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Oodrive, leader européen de la gestion des contenus sensibles, propose aux entreprises des solutions de partage de documents, de sauvegarde et de signature électronique.

Oodrive

La pand&eacute;mie actuelle COVID 19 a oblig&eacute; les entreprises &agrave; se r&eacute;organiser pour poursuivre au mieux leurs activit&eacute;s (8 millions de Fran&ccedil;ais bascul&eacute;s en urgence en t&eacute;l&eacute;travail*, contractualisations &eacute;lectroniques, etc.).

Certains secteurs industriels tels que l&#39;immobilier, construction, transport, biens et services industriels ont particuli&egrave;rement &eacute;t&eacute; touch&eacute;s.

M&ecirc;me si certains &eacute;taient mieux pr&eacute;par&eacute;s que d&#39;autres, aucune entreprise n&#39;avait pu anticiper un changement d&#39;une telle ampleur et en si peu de temps.&nbsp;

Un grand nombre de soci&eacute;t&eacute;s ont d&ucirc; s&#39;adapter rapidement et modifier leur processus de d&eacute;cision pour les raccourcir. Des cycles de d&eacute;cisions prenant habituellement des mois, ont d&ucirc; &ecirc;tre finalis&eacute;s en&nbsp;quelques semaines voire quelques jours.

Les Hackers ont &eacute;galement profit&eacute; de cette p&eacute;riode d&#39;incertitude pour augmenter de fa&ccedil;on tr&egrave;s sensible les attaques en profitant de l&#39;exposition de certaines ressources informatiques sur Internet et l&#39;isolement des collaborateurs (phishing, cryptolocker, &hellip;).&nbsp;

L&#39;urgence pass&eacute;e, les entreprises doivent &ecirc;tre vigilantes sur les outils collaboratifs qu&#39;elles mettent &agrave; disposition de ses collaborateurs.

Au programme du Webinar :


	R&eacute;actions des entreprises face &agrave; la crise et risques num&eacute;riques
	Focus sur le secteur industrie
	S&eacute;curit&eacute;, conformit&eacute; et confiance


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*Source : JDN

Industries françaises : comment allier reprise d'activité et cybersécurité ?

Mews Partners

Nous l&rsquo;avons vu pendant les diff&eacute;rents &eacute;pisodes de la crise du covid, l&rsquo;usine et l&rsquo;agilit&eacute; de la capacit&eacute; de production sont essentielles pour g&eacute;rer l&rsquo;incertitude. Dans ce webinar, nous aborderons les cl&eacute;s n&eacute;cessaires &agrave; une usine dynamique, agile, reconfigurable, r&eacute;siliente.

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Nous traiterons notamment les th&egrave;mes suivants :

1/ Comment optimiser la place de l&rsquo;humain dans l&rsquo;usine, et l&rsquo;automatisation des processus et des op&eacute;rations ?

2/ Les m&eacute;thodes Agiles sont-elles adapt&eacute;es &agrave; l&rsquo;usine ? Quelle liaison avec la R&amp;D et l&rsquo;industrialisation ?

3/ Aborder la conduite du changement dans un nouveau contexte digital et le d&eacute;ploiement de nouveaux outils

4/ Comment lancer une revue des processus et une &eacute;tude d&rsquo;opportunit&eacute; 4.0 ?

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En savoir plus sur l&rsquo;expertise Industrie 4.0 de Mews Partners

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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-Vous Mews Partners !

Réinventer l’usine pour maîtriser l’incertitude

Les avantages d&rsquo;une gestion des ressources agile et digitale pour adapter ses op&eacute;rations en temps de crise et faciliter un red&eacute;marrage rapide de l&rsquo;activit&eacute; 

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Les projets / programmes de R&amp;D sont de plus en plus complexes, tant sur le plan technique (besoin de comp&eacute;tences de pointe, cycle de d&eacute;veloppement court) qu&rsquo;en terme d&rsquo;organisation (multisite, multi-pays, &hellip;). Pour faire face &agrave; cette complexit&eacute;, les entreprises ne peuvent &eacute;chapper &agrave; la mise en place de processus et d&rsquo;outils permettant une gestion des ressources optimis&eacute;e, souple et transparente se basant sur des donn&eacute;es fiables.

En temps de crise, la capacit&eacute; d&rsquo;une organisation &agrave; g&eacute;rer efficacement ses ressources constitue un avantage d&eacute;cisif pour r&eacute;agir efficacement face aux difficult&eacute;s op&eacute;rationnelles qui peuvent impliquer une re-priorisation des projets, une r&eacute;allocation des &eacute;quipes.

Dans ce contexte, deux dimensions principales &eacute;mergent autour d&rsquo;une gestion efficace des ressources et peuvent &ecirc;tre adress&eacute;es diff&eacute;remment selon les entreprises&nbsp;:


	L&rsquo;ad&eacute;quation entre la charge des projets / programmes et la capacit&eacute; des diff&eacute;rents m&eacute;tiers
	La gestion des comp&eacute;tences (GPEC)


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Au programme de ce Webinar&nbsp;:


	La gestion de ressource en p&eacute;riode de croissance&nbsp;: les principaux enjeux d&rsquo;une gestion des ressources agile et digitale (Airbus)
	La gestion des ressources en p&eacute;riode de crise&nbsp;: comment se reconfigurer rapidement pour faire face aux difficult&eacute;s op&eacute;rationnelles et pr&eacute;parer au mieux la reprise cas (acteur de l&#39;automobile)
	Que doit-on garder en t&ecirc;te&nbsp;? Quelles perspectives pour les organisations sur ce sujet du &laquo;&nbsp;resource management&nbsp;&raquo;


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En savoir plus sur l&rsquo;expertise R&amp;D Performance de Mews Partners

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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-Vous Mews Partners !

La gestion des ressources à l’heure du COVID

Le 19 novembre, une journée dédiée à l'Energie

Smart Bâti Day 

La r&eacute;volution digitale de l&rsquo;immobilier est en marche et rien ne pourra l&rsquo;arr&ecirc;ter.

Le secteur de l&rsquo;immobilier et de la construction connait depuis ces derni&egrave;res ann&eacute;es une&nbsp;intense transformation digitale en&nbsp;r&eacute;ponse&nbsp;aux nouvelles attentes des clients et&nbsp;des investisseurs et &agrave; l&#39;apparition d&#39;outils num&eacute;riques qui offrent de nouvelles perspectives.

Cette nouvelle &egrave;re&nbsp;implique de&nbsp;v&eacute;ritables transformations dont celle de la relation clients&nbsp;&agrave; qui l&rsquo;on ne vend plus seulement un logement&nbsp;mais une authentique&nbsp;exp&eacute;rience utilisateur.

Se positionner dans ce nouveau contexte est imp&eacute;ratif pour r&eacute;sister durablement aux concurrents, mais &eacute;galement anticiper face aux acteurs &eacute;mergents et aux solutions nouvelles qui se d&eacute;veloppent dans l&rsquo;immobilier.&nbsp;

Nous&nbsp;partagerons les principales&nbsp;pistes pour faire de votre transformation digitale, un r&eacute;el levier de votre d&eacute;veloppement business.

Ce webinar est co-anim&eacute; par :


	Florence Cathala - Pr&eacute;sidente et Fondatrice d&#39;overthemoon
	Emmanuel Pasquier - Directeur Projet BIM Logement chez Bouygues Immobilier
	Fr&eacute;d&eacute;ric Guyon -&nbsp;Directeur G&eacute;n&eacute;ral at BUILDERS SOLUTIONS &amp; SOFYA - Groupe BUILDERS &amp; PARTNERS


Immobilier et Construction : Comment faire de votre transformation digitale un levier de votre croissance ?

Le BIM change&nbsp;la fa&ccedil;on dont nous traitons l&#39;information dans l&#39;ensemble du secteur, passant des datas contenues dans la documentation &agrave; des donn&eacute;es num&eacute;riques li&eacute;es &agrave; des &quot;composants&quot; et &agrave; des &quot;processus sp&eacute;cifiques&quot;, chacune &eacute;tant saisie, stock&eacute;e et g&eacute;r&eacute;e dans des solutions informatiques. L&#39;essence de la r&eacute;volution actuelle de la construction va au-del&agrave; de la simple d&eacute;finition du BIM pour englober toutes les donn&eacute;es contenues et li&eacute;es aux actifs construits tout au long de leur cycle de vie, de la programmation &agrave; la conception, en passant par la construction, l&#39;exploitation et la d&eacute;construction.

Pour soutenir cette r&eacute;volution,&nbsp;il faut d&eacute;velopper et modifier la mani&egrave;re dont les &quot;objets&quot; sont class&eacute;s et reconnus. Et toute &eacute;volution de la classification doit refl&eacute;ter les besoins de ce passage de&nbsp;l&#39;analogique au num&eacute;rique, n&eacute;cessitant&nbsp;une &eacute;volution correspondante des outils et des techniques que nous utilisons. La structuration et l&rsquo;harmonisation des donn&eacute;es, &eacute;chang&eacute;es entre les diff&eacute;rents acteurs intervenants sur un ouvrage, sont primordiales pour r&eacute;aliser des objectifs BIM et mettre en oeuvre des cas d&rsquo;usages. Les syst&egrave;mes de classification permettent de r&eacute;pondre &agrave; ce besoin pour parvenir &agrave; un b&acirc;timent ou infrastructures intelligente.

Parall&egrave;lement au rapport de buildingSMART sur les Syst&egrave;mes de Classification, P.Jackson pr&eacute;sent&eacute; une &eacute;tude sur &laquo;&nbsp;Exigences pratiques pour la classification des informations en ing&eacute;nierie num&eacute;rique &amp; BIM&nbsp;&raquo;&nbsp;&agrave; buildingSMART International pour les Pays Nordiques. Il n&#39;est pas un expert en classification &amp; BIM, mais plut&ocirc;t un ing&eacute;nieur qui cherche &agrave; comprendre l&#39;utilisation et l&#39;application de la classification dans les t&acirc;ches et les processus qui doivent &ecirc;tre entrepris pendant le cycle de vie d&#39;un ouvrage. Il nous fait l&rsquo;honneur de partag&eacute; sa vision m&eacute;tier pour ce 2nd webinaire propos&eacute; par bSFrance pour le Smart bati day du 16 juin&nbsp;: il parlera en anglais, assist&eacute; en fran&ccedil;ais par C.Castaing et Y.Cotherel, du CST de bSFrance.

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Quelles sont les exigences pratiques en matière de classifications pour parvenir à un ouvrage intelligent ?

Que faut-il conna&icirc;tre en mati&egrave;re de g&eacute;or&eacute;f&eacute;rencement pour r&eacute;aliser des op&eacute;rations en BIM&nbsp;? Quelles erreurs &agrave; ne pas commettre&nbsp;? Quelles bonnes pratiques adopter&nbsp;?

Pour lancer ce Smart bati day du 16 juin &ndash; auquel buildingSMART France participe depuis 4 ans &ndash; commen&ccedil;ons par le point 0 d&rsquo;un projet BIM.

Pour les intervenants d&rsquo;un projet BIM, le g&eacute;or&eacute;f&eacute;rencement c&rsquo;est la mise en correspondance d&rsquo;un site d&eacute;fini dans un syst&egrave;me de coordonn&eacute;es g&eacute;ographiques et d&rsquo;un projet qui poss&egrave;de son propre syst&egrave;me de coordonn&eacute;es.

Force est de constater que sur beaucoup de projets le g&eacute;or&eacute;f&eacute;rencement est m&eacute;connu, mal utilis&eacute; ou mal &eacute;chang&eacute;, g&eacute;n&eacute;rant d&#39;ailleurs divers&nbsp;probl&egrave;mes de g&eacute;or&eacute;f&eacute;rencement voire&nbsp;des erreurs.&nbsp;R&eacute;sultats :&nbsp;des productions BIM de mauvaise qualit&eacute;, une perte de temps pour r&eacute;gler les probl&egrave;mes d&ucirc; au g&eacute;or&eacute;f&eacute;rencement, et une collaboration est frein&eacute;e.

Au-del&agrave; du contexte r&eacute;glementaire, les cas d&#39;usages examin&eacute;s vous permettront de mieux cerner &quot;Comment bien utiliser le g&eacute;or&eacute;f&eacute;rencement&quot; dans vos projets en BIM. La question des &quot;Ifc et g&eacute;or&eacute;f&eacute;rencement&quot; sera la touche finale de ce webinaire propos&eacute; par bSFrance, l&#39;association de l&#39;openBIM en France.

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Comment créer des projets BIM de qualité ? Avec le géo-référencement

La crise du Covid a fait &eacute;merger une demande pour de nouveaux modes d&rsquo;usage, produits et services. Si ces tendances appellent &agrave; renouveler l&rsquo;offre, les industriels vont simultan&eacute;ment devoir se pr&eacute;parer &agrave; une nouvelle fa&ccedil;on d&rsquo;aborder le d&eacute;veloppement produit afin de r&eacute;sister aux futurs possibles &eacute;v&eacute;nements disruptifs et tenir compte de l&rsquo;intensification quasi irr&eacute;versible du travail &agrave; distance : Comment les entreprises d&eacute;velopperont-elles leur produit demain ?

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Partant du constat que les modes de travail ont &eacute;volu&eacute; tr&egrave;s rapidement durant la crise, et que la recherche de performance est toujours forte, nous vous proposons d&rsquo;&eacute;tudier sur quels modes de management, processus, et outils s&rsquo;appuiera le d&eacute;veloppement produit de demain.

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Nous vous proposons de partager quelques r&eacute;flexions et retours d&rsquo;exp&eacute;riences sur :


	Le management &agrave; distance des &eacute;quipes de d&eacute;veloppement et le positionnement du chef de projet
	Le besoin de faire &eacute;voluer les processus pour continuer &agrave; prendre les d&eacute;cisions au bon moment et favoriser la collaboration entre les personnes
	Les solutions digitales &agrave; mettre en &oelig;uvre pour permettre le travail de conception &agrave; distance
	Les limites et les points d&rsquo;attention que nous avons pu identifier sur les diff&eacute;rents th&egrave;mes


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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-vous Mews Partners !

Les projets de développement produit à l’aune des nouvelles formes d’organisation du travail post COVID

Intégration d’Application Métiers / Business Application Integration (BPM, EAI)

Magic Software

Vos&nbsp;Approvisionnements&nbsp;sont soumis &agrave; des al&eacute;as ?
Votre&nbsp;Production&nbsp;connait des perturbations ?
Vous allez subir des ruptures dans la&nbsp;Distribution&nbsp;de vos Produits ?

STOP !

Aujourd&#39;hui vous devez prendre la mesure des imp&eacute;ratifs de votre Industrie, sans aucune h&eacute;sitation.

Vous souhaitez&nbsp;Ma&icirc;triser les risques en Production,&nbsp;Piloter certains Processus &agrave; distance ou&nbsp;Optimiser vos Rendements et Indicateurs (OEE) cl&eacute;s de Performance...

La Transition vers l&#39;Industrie 4.0&nbsp;est en train de devenir une priorit&eacute; pour les entreprises manufacturi&egrave;res de toute taille. Les r&eacute;ponses &agrave; vos probl&egrave;mes sont dans votre engagement vers les&nbsp;Projets de Digitalisation de votre Usine.

Pour mieux ma&icirc;triser la Performance globale de votre usine, d&eacute;couvrez les &eacute;tapes &agrave; consid&eacute;rer, par une approche pragmatique avec la solution Factory Eye !

Rejoignez nous pour 45&#39; de d&eacute;couverte et d&#39;&eacute;change avec nos Experts.&nbsp;

#PMEPMI #Industrie40 #Manufacturing #ExcellenceOp&eacute;rationnelle #KPIs

L'Industrie 4.0 est à votre portée, optimisez votre production dès maintenant !

La crise que nous traversons d&eacute;montre la n&eacute;cessit&eacute; pour nos entreprises de savoir se r&eacute;inventer, demain plus qu&rsquo;hier. Cela signifie avoir l&rsquo;agilit&eacute; suffisante, dans nos organisations, nos processus, nos m&eacute;thodes et notre culture, pour capter les nouveaux usages de nos clients, identifier les nouvelles opportunit&eacute;s march&eacute; et d&eacute;velopper de nouvelles propositions de produits et services. Pour les tester aupr&egrave;s de nos clients, au besoin adapter notre proposition de valeur, et r&eacute;ussir leur industrialisation et le passage &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle. Trop de bonnes id&eacute;es restent encore au stade d&rsquo;exp&eacute;rimentations, malgr&eacute; les bonnes volont&eacute;s individuelles.

Cette capacit&eacute; &agrave; se positionner dans des d&eacute;lais courts sur de nouvelles offres de produits et services est d&rsquo;ailleurs le signe de la vitalit&eacute; de nos entreprises, vitalit&eacute; essentielle pour leur permettre de se d&eacute;velopper dans un environnement dans lequel l&rsquo;incertitude devient la r&egrave;gle.

Dans ce webinar, nous vous proposons d&rsquo;examiner ensemble les facteurs de succ&egrave;s des d&eacute;marches entreprises dans ce sens par nos clients.

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En savoir plus sur l&rsquo;expertise Innovation de Mews Partners

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Les experts de Mews Partners ont analys&eacute; l&#39;impact de la crise du Covid-19 pour en tirer les enseignements &agrave; retenir. Retrouvez-les, tous les mercredis &agrave; 14h30, lors de nos webinars des Rendez-Vous Mews Partners !

Se (re)positionner dans un délai court sur de nouveaux produits et services. Mais comment ?

Overthemoon

NOUVEAUX ACTEURS, INDUSTRIALISATION, NOUVELLES EXPERTISES, PARTENARIAT, INTERMEDIATION, DIGITALISATION :&nbsp;COMMENT FAIRE FACE A CES NOUVEAUX ENJEUX DANS LE SECTEUR DE L&#39;IMMOBILIER ET DE LA CONSTRUCTION ?

Le secteur de l&#39;immobilier et de la construction fait face&nbsp;&agrave; une acc&eacute;l&eacute;ration brutale&nbsp;du besoin&nbsp;de transformation de ses march&eacute;s et de ses modes de faire historiques. Confront&eacute;s&nbsp;&agrave; une r&eacute;volution num&eacute;rique, les acteurs&nbsp;doivent comprendre ce qui se trame&nbsp;plus vite que leurs concurrents pour assurer leur survie sur le march&eacute;.

Malgr&eacute; cet enjeu vital et dans une conjoncture &eacute;conomique de plus en plus incertaine, la plupart&nbsp;des acteurs ne per&ccedil;oivent pas toujours les tenants et les aboutissants de ces&nbsp;changements multiples qui bousculent leurs habitudes.

Afin de continuer &agrave; cr&eacute;er de la valeur ensemble, toutes les parties prenantes du secteur doivent d&egrave;s &agrave; pr&eacute;sent imaginer de nouvelles voies en int&eacute;grant&nbsp;la mutation des usages des clients ainsi que les nouvelles obligations &eacute;cologiques, &eacute;nerg&eacute;tiques et soci&eacute;tales.

Dans ce webinar, plusieurs professionnels du secteur proposeront leurs regards&nbsp;sur&nbsp;les nouveaux mod&egrave;les en train de voir le jour.&nbsp;Qui sortira vainqueur de ces transformations et qui en seront&nbsp;les grands perdants&nbsp;? Pourquoi et comment s&#39;inspirer du secteur de l&rsquo;industrie?&nbsp;Quels axes de transformation sont&nbsp;&agrave; privil&eacute;gier&nbsp;?

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Ce webinar est co-anim&eacute; par&nbsp;:


	Florence Cathala - Pr&eacute;sidente fondatrice d&#39;overthemoon
	Martin Desveaux&nbsp;- Directeur d&#39;Agence Paris Haut-de-Seine chez&nbsp;Bouygues Immobilier
	Emmanuel Pasquier&nbsp;- Directeur Projet BIM Logement chez Bouygues Immobilier


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