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Leadership, compétences managériales

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Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

HEADN

Manager à l'heure de l'IA : ce qu'il faut changer

Inspirations Management

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

Mettez de la couleur dans votre management

Rep&eacute;rez avec pertinence et le plus t&ocirc;t possible les situations potentiellement d&eacute;licates pour &eacute;viter qu&rsquo;elles ne d&eacute;g&eacute;n&egrave;rent en conflit. &nbsp;&nbsp;

Venez participer &agrave; ce webinaire pour avoir une approche plus sereine des relations avec son &eacute;cosyst&egrave;me.

Une pression subie tant au niveau professionnel que personnel, des changements permanents, des clients tr&egrave;s exigeants, un surcroit d&rsquo;activit&eacute;s, un manque de sommeil, etc. et la liste est loin d&rsquo;&ecirc;tre exhaustive&hellip;Tel est le contexte de bon nombre de personnes. Dans un pareil environnement, une moindre &eacute;tincelle peut mettre le feu aux poudres&nbsp;!

Il est essentiel pour les manager de savoir d&eacute;samorcer les tensions d&egrave;s qu&rsquo;elles apparaissent pour emp&ecirc;cher une escalade et une viralit&eacute; n&eacute;gatives. Il peut aussi avoir un r&ocirc;le de m&eacute;diateur pour apaiser une situation dans laquelle il n&rsquo;est pas directement partie prenante. Ce sont des comp&eacute;tences comportementales qu&rsquo;il s&rsquo;agit de poss&eacute;der pour animer son &eacute;quipe quelles que soient les circonstances&nbsp;! L&rsquo;anticipation des conflits, ce n&rsquo;est pas inn&eacute;&nbsp;; &ccedil;a s&rsquo;apprend&nbsp;!

Notre objectif durant ce webinaire est de partager en 30 minutes des pistes pratico-pratiques pour r&eacute;ussir &agrave; &eacute;viter les conflits ou du moins &agrave; les limiter.

D&eacute;couvrez durant ce Webinaire :


	Quels sont les sujets, les moments ou les personnes qui peuvent vous faire basculer en &laquo;&nbsp;zone rouge&nbsp;&raquo; ? Et le rep&eacute;rer dans votre environnement&hellip;
	Quels sont alors vos comportements refuges pr&eacute;f&eacute;rentiels ? Ceux des autres.
	Comment rep&eacute;rer un conflit larv&eacute; ?
	Qu&rsquo;est-ce que &laquo;&nbsp;l&rsquo;attaque passive&nbsp;&raquo; et comment la g&eacute;rer ?
	Que faire quand le conflit est l&agrave; ?


A tr&egrave;s bient&ocirc;t

Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques manag&eacute;riales stimulants et innovants.

Nos pr&eacute;c&eacute;dents webinaires sont disponibles et toujours d&rsquo;actualit&eacute;. Pour les voir en replay, connectez-vous &agrave; notre cha&icirc;ne de webinaires.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

A VENIR : 

De f&eacute;vrier &agrave; juillet 2023 : suivez une fois par mois nos webinaires en live ou en replay pour enrichir vos actions manag&eacute;riales. Pour s&rsquo;inscrire c&rsquo;est ici


	
		
			
			16 f&eacute;vrier &agrave; 11H30
			
			
			Les 5 comp&eacute;tences cl&eacute;s pour manager en temps d&rsquo;incertitude
			
		
		
			
			14 mars &agrave; 11H
			
			
			Manager le changement permanent
			
		
		
			
			19 avril &agrave; 11H30
			
			
			Reconnaissance, engagement, motivation : les cl&eacute;s pour fid&eacute;liser les collaborateurs
			
		
		
			
			25 mai &agrave; 11H
			
			
			Ne g&eacute;rons plus les conflits, anticipons les
			
		
		
			
			20 juin &agrave; 11H30
			
			
			Manager en mode collaboratif
			
		
		
			
			12 juillet &agrave; 11H30
			
			
			#Care #Sens 2 leviers puissants pour mieux manager
			
		
	


Ne gérons plus les conflits, anticipons les !

ESCP Business School

Comment d&eacute;velopper une vision &agrave; 360&deg; de l&rsquo;entreprise et d&eacute;ployer un leadership responsable ?

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D&eacute;couvrez l&#39;Executive Master Manager Dirigeant (CPF) en temps partag&eacute; de ESCP Executive Education, 3e meilleure Business School en Europe :&nbsp;
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	Quels b&eacute;n&eacute;fices et quel retour sur investissement peut vous apporter ce Master ?&nbsp;
	
	
	Quelles comp&eacute;tences allez-vous d&eacute;velopper ?&nbsp;
	
	
	Comment enrichir votre r&eacute;seau avec la communaut&eacute; des 73 000 dipl&ocirc;m&eacute;s ESCP r&eacute;partis dans plus de 170 pays ?&nbsp;
	



Venez &eacute;changer avec Pr Catherine de G&eacute;ry, Directrice acad&eacute;mique du master et des dipl&ocirc;m&eacute;s autour de la transformation professionnelle post-executive Master.

Comment repenser vos pratiques managériales avec l'ESCP Business School ?

Echanges d'experts autour de l'engagement des collaborateurs

Teamstarter

&Eacute;change sur l&rsquo;importance pour un dirigeant d&rsquo;entreprise d&rsquo;embarquer ses collaborateurs dans sa strat&eacute;gie d&rsquo;entreprise. L&rsquo;animation sera assur&eacute;e par S&eacute;gol&egrave;ne Mouterde, CEO et co-fondatrice de Teamstarter en compagnie de&nbsp;dirigeants d&#39;entreprise :&nbsp;


	&nbsp;Jospeh Benaaron:&nbsp;DRH Aeroline (Sopra Steria)
	Gis&egrave;le Sanquirgo: Comit&eacute; direction Aeroline (Sopra Steria)
	Thierry Luthi: Pr&eacute;sident Report One


Ensemble, ils aborderont les difficult&eacute;s et l&rsquo;importance du r&ocirc;le du dirigeant pour engager et impliquer ses collaborateurs dans les actions de son entreprise. D&eacute;couvrez les bonnes pratiques et les retours d&rsquo;exp&eacute;riences concrets de nos invit&eacute;s qui partageront leurs strat&eacute;gies et astuces pour mobiliser efficacement leurs &eacute;quipes.
Inscrivez-vous d&egrave;s maintenant et rejoignez-nous !

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Difficulté et rôle du dirigeant pour embarquer les collaborateurs dans la stratégie d'entreprise

KRONOS - Transformations managériales et humaines

La dimension &laquo;&nbsp;Business Partner&nbsp;&raquo; fait aujourd&rsquo;hui partie int&eacute;grante des r&ocirc;les attendus du manager.&nbsp;

En tant que Business Partner, chaque manager doit participer au d&eacute;veloppement des organisations, &agrave; la conduite du changement, et d&eacute;cliner la strat&eacute;gie entreprise en tenant compte des objectifs &eacute;conomiques de l&rsquo;entreprise.

Le manager doit connaitre, piloter et transformer en plan d&rsquo;action la strat&eacute;gie de l&rsquo;entreprise.&nbsp;

Il doit&nbsp;pouvoir accompagner ses collaborateurs, &agrave; comprendre les r&eacute;percussions de leurs actions sur tous les aspects financiers de l&rsquo;entreprise.&nbsp;

Donner du sens &agrave; son action manag&eacute;riale en r&eacute;conciliant les chiffres et le management&nbsp;

Donner du sens &agrave; mon action au quotidien en &oelig;uvrant pour la p&eacute;rennit&eacute; de mon entreprise.

Dans ce webinar vous d&eacute;couvrirez quelle est&nbsp;la d&eacute;marche &laquo;&nbsp;culture financi&egrave;re pour tous&nbsp;&raquo; &nbsp;&agrave; mettre en &oelig;uvre pour associer, mobiliser les &eacute;quipes sur les projets.

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Et si le management des équipes intégrait la culture financière ?

Formez-vous tout au long de votre vie aux métiers du numérique

ESIEE-IT


	D&eacute;finition du management :&nbsp;la gestion des processus, la gestion des personnes, la gestion budg&eacute;taire, la gestion commerciale&nbsp;
	Les probl&eacute;matiques du management sans IA&nbsp;: la gestion d&rsquo;anomalies, la pr&eacute;diction temporelle, la gestion de processus en volume, la gestion de la discrimination, la valorisation des clients&nbsp;
	Les cons&eacute;quences&nbsp;: le blocage de la production, les objectifs trop &eacute;lev&eacute;s pour les &eacute;quipes commerciales (d&eacute;couragement), le ralentissement de la production et la non atteinte des objectifs, la non-conformit&eacute; r&egrave;glementaire, la non atteinte des objectifs de CA et la potentielle insatisfaction des clients&nbsp;
	Comment l&rsquo;IA r&eacute;volutionne votre management&nbsp;: la mise en place d&rsquo;outils informatiques, la mise en &oelig;uvre de solutions int&eacute;gr&eacute;es d&rsquo;intelligence artificielle : la classification KNN et les arbres de d&eacute;cision, les for&ecirc;ts al&eacute;atoires, la pr&eacute;diction avec les r&eacute;seaux de neurones&nbsp;
	Les 5 outils indispensables qui vont booster votre productivit&eacute;&nbsp;: Salesforce prediction, ATS - MetoJob, SAGE ou SAP, Google Cloud, [Industrie 4.0]&nbsp;
	Conclusion&nbsp;&nbsp;


Les 5 outils indispensables pour bien manager avec l’Intelligence Artificielle

Cabinet RH spécialisé dans le déploiement de politiques handicap & QVCT.

T'HOMPOUSS CONSULTANTS

D&eacute;couvrez en quoi l&rsquo;accompagnement de vos salari&eacute;s en situation de handicap peut &ecirc;tre source de performance.

Au programme de ce webinaire :&nbsp;


	Pr&eacute;sentation de la notion de handicap au travail (enjeux et d&eacute;finition)
	Quel r&ocirc;le pour les&nbsp;managers dans l&rsquo;int&eacute;gration d&rsquo;un salari&eacute; en situation de handicap au sein de leur &eacute;quipe ?
	Comment contribuer au maintien dans l&rsquo;emploi des salari&eacute;s reconnus travailleurs handicap&eacute;s ?


Ce que vous allez d&eacute;couvrir : &nbsp;


	les facteurs clefs de succ&egrave;s&nbsp;pour s&eacute;curiser l&rsquo;inclusion d&rsquo;un salari&eacute; en situation de handicap dans une&nbsp;&eacute;quipe
	le processus de maintien dans l&rsquo;emploi et le r&ocirc;le des managers &agrave; chaque &eacute;tape
	comment aborder la question du handicap au travail avec mes salari&eacute;s


Accompagnement du parcours professionnel des salariés en situation de handicap : le rôle des managers

Alors que beaucoup d&rsquo;entreprises ach&egrave;vent &agrave; peine leur transformation digitale, elles sont parall&egrave;lement confront&eacute;es &agrave; un nouveau d&eacute;fi qui est celui de repenser les mod&egrave;les &eacute;conomiques et les modes de production plus respectueux des ressources naturelles et humaines pour atteindre des objectifs de durabilit&eacute; essentiels &agrave; notre survie.

Alors que le concept de leadership agile a &eacute;merg&eacute; &agrave; la faveur des m&eacute;thodes de d&eacute;veloppement de logiciels agiles, il est devenu une philosophie du leadership plus large, rejoignant les notions de leadership serviable et responsable, gr&acirc;ce auquel un environnement de travail souple, autonome, intelligent est mis&nbsp;en place autour des &eacute;quipes.

Ce nouveau type de leader agile et inclusif innove en puisant dans l&#39;intelligence collective et en se connectant &agrave; un r&eacute;seau d&rsquo;&eacute;cosyst&egrave;mes.&nbsp;

Ce webinar Executive Education de ESCP Business School, 3e meilleure Business School europ&eacute;enne, sera anim&eacute; par Pr V&eacute;ronique Tran.&nbsp;

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Agile, inclusif et responsable : les nouvelles frontières du leadership

Canal EDIFIA

Si la communication a toujours eu une place de choix dans l&rsquo;entreprise, elle est devenue, ces derni&egrave;res ann&eacute;es, LE sujet &agrave; ne pas n&eacute;gliger quels que soient les secteurs d&rsquo;activit&eacute;s, la taille d&rsquo;entreprise ou le service dans lequel vous &eacute;voluez.

Que ce soit pour fid&eacute;liser ses collaborateurs, agir concr&egrave;tement en faveur de l&rsquo;am&eacute;lioration de la QVCT au sein de ses &eacute;quipes, am&eacute;liorer les performances d&rsquo;&eacute;quipes, ou encore manager l&rsquo;interg&eacute;n&eacute;rationnalit&eacute;, savoir communiquer est une soft skill indispensable pour les RH, Dirigeants, Managers ou Chefs de projets que vous &ecirc;tes&nbsp;!

Mais comment&nbsp;faire vivre une exp&eacute;rience concr&egrave;te de communication ? Comment mettre en mouvement ses &eacute;quipes sur le sujet pour mieux comprendre les comportements, les modes de fonctionnements, les diff&eacute;rences de perceptions et les facteurs influenceurs&nbsp;?

Atteindre le bien-&ecirc;tre individuel et collectif et la performance sur un format ludique et formateur, c&rsquo;est ce que nous avons envie de vous partager l&rsquo;occasion de notre 1er webinar 2023 !

Venez d&eacute;couvrir 4 exp&eacute;riences imagin&eacute;es et &eacute;prouv&eacute;es avec Karine et Herv&eacute;, consultants et coaches experts en d&eacute;veloppement de la performance manag&eacute;riale, commerciale et relationnelle.

4 expériences pour mieux communiquer en équipe

Prendre soin de la santé mentale de tous vos collaborateurs

Holivia

2/3 des salari&eacute;s fran&ccedil;ais sont concern&eacute;s par des conflits au travail&nbsp;et ces derniers co&ucirc;tent en moyenne un mois de travail chaque ann&eacute;e aux entreprises fran&ccedil;aises*&nbsp;!

En tant que DRH ou Dirigeant, les conflits macro (tensions syndicales, gr&egrave;ves...) sont une source de pr&eacute;occupation importante, &agrave; juste titre. Mais ne sous-estimez plus pour autant l&#39;impact des conflits micro dans votre entreprise.


Agissez d&egrave;s &agrave; pr&eacute;sent en participant &agrave; ce webinaire et d&eacute;couvrez :&nbsp;


	Quels sont vos int&eacute;r&ecirc;ts en tant que DRH ou Dirigeant &agrave; g&eacute;rer ces conflits ?
	Comment&nbsp;favoriser la culture de la bienveillance au sein de votre entreprise ?
	Comment accompagner vos collaborateurs qui font face &agrave; des&nbsp;situations de conflit ?


? Nous proposerons un atelier de gestion du conflit le 11/04 de 9h30 &agrave; 11h aux participants pour mettre en pratiques les conseils d&eacute;livr&eacute;s lors de ce webinar. Le lien d&#39;inscription vous sera communiqu&eacute; lors de la conf&eacute;rence. Seulement 20 places seront disponibles.

*&Eacute;tude r&eacute;alis&eacute;e par OpinionWay, entre le 2 et 20 septembre 2021, en ligne aupr&egrave;s d&rsquo;un &eacute;chantillon national repr&eacute;sentatif de 974 salari&eacute;s fran&ccedil;ais, du public et du priv&eacute;.

RH - Dirigeants : comment dépasser les conflits au travail pour créer des opportunités ?

A vos côtés pour révéler le potentiel de vos équipes

Quaternaire

Vous avez mis en place du management visuel&nbsp;✓ Vous disposez d&rsquo;un tableau de bord d&eacute;taill&eacute; ✓ Vous avez le sentiment d&rsquo;avoir d&eacute;ploy&eacute; des outils et rituels adapt&eacute;s et pourtant &hellip; vous n&rsquo;obtenez pas les r&eacute;sultats attendus

Chez Quaternaire, nous sommes convaincus que le management de la performance ne se r&eacute;sume pas &agrave; la simple mise en place d&rsquo;outils. C&rsquo;est une d&eacute;marche qui repose sur la prise en compte, &agrave; toutes les &eacute;tapes, des quatre piliers de la performance globale de l&rsquo;entreprise (&eacute;conomique, clients, sociale et environnementale). Elle s&rsquo;articule autour de 6 composantes cl&eacute;s avec pour objectif le d&eacute;ploiement de la strat&eacute;gie et du projet de l&rsquo;entreprise. Et elle n&rsquo;est vertueuse et durable que si les outils, postures manag&eacute;riales et modalit&eacute;s d&rsquo;animation individuelles et collectives sont de nature &agrave; engager les collaborateurs dans l&rsquo;am&eacute;lioration continue.

Au travers de conseils pratiques et sur la base d&rsquo;exp&eacute;riences v&eacute;cues, Ang&eacute;lique David, manager, consultante et&nbsp;directrice projets chez Quaternaire, vous pr&eacute;sentera le &ldquo;pas &agrave; pas&rdquo; du management de la performance : &eacute;tapes, conditions de r&eacute;ussite, incontournables, risques...

Une nouvelle approche du management de la performance qui a fait ses preuves chez nos clients tels que le Cr&eacute;dit Agricole, Labeyrie, Banque&nbsp;Populaire, Savencia, Keolis, Caisses d&rsquo;Epargne, Knauf, Cov&eacute;a, Arkea, INEO, Brittany Ferries, Socomec&hellip;

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