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Leadership, compétences managériales

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🌿CARE MANAGEMENT : et si on faisait autrement?

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Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi de l’engagement et de l’impact

Inspirations Management

Le  micro-moment de management ou manager en 10 minutes chrono

ACTIF Formation

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	Vous souhaitez &ecirc;tre initi&eacute; aux derni&egrave;res d&eacute;couvertes scientifiques des Neurosciences&nbsp;en mati&egrave;re de management ?
	
	
	Renforcer vos comp&eacute;tences &laquo;&nbsp;neuro-manag&eacute;riales&nbsp;&raquo;&nbsp;?
	
	
	F&eacute;d&eacute;rer vos &eacute;quipes tout en &eacute;tant ancr&eacute; dans votre &laquo;&nbsp;juste positionnement&nbsp;&raquo;&nbsp;?
	


Saisissez l&rsquo;opportunit&eacute; de cette Web&rsquo;Conf&eacute;rence pour&nbsp;d&eacute;velopper votre Neuro-Leadership et conjuguer les talents de vos &eacute;quipes vers une progression en souplesse, r&eacute;activit&eacute;, performance et bien-&ecirc;tre au travail.

POURQUOI&nbsp;?


	
	Etre un leader authentique gr&acirc;ce &agrave; des outils comportementaux
	
	
	R&eacute;v&eacute;ler les talents naturels et les synergies de vos collaborateurs
	
	
	D&eacute;velopper les outils de motivation de coop&eacute;ration et d&rsquo;adh&eacute;sion
	
	
	Optimiser la vitalit&eacute; syst&eacute;mique de votre organisation
	
	
	Exp&eacute;rimenter la neuro-communication
	


POUR QUI ?

Tous les professionnels en situation de management et d&rsquo;encadrement d&rsquo;&eacute;quipes et les personnes souhaitant d&eacute;velopper leur leadership.

Toute personne en situation de conduite de projet et leader de changement, d&rsquo;accompagnement, de guidance et tutorat de collaborateurs.

RESPONSABLE SCIENTIFIQUE

Chantal VANDER VORST : Formatrice, coache, consultante et conf&eacute;renci&egrave;re internationale - Experte en techniques innovantes de management et en Neurosciences &ndash; Elle est &eacute;galement ceinture noire 3&egrave;me Dan de karat&eacute;.

Chantal se passionne pour la dynamique humaine et organisationnelle depuis 30 ans par l&rsquo;approche Neuro-Cognitive et Comportementale dont elle est pionni&egrave;re dans plusieurs pays.

Elle a &oelig;uvr&eacute; pendant 12 ans en tant que &laquo;&nbsp;Project et Process Manager&nbsp;&raquo; en environnements complexes. Enfin, elle est coache professionnelle (&eacute;cole canadienne de Coaching et Gestion) et a co-&eacute;crit le livre &laquo;&nbsp;management toxique&nbsp;&raquo; (Eyrolles &ndash; 2013).

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WEB&rsquo;CONFERENCE 23 Mars 2023 de 11h45 &agrave; 12h45 propos&eacute;e par ACTIF, Activateur de Comp&eacute;tences depuis 1975.

Dur&eacute;e&nbsp;de la WEB&rsquo;CONFERENCE : 40 minutes - Apports concrets et op&eacute;rationnels + 20 minutes de questions / r&eacute;ponses.


POUR ALLER PLUS LOIN


	Session Individuelle de 21H en INTER au Mercure de MONTPELLIER les 18, 19 et 20 Octobre 2023&nbsp;


OU


	Session collective sur mesure d&eacute;clinable en INTRA au sein de votre structure&nbsp;


https://www.actif-online.com/la-formation/les-neurosciences-au-service-du-management-en-sante-au-travail-2023.html

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Révélez votre Neuro-Leadership : les Neurosciences au service du Management

Cet événement 100% digital couvre les enjeux du manager en 2023, à suivre le 17/03

Les nouveaux challenges du manager en 2023

Les jeunes d&rsquo;aujourd&rsquo;hui n&rsquo;ont pas envie de travailler&nbsp;? Les &laquo;&nbsp;boomers&nbsp;&raquo; ont eu la vie facile&nbsp;? Les Y sont des enfants g&acirc;t&eacute;s&nbsp;? Les X sont focalis&eacute;s sur leur carri&egrave;re&nbsp;?

4 g&eacute;n&eacute;rations se c&ocirc;toient dans l&rsquo;entreprise, toutes avec leurs lots de st&eacute;r&eacute;otypes, de pr&eacute;jug&eacute;s et de diff&eacute;rences&hellip; Ce webinaire est fait pour d&eacute;m&ecirc;ler les clich&eacute;s des &eacute;l&eacute;ments factuels qui peuvent permettre d&rsquo;utiliser les compl&eacute;mentarit&eacute;s de ces 4 g&eacute;n&eacute;rations.

Alors comment faire pour sortir de ces st&eacute;r&eacute;otypes et rassembler autour d&rsquo;un projet commun :


	Ceux qui n&rsquo;avaient qu&rsquo;une orange &agrave; No&euml;l&nbsp;
	Ceux qui ont port&eacute; des bandanas et du fluo
	Ceux qui ont &eacute;cout&eacute; Eminem en ayant le &laquo;&nbsp;Seum&nbsp;&raquo;
	Ceux qui passent plus de 3 heures par jour sur les r&eacute;seaux sociaux


Rejoignez pour &eacute;changer autour de l&rsquo;interg&eacute;n&eacute;rationalit&eacute; en entreprise !&nbsp;

Boomers vs Générations X,Y et Z : la guerre des générations n'aura pas lieu

Un webinar pour les managers, dirigeants et DRH qui s&rsquo;interrogent sur le management &agrave; distance en 2023. D&eacute;couvrez les cl&eacute;s de managers qui g&egrave;rent des forces de vente B2B en France et &agrave; l&rsquo;international.

Ces trois derni&egrave;res ann&eacute;es, le r&ocirc;le du manager &agrave; distance a bien &eacute;volu&eacute;. Projet&eacute;s dans une nouvelle dimension du management avec la g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail &ldquo;subi&rdquo;, les managers de proximit&eacute; ont d&ucirc; s&rsquo;adapter, apprendre le fonctionnement en distanciel en m&ecirc;me temps que leurs &eacute;quipes et g&eacute;rer de nouvelles contraintes li&eacute;es au manque d&#39;interactions en face &agrave; face.

Depuis, les entreprises ont retrouv&eacute; un &eacute;quilibre. M&ecirc;me si en France le mod&egrave;le d&rsquo;organisation du travail hybride s&rsquo;est impos&eacute;, certaines op&egrave;rent essentiellement &agrave; distance.

Aujourd&rsquo;hui on s&#39;int&eacute;resse aux managers qui ont r&eacute;ussi &agrave; implanter un vrai mod&egrave;le de management &agrave; distance, avec des m&eacute;thodes pr&eacute;cises qui seront partag&eacute;es au cours de ce webinar. Les intervenantes de ce webinar, Val&eacute;rie Duclos et Olfa Ben Rejeb, g&egrave;rent tous les membres de leurs &eacute;quipes commerciales &agrave; distance.

Pendant ce webinar, vous pourrez poser vos questions dans le chat ou pendant la session de questions-r&eacute;ponses, et vous pourrez &eacute;galement revoir cet &eacute;v&eacute;nement en replay.

Managers : comment motiver et gérer vos équipes commerciales en télétravail ?

Pour respecter l&#39;obligation d&#39;emploi de travailleurs handicap&eacute;s et par soucis d&#39;inclusion et de sens, on retrouve de plus en plus de travailleurs handicap&eacute;s dans les &eacute;quipes.

- Pourquoi est-ce un atout pour son &eacute;quipe de compter des collaborateurs Travailleurs Handicap&eacute;s ?
- Multiplicit&eacute; des handicaps
- Posture du manager inclusif : comment adapter son management &agrave; ces collaborateurs ?
- Fid&eacute;lisation des travailleurs handicap&eacute;s.

Webinar interactif : posez vos questions !
Support t&eacute;l&eacute;chargeable apr&egrave;s.

Management inclusif : quelle posture adopter avec les collaborateurs en situation de handicap ?

Boostez vos compétences, avec les meilleurs experts

ORSYS Formation

Un (bon) pitch, qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est ? C&rsquo;est avant tout la pr&eacute;sentation orale, synth&eacute;tique et percutante d&rsquo;un projet, d&rsquo;un produit, d&rsquo;une personne, d&rsquo;une id&eacute;e&hellip; destin&eacute;e &agrave; convaincre un interlocuteur, un auditoire&hellip; le public !&nbsp;

&Agrave; l&rsquo;instar d&rsquo;une bande-annonce, il faut donner envie d&rsquo;en apprendre plus et susciter l&#39;int&eacute;r&ecirc;t.&nbsp;Bonne nouvelle : tout le monde peut y arriver ! Mais, attention, ce n&rsquo;est pas parce qu&rsquo;on en a l&rsquo;habitude qu&rsquo;on le fait forc&eacute;ment bien.&nbsp;

Il y a des r&egrave;gles &agrave; respecter, sur le fond et sur la forme. Ces r&egrave;gles sont d&rsquo;ailleurs valables pour la prise de parole en public en g&eacute;n&eacute;ral !&nbsp;

- Sur le fond : ma&icirc;triser la structure et les codes, pour produire un contenu clair efficace

- Sur la forme : g&eacute;rer sa posture, sa gestuelle, sa voix&hellip; et le trac&nbsp;!

Le secret pour r&eacute;ussir : bien se pr&eacute;parer, en appliquant ces techniques simples, mais efficaces. Puis r&eacute;p&eacute;ter autant que possible.

Public concern&eacute; :&nbsp;Toutes les personnes amen&eacute;es &agrave; prendre la parole en public dans un contexte professionnel

Réussir votre pitch : comment persuader et convaincre

La qu&ecirc;te de sens est une pr&eacute;occupation centrale des salari&eacute;s. Les entreprises qui donnent sens au travail de leurs collaborateurs parviennent &agrave; mieux les fid&eacute;liser, les motiver et les recruter. D&#39;apr&egrave;s une enqu&ecirc;te de la Conf&eacute;rence des Grandes &Eacute;coles (2022), 86 % des jeunes dipl&ocirc;m&eacute;s cherchent en priorit&eacute; un travail en phase avec leurs valeurs. Sur ce point, le r&ocirc;le des managers est d&eacute;terminant. Car qui peut mieux qu&rsquo;eux, faire prendre conscience aux collaborateurs de l&rsquo;impact de leur action&nbsp;?

Pour accompagner les managers dans ce r&ocirc;le, l&rsquo;approche d&rsquo;ORIENTACTION, sp&eacute;cialis&eacute; dans le conseil de carri&egrave;re et qui a accompagn&eacute; +50.000 salari&eacute;s depuis sa cr&eacute;ation, est bas&eacute;e sur 5 piliers de sens.

Nous vous proposons dans ce webinar de d&eacute;couvrir ces 5 piliers d&eacute;terminants, pla&ccedil;ant le manager au c&oelig;ur d&rsquo;un dispositif de prise de conscience individuelle et collective du sens dans l&rsquo;entreprise&nbsp;:


	Les enjeux soci&eacute;taux,
	La valeur que chaque collaborateur apporte &agrave; l&rsquo;&eacute;quipe,
	Les besoins du client,
	La p&eacute;rennit&eacute; de l&rsquo;entreprise,
	Les b&eacute;n&eacute;fices pour soi et sa vie personnelle.


Ce webinar est anim&eacute; par Emeric Lebreton, Docteur en psychologie et Pr&eacute;sident Co-fondateur d&rsquo;ORIENTACTION.

Quête de sens au travail : quel rôle jouent les managers ?

Mettez de la couleur dans votre management

D&eacute;velopper ses comp&eacute;tences de savoir-&ecirc;tre pour mieux manager dans le flou

Venez participer &agrave; ce webinaire pour trouver les cl&eacute;s concr&egrave;tes afin &nbsp;d&rsquo;accompagner vos &eacute;quipes avec plus de s&eacute;r&eacute;nit&eacute; quand tout est incertain

Les pr&eacute;visions sur le long terme&nbsp;; c&rsquo;est fini depuis longtemps. M&ecirc;me &agrave; moyen terme&nbsp;; c&rsquo;est complexe car tout change en permanence. Les organisations, les &eacute;quipes sont confront&eacute;es &agrave; des contextes qui &eacute;voluent sans cesse. Elles doivent travailler dans le brouillard tout en ayant &agrave; l&rsquo;esprit la performance attendue. Et il n&rsquo;y a pas &agrave; attendre un retour en arri&egrave;re&nbsp;; il faut apprendre &agrave; travailler ainsi&hellip; Les managers donnent la direction et pr&eacute;parent leurs collaborateurs &agrave; mieux vivre ce changement permanent et &agrave; rester, malgr&eacute; tout, focus r&eacute;sultats et satisfaction clients. 

Venez d&eacute;couvrir des cl&eacute;s pour favoriser les comp&eacute;tences pour r&eacute;ussir &agrave; maintenir une &eacute;quipe tourn&eacute;e vers l&rsquo;efficience dans une dynamique collective bienveillante

Notre objectif durant ce webinaire est de partager en 30 minutes des cl&eacute;s et pistes d&rsquo;actions pour mieux piloter malgr&eacute; l&rsquo;incertitude pr&eacute;sente.

D&eacute;couvrez durant ce Webinaire :


	Comment donner un cap malgr&eacute; l&rsquo;incertitude ? #sens
	Comment s&rsquo;appuyer sur des rituels pour animer au mieux son &eacute;quipe&nbsp;? #collectif
	Comment rassurer chacun quand tout est flou ? #caremanagement
	Comment accompagner chaque collaborateur de fa&ccedil;on personnalis&eacute;e et limiter son stress ? #optimisme
	Comment se g&eacute;rer soi-m&ecirc;me pour mieux performer&nbsp;? #selfmanagement


Que vous nous rejoigniez en live ou en replay, ne manquez pas ce webinaire pour trouver les postures et softskills manag&eacute;riales pour r&eacute;pondre aux enjeux du moment.

A tr&egrave;s bient&ocirc;t

Inspirations&nbsp;Management&nbsp;accompagne les organisations et leurs managers dans la mise en place de programmes de transformation des pratiques manag&eacute;riales stimulants et innovants.

Nos pr&eacute;c&eacute;dents webinaires sont disponibles et toujours d&rsquo;actualit&eacute;. Pour les voir en replay, connectez-vous &agrave; notre cha&icirc;ne de webinaires. &nbsp;&nbsp;&nbsp;

A VENIR : 

De f&eacute;vrier &agrave; juillet 2023 : suivez une fois par mois nos webinaires en live ou en replay pour enrichir vos actions manag&eacute;riales. Pour s&rsquo;inscrire c&rsquo;est ici


	
		
			
			16 f&eacute;vrier &agrave; 11H30
			
			
			Les 5 comp&eacute;tences cl&eacute;s pour manager en temps d&rsquo;incertitude
			
		
		
			
			14 mars &agrave; 11H
			
			
			Manager le changement permanent
			
		
		
			
			19 avril &agrave; 11H30
			
			
			Reconnaissance, engagement, motivation : les cl&eacute;s pour fid&eacute;liser les collaborateurs
			
		
		
			
			25 mai &agrave; 11H
			
			
			Ne g&eacute;rons plus les conflits, anticipons les
			
		
		
			
			20 juin &agrave; 11H30
			
			
			Manager en mode collaboratif
			
		
		
			
			12 juillet &agrave; 11H30
			
			
			#Care #Sens 2 leviers puissants pour mieux manager
			
		
	


Les 5 compétences clés pour manager en temps d’incertitude

L'expert dans les activités de formation professionnelle (inter-entreprise, conférences d'actualité, sur-mesure, Digital Learning) et d’édition depuis plus de 30 ans !

EFE - Edition Formation Entreprise

Toutes les situations de stress auxquelles vous &ecirc;tes confront&eacute;es dans votre vie professionnelle peuvent vous amener &agrave; quitter les rails de l&rsquo;assertivit&eacute; et &eacute;mailler votre leadership avec votre coll&egrave;gue, votre collaborateur ou votre hi&eacute;rarchie.&nbsp;

Et si vous exp&eacute;rimentiez l&rsquo;assertivit&eacute;&nbsp;pour susciter l&rsquo;adh&eacute;sion ?

Ce webinar EFE sera anim&eacute; par&nbsp;Hubert GAZET, formateur r&eacute;f&eacute;rent et coach en entreprise.

Ce webinar permettra :


	de d&eacute;finir ce qu&rsquo;est l&rsquo;assertivit&eacute; et comment elle nous permet de gagner en leadership
	d&rsquo;illustrer, de savoir r&eacute;agir efficacement durant&nbsp;les situations, probl&eacute;matiques les plus communes que nous rencontrons
	d&rsquo;utiliser&nbsp;les outils les plus utiles&nbsp;pour renforcer quotidiennement votre assertivit&eacute; et leadership


Nos formations sur le m&ecirc;me sujet :


	Assertivit&eacute; et leadership
	Renforcer son estime et sa confiance en soi
	L&acirc;cher prise et prendre du recul


L’assertivité pour gagner en leadership au quotidien.

Les webinars experts en RH, Management, Développement personnel

GERESO

Dans le monde d&#39;aujourd&#39;hui le besoin d&#39;&ecirc;tre accompagn&eacute; est de plus en plus pr&eacute;gnant, comme si la qu&ecirc;te du bien-&ecirc;tre ou la recherche de performance n&eacute;cessitaient l&#39;intervention d&#39;un coach : coach sportif, coach de vie, coach parental, coach scolaire, &hellip; &nbsp;

Alors pourquoi pas un manager coach qui serait capable d&#39;adopter une posture d&#39;accompagnateur au-del&agrave; de celle de donneur d&#39;ordre hi&eacute;rarchique ou celle d&#39;animateur transversal.

L&#39;intention est tr&egrave;s s&eacute;duisante tant pour le d&eacute;veloppement des collaborateurs que pour le sens donn&eacute; &agrave; l&#39;activit&eacute; de leur responsable. Pourtant la mise en &oelig;uvre op&eacute;rationnelle de la posture de coach semble ardue pour bon nombre de managers car les principes &agrave; respecter ou les pratiques &agrave; mobiliser peuvent paraitre obscures, &eacute;litistes ou dogmatiques. 

Public vis&eacute; :

Tout manager quelle que soient les relations qu&#39;il d&eacute;veloppe (hi&eacute;rarchiques, fonctionnelles, mode projet...) et quels que soient les profils de ses collaborateurs.

Objectifs du webinaire :


	D&eacute;finir la notion de coaching, la distinguer du management et du leadership.
	Comprendre le principe fondamental du coaching et le diff&eacute;rencer du conseil.
	D&eacute;couvrir le processus du coaching et la structure d&#39;un entretien de coaching.
	R&eacute;v&eacute;ler les principales attitudes et comportements d&#39;un coach professionnel.


Intervenant :

De formation commerciale Patrick VAN HONACKER d&eacute;bute sa carri&egrave;re dans les forces de ventes du Groupe LACTALIS. Promu Manager tr&egrave;s jeune il suit de tr&egrave;s nombreuses formations, dont tout le catalogue manag&eacute;rial ICARE, pour apprendre et se perfectionner sans cesse dans le difficile exercice de l&rsquo;encadrement et l&rsquo;accompagnement des Hommes. Il croit &agrave; un management qui concilie la recherche de la performance et du d&eacute;veloppement humain.
Apr&egrave;s 15 ans dans la fonction commerciale dont 8 de Direction Nationale des Ventes il d&eacute;cide de prendre un virage professionnel humaniste et int&egrave;gre le P&ocirc;le D&eacute;veloppement des Comp&eacute;tences du Groupe LACTALIS qu&rsquo;il dirige pendant 3 ans.
Riche d&rsquo;une double expertise en management et en Gestion des Ressources Humaines il rejoint en 2006 ICARE, son Organisme de Formation de c&oelig;ur dont il a &eacute;prouv&eacute; les m&eacute;thodes sur le terrain, pour accompagner les Hommes et leur Organisation dans la mise en &oelig;uvre de relations authentiques, respectueuses, justes et d&eacute;veloppantes.
Certifi&eacute; Coach &amp; Team̤&reg; depuis 2006 il accompagne depuis 17 ans des managers, des dirigeants et des &eacute;quipes. Dans sa pratique il prend soin de d&eacute;sacraliser le coaching, d&#39;en structurer la d&eacute;marche et de la rendre accessible.

Managers, adoptez la posture de coach !

Topformation



Managers, vous souhaitez prendre une longueur d&rsquo;avance en 2023&nbsp;?

D&eacute;couvrez les tendances du management qui vont r&eacute;volutionner votre quotidien !

Ce webinaire vous donnera les cl&eacute;s pour transformer vos probl&eacute;matiques actuelles en atouts. Changez votre regard sur les outils collaboratifs digitaux, l&rsquo;entretien annuel d&rsquo;&eacute;valuation ou encore le management agile !

Que vous soyez un manager exp&eacute;riment&eacute; ou d&eacute;butant, vous avez tout &agrave; gagner &agrave; repenser vos processus pour rentabiliser votre temps et garder votre &eacute;nergie pour l&rsquo;essentiel : la performance et l&rsquo;accompagnement de vos collaborateurs.Les intervenants experts des nouvelles pratiques du management vous partageront leurs conseils et r&eacute;pondront &agrave; toutes vos questions.

Rendez-vous le mardi 17 janvier !



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