Bâtir les 4 piliers d’une gouvernance inspirante : stratégie et adhésion des équipes

Avoir une raison d’être inspirante, des valeurs fortes et une vision claire… est indispensable.

Mais une question reste centrale : comment transformer tout cela en actions concrètes et en adhésion réelle sur le terrain ?

Car dans de nombreuses organisations, le sens existe… mais il ne circule pas.

La direction sait où elle veut aller, mais les équipes ne s’approprient pas le projet. Résultat : incompréhensions, résistance passive, démobilisation… et parfois, turnover.

Dans ce troisième et dernier épisode de notre série « Bâtir les 4 piliers d’une gouvernance inspirante », nous commencerons par rappeler les enseignements clés des deux premiers webinaires, puis nous entrerons dans le quatrième pilier : la stratégie.

Nous verrons comment construire une stratégie simple, cohérente et alignée avec les trois piliers précédents, afin qu’elle ne reste pas une intention… mais devienne un véritable levier d’engagement collectif. Nous partagerons une méthode claire, des exemples concrets, puis nous guiderons les participants pour poser les premières bases de leur propre stratégie.

Nous aborderons ensuite un point souvent sous-estimé : le plan de communication interne.

Parce que même une excellente stratégie échoue si elle n’est pas expliquée, incarnée et relayée de manière progressive et structurée. Nous proposerons un exemple de plan de communication qui maximise les chances d’adhésion et d’appropriation par les équipes.

Enfin, nous conclurons ce webinaire par une synthèse opérationnelle : les 8 leviers concrets permettant de fidéliser durablement les collaborateurs grâce aux 4 piliers d’une gouvernance inspirante.

Un webinaire pour passer du cap… à la mobilisation. Et transformer une gouvernance en moteur d’engagement durable.