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Leadership, compétences managériales

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M2i Formation

Manager : adoptez une posture de coach pour une équipe plus performante

Moon Shot Mindset

Management 3.0 : Le nouveau paradigme du management

changeable

Collaborer Mieux - Webinaire 5 : Manager une équipe de Boomers + Gen X + Gen Y + Gen Z

M2i Formation propose plus de 2 850 formations professionnelles en #informatique #bureautique #multimédia #management et #softskills animées dans nos 35 centres en France et disponible également en distanciel

La&nbsp;fonction du&nbsp;manager est en&nbsp;perp&eacute;tuelle mutation. D&eacute;sormais, il&nbsp;ne&nbsp;s&#39;agit plus seulement de&nbsp;coordonner et&nbsp;diriger, mais &eacute;galement d&#39;accompagner et&nbsp;de&nbsp;permettre une&nbsp;&eacute;volution des&nbsp;comp&eacute;tences au&nbsp;sein de&nbsp;son&nbsp;&eacute;quipe.

Vous aspirez &agrave;&nbsp;m&eacute;tamorphoser votre approche manag&eacute;riale et&nbsp;&agrave;&nbsp;motiver vos &eacute;quipes de&nbsp;fa&ccedil;on plus optimale&nbsp;? Au&nbsp;cours de&nbsp;ces&nbsp;deux heures, vous apprendrez comment l&#39;adoption d&#39;une&nbsp;posture de&nbsp;coach peut transformer votre fa&ccedil;on de&nbsp;g&eacute;rer votre&nbsp;&eacute;quipe&nbsp;!

Les&nbsp;points abord&eacute;s lors de&nbsp;la&nbsp;formation&nbsp;:


	Les&nbsp;fondements de&nbsp;la&nbsp;posture de&nbsp;Manager&nbsp;Coach
	D&eacute;velopper les&nbsp;comp&eacute;tences du&nbsp;Manager&nbsp;Coach
	Int&eacute;grer le&nbsp;coaching dans&nbsp;le&nbsp;management&nbsp;quotidien


Cette&nbsp;formation est&nbsp;&agrave;&nbsp;destination de&nbsp;tous ceux qui souhaitent exceller dans&nbsp;leur r&ocirc;le de&nbsp;leader et&nbsp;cr&eacute;er des&nbsp;environnements de&nbsp;travail plus collaboratifs, productifs et&nbsp;&eacute;panouissants.

Le réseau de crèches premium, bilingues, art et nature

People&baby

Le re-onbarding maternel : Pourquoi la reprise du travail après un congé maternité est un véritable enjeu managérial ?Comment aborder le retour de congé maternité côté entreprise ? En tant que salariée, comment gérer le retour au travail ? La reprise est-elle à anticiper ? Comment aborder cette nouvelle réalité ? Amandine Gicquel, experte parentalité qui accompagne les salariés parents de grandes entreprises, Anabel Salinas, Psychologue référente des crèches people&amp;baby et Nadège Saiget, doula et responsable communication des crèches people&amp;baby, vous présente les étapes clés du re-onboarding maternel. 

Le re-onbarding maternel : Véritable enjeu managérial ?

Pour changer mieux, plus vite et plus durable

Manager n&#39;est pas facile, mais lorsque l&#39;on rassemble des Boomers, des Gen X, Y et Z ... la tâche peut se compliquer (fortement)! Alors dans ce Collaborer Mieux épisode 5 , nous rendrons compte de nos activités pour développer le Savoir manager des équipes multi générationnelles... et donc multiculturelles !Pourquoi collaborer mieux ?Face à la complexité, Collaborer Mieux s&#39;impose comme une réponse à beaucoup de maux (engagements, responsabilité, idée &amp; créativité, capacité à changer, satisfaction client...).Pourtant, si les situations sont différentes en revanche nous dressons souvent le même constat là ou nous intervenons : La collaboration existe dans une forme embryonnaire. Considérée comme devant être spontanée, elle est laissée en jachère. Or, tout comme il ne suffit pas de rassembler des légumes pour faire une soupe, investir dans la collaboration est devenu un enjeu central de survie et de développement. Avec cette série de webinaire, changeable propose d&#39;éclairer sur le comment &quot;Collaborer Mieux&quot;. Pragmatique. Concret. 

Développer vos compétences relationnelles

La Coop CNV

Nous savons aujourd’hui que les anciennes approches de management autoritaire, hiérarchique et cloisonné ont fait long feu et ne conviennent plus aux enjeux actuels ni aux aspirations des collaborateurs. Pour faire face à cette évolution, de nombreuses entreprises proposent leur modèle de management ou de leadership, définissant le leader idéal avec un certain nombre de compétences et de valeurs à incarner. Parmi celles-ci, on trouve régulièrement l’exemplarité, l’humilité, la pratique de l’écoute active, le feedback, donner du sens, la coopération…Florence Guimezanes et Karine Ducrot, formatrices certifiées par le CNVC en Communication Non Violente (CNV), partageront comment l’intégration de la Communication NonViolente contribue à développer ces différentes facettes du leadership.La CNV est une approche qui enrichit et potentialise les autres démarches professionnelles de management et de communication et favorise l’envie de coopérer. Elle est enseignée et appliquée dans de nombreuses organisations : entreprises, administrations, hôpitaux, structures sociales et éducatives…Au programme de ce webinaire :Comment adresser la notion de leadership et d’autorité et distinguer le « pouvoir avec » et le « pouvoir sur » les autresLa notion de besoin au cœur de la motivation et d&#39;une posture alignée et incarnéeLes compétences que la CNV aide à développer pour un leadership inspirant

La Communication Non Violente au service d’un leadership inspirant

ESCP Business School

En 2017, le collectif d&rsquo;artistes fran&ccedil;ais Obvious cr&eacute;ait une s&eacute;rie d&rsquo;&oelig;uvres g&eacute;n&eacute;r&eacute;es en collaboration avec une IA, dont l&rsquo;une fut vendue par Christie&#39;s pour un demi-million de dollars.&nbsp;Plus r&eacute;cemment, en 2023, un groupe de chercheurs a r&eacute;solu un probl&egrave;me de math&eacute;matiques jusqu&rsquo;alors&nbsp;irr&eacute;solu&nbsp;en collaborant avec une IA g&eacute;n&eacute;rative. Le 8 avril 2024, le Financial Times rapportait&nbsp;qu&rsquo;Elon&nbsp;Musk pr&eacute;disait que l&#39;intelligence artificielle surpasserait l&#39;intelligence humaine d&egrave;s 2025. Une s&eacute;rie de pav&eacute;s dans la mare de la cr&eacute;ativit&eacute;.

En tant que manager, il est l&eacute;gitime de se poser la question de savoir si l&rsquo;IA est devenue cr&eacute;ative &ndash; ou au moins si elle peut nous aider, nous, humains, &agrave; &ecirc;tre plus cr&eacute;atifs.

C&rsquo;est une question essentielle car ces 10-15 derni&egrave;res ann&eacute;es, l&rsquo;IA a principalement &eacute;t&eacute; utilis&eacute;e pour des gains de performance et de productivit&eacute;.&nbsp;Mais si l&rsquo;IA est effectivement devenue cr&eacute;ative, elle pourrait nous aider &agrave; r&eacute;soudre toutes sortes de probl&egrave;mes business : techniques, op&eacute;rationnels ou strat&eacute;giques.

Pour profiter de cette r&eacute;volution, encore faut-il la comprendre, tant d&rsquo;un point de vue technologique que business.

Ce webinar sera anim&eacute; par Albert Meige, professeur &agrave; ESCP Business School.&nbsp;

Au programme&nbsp;


	Explications &amp; d&eacute;cryptage
	Conseils et bonnes pratiques pour impulser sa cr&eacute;ativit&eacute; avec l&rsquo;IA&nbsp;&nbsp;



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L’IA va-t-elle façonner une nouvelle génération de managers ?

Le leadership d&#39;aujourd’hui ne sera pas celui de demain. On ne peut plus penser la relation managériale selon les schémas connus. L’anticipation est alors la clef de la réussite. Anticiper de nouveaux produits, anticiper la fin de son marché, anticiper les mouvements dans son équipe, anticiper l’émergence de nouveaux talents… Le leader inspiré est celui qui agit en intégrant l’incertitude.Venez échanger avec nos diplômés de l’Executive MBA pour vous nourrir de leur trajectoire. Ils vous raconteront comment ils ont repensé leur leadership pour donner un nouveau sens à leur carrière et s’ouvrir à de nouvelles perspectives professionnelles.Au programme: A qui s’adresse ce programme ? Prérequis et process d’admission Objectifs et contenu du programme Personnaliser votre cursus Quels bénéfices à suivre l’Executive MBA de ESCP ?Comment le financer ? Executive MBA en bref :3ème mondial par le classement du Financial Times (2023)+ 101% de progression salariale (Financial Times) 9.5/10 note de satisfactionFlexible et personnalisable18, 22, 30 ou 34 mois aux choix (en temps partagé) + 60 spécialisations au choixEn présentiel ou blended (hybride)Berlin, Londres, Paris, Madrid, Turin et/ou Beyrouth au choixRéseau actif et influent de 80 000 diplômés à travers le mondeÉligible au CPF, prêt à taux préférentiel et possibilités de boursesProchaines rentrées : septembre 2024, janvier 2025 ou septembre 2025 Vous n’êtes pas disponible à cette date ? Vous avez aussi la possibilité de voir le webinar en replay en vous inscrivant ici. Vous recevrez le lien du replay par email.Téléchargez la brochure

Comment transformer votre leadership dans un monde en évolution avec l’Executive MBA ?

Lefebvre Dalloz Compétences

D&eacute;couvrez des strat&eacute;gies cl&eacute;s pour g&eacute;rer les conflits et tensions au sein de votre &eacute;quipe et apprenez &agrave; aborder ces situations difficiles de mani&egrave;re constructive et efficace !​

Au cours de ce webinaire, vous d&eacute;couvrirez des outils et des strat&eacute;gies pour g&eacute;rer avec succ&egrave;s les situations de conflit et de tension.&nbsp;​

?Nous aborderons trois aspects cl&eacute;s :​

Identifier les sources de conflits :&nbsp;identification des diff&eacute;rents types de conflits et des causes r&eacute;currentes afin d&rsquo;anticiper et pr&eacute;parer votre r&eacute;ponse​

D&eacute;velopper son assertivit&eacute; :&nbsp;les cl&eacute;s pour d&eacute;velopper des comportements assertifs face au conflit et &agrave; l&rsquo;agressivit&eacute;, renfor&ccedil;ant ainsi votre confiance et efficacit&eacute;​

Mener un entretien de mise au point&nbsp;: la m&eacute;thode DESC, une approche structur&eacute;e pour exprimer vos &eacute;motions et g&eacute;rer les situations difficiles lors d&rsquo;un entretien​

?&nbsp;Pour aller plus loin, d&eacute;couvrez nos formations :&nbsp;​


	
	Conflits et tensions au travail : anticiper, g&eacute;rer et d&eacute;samorcer les situations sensibles​
	
	
	Gestion des conflits​
	
	
	Affirmation de soi - Assertivit&eacute;​
	


Conflits et tensions au travail, les gérer en tant que manager avec sérénité et méthode

Tout savoir sur votre évolution professionnelle/reconversion

Mon CEP - Avenir Actifs

Bientôt la période des entretiens professionnels.... Vous êtes manager et menez les entretiens professionnels sans vraiment en connaitre l&#39;objectif.  Vous le vivez comme une contrainte administrative parce que vous faites déjà des points réguliers avec vos collaborateurs? Découvrez comment optimiser ce temps d&#39;échange nécessaire tant pour l&#39;entreprise que pour les membres de votre équipe :- Maintenir un dialogue social serein,- Anticiper les souhaits d&#39;évolutions et les montées en compétences nécessaires pour la bonne marche de l&#39;entreprise,- S&#39;inscrire dans une dynamique de co-construction Participez à notre webinaire, nous vous donnerons toutes les clés de compréhension et les astuces pour remettre du sens à cet échange.  

"Tu es manager, et tu ne fais pas tes entretiens pro...? " : Redonner du sens à ce temps d'échange

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Le Practice & Trained Manager

Le rôle du manager a évolué, et aujourd’hui, être un bon coach est devenu essentiel pour guider vos équipes vers la réussite. Savoir coacher efficacement permet non seulement d’améliorer la performance individuelle, mais aussi de développer une culture d’excellence et d’autonomie au sein de l’équipe.Ce webinaire vous apprendra à maîtriser les techniques de coaching adaptées aux managers. Vous y découvrirez comment instaurer une relation de confiance avec vos collaborateurs, les accompagner dans le développement de leurs compétences, et les motiver à atteindre leurs objectifs tout en favorisant leur épanouissement professionnel.Ce que vous allez apprendre :Comment adopter une posture de coach en tant que manager.Les techniques de questionnement et d’écoute active pour mieux comprendre les besoins de vos collaborateurs.Comment fixer des objectifs motivants et réalistes pour booster l’engagement.Les outils pour identifier et lever les obstacles qui freinent le développement de vos collaborateurs.Comment donner des retours constructifs qui favorisent l’amélioration continue._____________Les orateurs : Denis a créé et dirigé 3 entreprises dans le digital. Il a travaillé sur la communication, l&#39;innovation et la transformation digitale de start-ups et d&#39;entreprises du CAC40. Il a digitalisé les formations de Le Practice en créant Trained Manager.Tristan a formé environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache également des dirigeants à l&#39;international et les entraîne dans l&#39;art de la négociation._____________Découvrez l&#39;offre de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur www.LePractice.frBONUS N° 1 à la fin du webinaire : Votre &quot;Test manager©&quot; gratuit pour évaluer où vous en êtes.BONUS N° 2 : 30% de réduction sur les modules de management de votre choix. Vous pourrez aussi vous faire intégralement rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF à la formation complète en management.

Manager : comment coacher efficacement ?

Inspirations et conseils pour propulser votre startup et votre direction commerciale

Le monde du travail a chang&eacute;, et les managers doivent s&#39;adapter !

? Travail hybride, qu&ecirc;te de sens, nouvelles attentes des collaborateurs... Le Covid-19 a tout boulevers&eacute;. Mais comment les entreprises peuvent-elles naviguer dans ce nouveau paradigme ? Comment allier productivit&eacute; et management bienveillant ?

Les anciennes pratiques de management ne suffisent plus face aux nouvelles exigences. Il est temps de r&eacute;inventer nos approches pour r&eacute;pondre aux attentes modernes des collaborateurs.

? Rejoignez notre webinaire exclusif !&nbsp;Nos experts Soukaina , Lucas&nbsp; et Nadia vous &eacute;clairent sur :


	La gestion du t&eacute;l&eacute;travail tout en s&#39;assurant que les objectifs de vente sont atteints.
	Attirer de nouveaux talents en affichant vos valeurs d&rsquo;entreprise.
	Allier management bienveillant et efficacit&eacute; de vos &eacute;quipes.
	Le choix des bons outils et les utiliser efficacement.
	Alignement des collaborateurs &agrave; distance aux objectifs globaux de l&#39;&eacute;quipe et de l&#39;entreprise.


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	Boostez la performance de votre &eacute;quipe de vente.
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Dur&eacute;e : &lt; 30 Minutes

Ne tardez pas, r&eacute;servez votre place d&egrave;s maintenant et faites un pas d&eacute;cisif vers l&#39;excellence en management et en ventes.

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