vous vite &agrave; notre webinar live pour en savoir-plus et &eacute;changer avec nos experts !

Au delà de la facture électronique, la puissance de la GED transverse

Faciliter et accompagner la conduite du changement de votre mobilité

RESEAU EXPERT t.e.a.m.

La&nbsp;gestion de flotte automobile&nbsp;et de la&nbsp;mobilit&eacute;&nbsp;sont des&nbsp;enjeux&nbsp;majeurs pour les entreprises et les organisations publiques. Elle repr&eacute;sente un co&ucirc;t important, mais aussi un levier de performance&nbsp;et de&nbsp;comp&eacute;titivit&eacute;.

&nbsp;

Vous souhaitez r&eacute;ussir votre strat&eacute;gie de gestion de flotte et mobilit&eacute; ?

=&gt; il est essentiel de se poser les bonnes questions en amont de toute action.

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Dans ce webinar, nous vous proposons de d&eacute;couvrir les questions cl&eacute;s &agrave; vous poser pour&nbsp;optimiser la gestion de votre flotte automobile, en abordans les th&egrave;mes suivants :


	la transition &eacute;cologique,
	l&#39;organisation de la gestion,
	l&#39;optimisation des co&ucirc;ts
	les strat&eacute;gies d&#39;investissement.


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En fin de pr&eacute;sentation, un temps de questions/r&eacute;ponses vous sera consacr&eacute;, par le biais du chat.

Les clés pour une gestion de flotte automobile et mobilité réussie : se poser les bonnes questions

ROXYS

Lorsqu&#39;une organisation entreprend un changement ou une transition num&eacute;rique, il est crucial d&#39;&ecirc;tre bien pr&eacute;par&eacute; pour &eacute;viter l&#39;&eacute;chec. Un accompagnement ad&eacute;quat est essentiel pour garantir le succ&egrave;s de cette transformation !

Ce webinar mettra en lumi&egrave;re l&#39;importance de constituer une communaut&eacute; d&#39;ambassadeurs en mobilisant les collaborateurs, un facteur cl&eacute; pour r&eacute;ussir une transition num&eacute;rique.

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Pour illustrer les b&eacute;n&eacute;fices de cette approche, nous aborderons les points suivants :


	Qu&#39;est-ce qu&#39;une communaut&eacute; d&#39;ambassadeurs ?
	Quels sont les avantages d&#39;une communaut&eacute; d&#39;ambassadeurs ?
	Comment cr&eacute;er et animer une communaut&eacute; d&#39;ambassadeurs ?


Pour enrichir cette discussion, nous aurons le plaisir d&#39;accueillir Marion et St&eacute;phanie de Maisons et Cit&eacute;s. Elles partageront leur exp&eacute;rience pratique et les enseignements tir&eacute;s de leur propre transition num&eacute;rique.

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Ne manquez pas cette opportunit&eacute; de d&eacute;couvrir comment une communaut&eacute; d&#39;ambassadeurs peut transformer votre organisation !

Transition numérique : Les forces d'une communauté d'ambassadeurs

SoftNext propose des logiciels dans tous les secteurs, de la réalisation de plan de maison individuelle, à la construction de site e-commerce en ayant pour objectif premier, servir le business de ses clients.

SoftNext, des logiciels pour servir votre business

Vous animez une d&eacute;marche de qualit&eacute; ? Vous avez mis en place des process ?

Dans le cadre de cette animation, vous r&eacute;alisez des enqu&ecirc;tes de satisfaction aupr&egrave;s de vos clients ?

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► D&eacute;couvrez dans ce webinaire comment un grand Groupe, dans un contexte multi-clients, multi-r&eacute;gions et multi-r&eacute;seaux, met en place, suit et optimise ses indicateurs de satisfaction et de performance.

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Qui est ce grand Groupe ? Il s&#39;agit du Groupe Pomona.

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Le Groupe Pomona c&#39;est :


	12 000 collaborateurs
	194 sites en France et en Espagne
	5,3 milliards d&rsquo;euros de chiffre d&rsquo;affaires en 2023
	20 ans de collaboration avec l&rsquo;Institut Sphinx


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? Venez :


	&eacute;couter le t&eacute;moignage de M. Bruno MANTOVANI, Directeur Qualit&eacute; et Responsabilit&eacute; Soci&eacute;tale du Groupe Pomona ;
	vous inspirer des conseils et des pratiques d&#39;une autre structure de taille similaire &agrave; la votre ou non pour l&#39;adapter &agrave; vos d&eacute;fis ;
	poser vos questions &agrave; un Directeur Qualit&eacute; et obtenez des r&eacute;ponses concr&ecirc;tes.


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Le Sphinx profitera de cette visio pour aborder les aspects pratiques : comment ? avec quel outil ? Comment de temps cela prend ? Quel r&eacute;sultat cela apporte ?

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❓ Profitez du chat pour obtenir des r&eacute;ponses personalis&eacute;es par rapport &agrave; votre d&eacute;marche qualit&eacute; tout au long du&nbsp;webinaire.

Piloter votre démarche qualité à l'échelle d'une grande entreprise BtoB – Témoignage du Groupe Pomona

EVERIAL

Depuis toujours, la simplicit&eacute; et la lisibilit&eacute; des parcours clients est une composante essentielle &agrave; la fid&eacute;lisation et &agrave; la r&eacute;duction des co&ucirc;ts de gestion. Le secteur de l&rsquo;assurance n&rsquo;&eacute;chappe pas &agrave; cette r&egrave;gle. Plus le cas de l&rsquo;assur&eacute; est complexe, plus la quantit&eacute; des informations et des documents demand&eacute;s est importante et g&eacute;n&eacute;ratrice de perte de temps, de surco&ucirc;ts de gestion et d&rsquo;insatisfaction client. &nbsp;

Dans une approche omnicanale, nous proposons de simplifier les parcours clients qui n&eacute;cessitent des &eacute;changes de documents, potentiellement nombreux et vari&eacute;s. De la collecte instantan&eacute;e, qui comprend en automatique l&rsquo;analyse, la classification, l&rsquo;extraction de donn&eacute;es et des contr&ocirc;les contextualis&eacute;s, nous offrons une efficacit&eacute; de traitement de l&rsquo;information optimale. Cela permet de rassurer imm&eacute;diatement le client sur sa d&eacute;marche et de faire instruire son dossier par les diff&eacute;rents experts concern&eacute;s, sans d&eacute;lai administratif.

Au programme de ce troisi&egrave;me &eacute;pisode d&#39;une s&eacute;rie consacr&eacute;e &agrave; l&#39;assurance avec nos experts Xavier Landrevie et Arnaud Blanchard :

✔️ le point sur les enjeux du secteur assurantiel en mati&egrave;re de gestion des flux documentaires,
✔️ la pr&eacute;sentation des&nbsp;atouts d&rsquo;une approche omnicanale pour automatiser le processus,
✔️ et la d&eacute;monstration concr&egrave;te avec un cas d&#39;usage dans le&nbsp;domaine de l&#39;assurance&nbsp;dommages-ouvrage.&nbsp;

&nbsp;Assurances, mutuelles, IP, courtiers, inscrivez-vous maintenant et am&eacute;liorer l&rsquo;&eacute;change de vos documents avec succ&egrave;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

&nbsp;Webinaire anim&eacute; par Everial, avec la pr&eacute;sence du partenaire COSMO&nbsp;

Assurance : Faciliter l’expérience client avec une plateforme documentaire digitale

Les webinars les plus populaires sur Webikeo

L'édito Webikeo - Stratégie d'entreprise

Le dirigeant ou la dirigeante d&rsquo;une entreprise n&rsquo;est pas un travailleur comme les autres. Qu&rsquo;il soit actionnaire, fondateur ou salari&eacute;,&nbsp;il est responsable de l&rsquo;entreprise. Il se doit d&rsquo;&ecirc;tre &agrave; la fois visionnaire, organisateur, financier, m&eacute;diateur ou encore ambassadeur de sa structure. En interaction permanente avec de nombreux interlocuteurs, en interne comme &agrave; l&rsquo;externe, il est aussi parfois tr&egrave;s isol&eacute;&nbsp;dans ses d&eacute;cisions, ses arbitrages ou encore ses engagements financiers.

Or,&nbsp;les &eacute;ventuels probl&egrave;mes de santé d&rsquo;un dirigeant vont avoir un triple impact&nbsp;: sur sa propre qualit&eacute; de vie au travail, sur l&rsquo;activit&eacute; de son entreprise, mais &eacute;galement sur les conditions de travail de ses collaborateurs directs et au final de l&rsquo;ensemble des salari&eacute;s.

Dans un tel contexte, comment prendre en compte la sp&eacute;cificit&eacute; de ce r&ocirc;le dans la politique de pr&eacute;vention&nbsp;? En cas de difficult&eacute;,&nbsp;quels dispositifs envisager pour&nbsp;retrouver un &eacute;quilibre et assurer la p&eacute;rennit&eacute; de la structure&nbsp;?&nbsp;Des modes d&rsquo;organisation qui permettent une plus grande autonomie &agrave; chaque niveau et de ce fait un partage accru des responsabilit&eacute;s&nbsp;sont-ils possibles ?

Comment aussi prendre en compte l&rsquo;aspiration croissante des dirigeants &ndash; notamment les plus jeunes - &agrave; mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle&nbsp;?

Des travaux de l&rsquo;Aract des Pays de la Loire r&eacute;alis&eacute;s en partenariat avec l&rsquo;association&nbsp;1nspire&nbsp;et le Laboratoire d&rsquo;&Eacute;conomie et de Management de l&rsquo;Universit&eacute; de Nantes apportent des &eacute;l&eacute;ments de r&eacute;ponse.&nbsp;L&rsquo;outil d&rsquo;auto-diagnostic d&eacute;velopp&eacute; permet ainsi de mettre en relation l&rsquo;&eacute;tat de sant&eacute; du dirigeant avec celui de l&rsquo;entreprise.&nbsp;Il met &eacute;galement en &eacute;vidence les facteurs de tension dans le travail r&eacute;el du dirigeant, pour mieux les pr&eacute;venir.

Pour en savoir plus sur cette initiative, ce webmagazine&nbsp;de l&rsquo;Anact r&eacute;unira&nbsp;:


	Sidonie Kiehl, charg&eacute;e de mission, Aract des Pays de la Loire
	Yannick Perrigot, PDG, Disobey
	S&eacute;bastien Long&eacute;p&eacute;, directeur industriel, La Mie C&acirc;line
	Laurent Feuillet, repr&eacute;sentant du Medef&nbsp;


Un rendez-vous anim&eacute; par Thierry Rousseau, charg&eacute; de mission, Anact.&nbsp;

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Le webmagazine&nbsp;de l&rsquo;Anact est un rendez-vous bimestriel pour tous ceux qui s&rsquo;int&eacute;ressent au travail de demain. L&rsquo;objectif ? &Eacute;clairer, illustrer et d&eacute;battre des tendances, transformations et innovations en mati&egrave;re de conditions de travail. Chaque num&eacute;ro invite des chercheurs, experts et praticiens &agrave; croiser leurs regards pour enrichir le d&eacute;bat public.

Et si on prenait (aussi) en compte la santé des dirigeants d’entreprise ?

La mise en place d&#39;un projet de gestion documentaire est structurant pour une entreprise, et peut sembler complexe. DocuWare, &eacute;diteur leader de solutions GED &amp; Workflow vous aide &agrave; y voir plus clair et vous propose un retour d&#39;exp&eacute;rience sur la mise en oeuvre d&#39;un projet de GED transverse aupr&egrave;s de son client Evernex.

Nous r&eacute;pondrons aux questions suivantes :


	Objectifs du projet et d&eacute;finition des besoins
	Choix de la solution : sur quels crit&egrave;res?
	Mise en place du projet : timing, &eacute;quipes impliqu&eacute;es, pr&eacute;-requis
	Conseils/best practices de notre client Evernex
	Quels sont les b&eacute;n&eacute;fices &agrave; l&#39;arriv&eacute;e ?&nbsp;


Ce webinar live vous permettra de poser toutes les questions &agrave; nos experts afin de r&eacute;ussir la mise en place de votre projet.

R&eacute;servez vite votre place !&nbsp;

Les best practices pour réussir votre projet de gestion documentaire

Dans un contexte incertain et instable, le premier r&eacute;flexe est d&rsquo;identifier les programmes &agrave; supprimer et se r&eacute;fugier dans une forme d&rsquo;attentisme.
Il est effectivement important de r&eacute;&eacute;valuer les priorit&eacute;s, g&eacute;rer les ressources et suivre la progression des projets.

Mais il est tout aussi crucial de comprendre que la situation actuelle marque une inflexion majeure dans la fa&ccedil;on d&rsquo;interagir, &agrave; la fois en interne et avec le march&eacute;: nous avons appris des pr&eacute;c&eacute;dentes &ldquo;crises&rdquo; que les entreprises ou organisations qui adoptent une approche brutale de type &ldquo;r&eacute;duction drastique des programmes doubl&eacute;e d&rsquo;un attentisme faussement prudent&rdquo; sont rapidement d&eacute;pass&eacute;es par celles qui s&eacute;lectionnent et adaptent leurs projets avec discernement tout en poursuivant des investissements r&eacute;fl&eacute;chis (*).

La planification strat&eacute;gique n&rsquo;a jamais &eacute;t&eacute; aussi importante : les priorit&eacute;s d&rsquo;hier s&rsquo;estompent de plus en plus rapidement au profit de nouvelles. De fait, le processus de prise de d&eacute;cision doit tenir compte &agrave; la fois des besoins &agrave; couvrir imm&eacute;diatement ainsi que l&rsquo;anticipation d&rsquo;autres projets afin d&rsquo;assurer le succ&egrave;s de l&rsquo;entreprise sur le moyen/long terme.

Le m&eacute;tier de Planview est de vous proposer des informations fiables &ndash; en continu &ndash; qui vous permettent de prendre des d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es. Vous pouvez ainsi :


	Mod&eacute;liser et jouer diff&eacute;rents scenario afin d&rsquo;&eacute;valuer les impacts de chacun d&rsquo;eux
	Int&eacute;grer les informations n&eacute;cessaires pour r&eacute;pondre &agrave; de nouvelles demandes
	G&eacute;rer les conflits de priorit&eacute;s, de variations de capacit&eacute;s, de nouvelles contraintes budg&eacute;taires
	Donner aux d&eacute;cideurs la visibilit&eacute; et les moyens de r&eacute;aliser des arbitrages pertinents au sein du portefeuille projets
	Concentrer les forces de vos &eacute;quipes, quelles que soient leurs localisations ou leurs m&eacute;thodes de travail, sur les projets &agrave; fort impact


Bienvenue !

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