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Leadership, compétences managériales

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Le Practice & Trained Manager

Développer votre Leadership

Managers : Comment parvenir à déléguer quand vous devez aussi produire ?

Les rendez-vous incontournables pour rassembler les experts et les professionnels des Managers

Connect Day Webikeo - Management

Comment manager aujourd&#39;hui et r&eacute;-inventer son management pour s&#39;adapter aux nouveaux rapports au travail ?

Depuis quelques ann&eacute;es, les entreprises rencontrent de nouvelles probl&eacute;matiques : trouver un meilleur &eacute;quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, organiser diff&eacute;remment le travail avec le t&eacute;l&eacute;travail ou encore int&eacute;grer de nouveaux modes de communication.

Chez Co.th&eacute;&acirc;tre, nous accompagnons vos manageur.e.s &agrave;&nbsp;incarner&nbsp;les bonnes postures pour savoir s&#39;adapter aux situations qu&#39;il.elle.s sont&nbsp;amen&eacute;s &agrave; rencontrer dans leur carri&egrave;re.


	Lib&eacute;rer la parole sur les nouveaux rapports au travail
	Echanger sur les nouveaux modes de management
	Trouver ensemble les cl&eacute;s d&#39;un management hybride, agile, responsable et bienveillant


Ce webinar vous propose un extrait de sensibilisation / formation sur la mani&egrave;re dont Co.th&eacute;&acirc;tre intervient aupr&egrave;s&nbsp;de vos &eacute;quipes. &Agrave; travers le jeu&nbsp;th&eacute;&acirc;tral en live de notre spectacle &quot;Manager aujourd&#39;hui&quot; et des apports p&eacute;dagogiques, venez faire l&#39;exp&eacute;rience du th&eacute;&acirc;tre d&#39;entreprise !

Ce webinar est une rediffusion. Nos &eacute;quipes seront pr&eacute;sentes sur le chat pour &eacute;changer avec vous.&nbsp;

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Co.th&eacute;&acirc;tre -&nbsp;www.co-theatre.fr

Sensibilisations, formations, animations d&#39;&eacute;v&egrave;nements par le th&eacute;&acirc;tre... en pr&eacute;sentiel ou distanciel : Co.th&eacute;&acirc;tre vous accompagne&nbsp;! 

Vous avez un projet ? Discutons-en ensemble&nbsp;✉️&nbsp;Contactez-nous !&nbsp;☎️ 09 81 21 32 35

Comment manager aujourd'hui pour s'adapter aux nouveaux rapports au travail ?

Pour changer mieux, plus vite et plus durable

changeable

A quoi sert l&rsquo;intelligence collective, pourquoi on en a besoin, et comment on l&rsquo;utilise concr&egrave;tement ?&nbsp;

Dans le quotidien,&nbsp;l&rsquo;intelligence collective&nbsp;se manifeste naturellement, au sein de r&eacute;flexions et d&rsquo;&eacute;changes plus ou moins formels. Mais elle peut aussi &ecirc;tre volontairement adopt&eacute;e comme une&nbsp;m&eacute;thode de travail collaboratif.

L&rsquo;objectif : mettre en commun toutes les comp&eacute;tences et ressources individuelles au service d&rsquo;un projet collectif.&nbsp;

Quand il faut &ecirc;tre agile, cr&eacute;atif, cr&eacute;ateur de sens et mobilisateur, c&rsquo;est d&rsquo;ailleurs une approche tr&egrave;s efficace.&nbsp;

Apr&egrave;s un rapide rappel de ce qu&rsquo;est l&rsquo;intelligence collective et de ce qu&rsquo;elle apporte &agrave; chacun et &agrave; l&rsquo;organisation, nous partagerons &agrave; partir de nos exp&eacute;riences comment le mettre en place dans votre &eacute;quipe/ service/ entreprise. Efficace et pratique !

Nous accueillerons Sharon SALUMU de Schneider Electric qui nous parlera de la communaut&eacute; interne et Olivier REAUD partenaire de Changeable et Facilitateur.

Manager avec l’intelligence collective … Je veux bien mais comment ?

Avant-Scène Conseil

Lorsqu&#39;on est manager, dirigeant, RH, on doit parfois avoir des discussions sur des sujets tr&egrave;s d&eacute;licats...Et c&#39;est rare que &ccedil;a se passe bien.

On a besoin d&#39;avoir ce genre de discussion au sein d&#39;une organisation afin que celle-ci puisse continuer &agrave; faire face &agrave; la r&eacute;alit&eacute; qui l&#39;entoure et pourtant, c&#39;est tentant de les &eacute;viter.

Probl&egrave;mes :&nbsp;vient s&#39;ajouter aux inqui&eacute;tudes humaines, des injonctions de bienveillance et de s&eacute;curit&eacute; psychologique qui peuvent donner l&#39;impression que les conversations difficiles ne sont tout simplement plus la bienvenue au travail.&nbsp;Comment d&eacute;passer ces apr&eacute;hensions&nbsp;? Comment avoir des conversations sereines&nbsp;?

Avant-Sc&egrave;ne Conseil, dans le d&eacute;sire de toujours innover pour ses clients, a d&eacute;cid&eacute; de s&#39;allier&nbsp;&agrave; l&#39;association&nbsp;Opinions sur rue&nbsp;pour d&eacute;velopper des programmes qui aident les professionels &agrave; mieux appr&eacute;hender les conversations cruciales auxquelles iels font face.

Avec toujours une id&eacute;e en t&ecirc;te&nbsp;: partager un &eacute;change agr&eacute;able en cherchant &agrave; comprendre l&#39;autre afin de r&eacute;fl&eacute;chir ensemble.

Jason Bloch&nbsp;et&nbsp;Fran&ccedil;ois-Xavier Marin&nbsp;vous apporteront toutes les r&eacute;ponses lors de ce webinar :


	Une m&eacute;thode pour cr&eacute;er de la s&eacute;curit&eacute; psychologique qui facilite les &eacute;changes d&eacute;licats
	Des principes &agrave; garder en t&ecirc;te pour rendre l&#39;&eacute;change plaisant
	Des techniques qui permettent d&#39;aider notre interlocuteur &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir sur ses croyances


Vous aurez m&ecirc;me droit &agrave; une d&eacute;monstration en live !

Opinions sur rue est une association qui fait la promotion de &quot;L&#39;Epist&eacute;mologie de rue&quot; en France. Ce mouvement est actif depuis une quinzaine d&#39;ann&eacute;es aux USA et en France depuis moins de 10 ans.
En se basant sur des recherches en psychologie sociale et les travaux de Peter Boghossian, la m&eacute;thode s&#39;est d&eacute;velopp&eacute;e aussi sur le terrain en allant discuter avec des croyances de tous types dans des contextes divers.

En effet, il n&#39;est pas n&eacute;cessaire de se contraindre &agrave; ne pas discuter de certains sujets, il suffit de savoir COMMENT le faire. L&#39;approche de l&#39;entretien &eacute;pist&eacute;mique permet non seulement d&#39;avoir ces &eacute;changes mais aussi de le faire dans un contexte qui promeut la s&eacute;curit&eacute; psychologique, la bienveillance et l&#39;&eacute;change constructif.

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Ce webinar est une rediffusion

Managers : Comment avoir des conversations sereines sur des sujets délicats ?

&quot;Collaborer Mieux&quot; est une s&eacute;rie de w&eacute;binaire d&eacute;di&eacute;e &agrave; ceux, dirigeants, managers, RHs...&nbsp;qui veulent d&eacute;velopper la collaboration de leurs &eacute;quipes afin de r&eacute;ussir les&nbsp;changements&nbsp;et les transformations.

Dans ce&nbsp;Collaborer Mieux&nbsp;&eacute;pisode 4&nbsp;,&nbsp;nous verrons&nbsp;comment changer le mod&egrave;le de reconnaissance de l&#39;organisation. Comment faire pour que cela ait vraiment un impact ... durable sur notre collaboration ?&nbsp;&nbsp;

Un webinaire utile &agrave; ceux qui courent apr&egrave;s l&#39;engagement, la prise d&#39;initiative et la collaboration&nbsp;

Pourquoi collaborer mieux ?

Face &agrave; la complexit&eacute;,&nbsp;Collaborer Mieux&nbsp;s&#39;impose comme une r&eacute;ponse &agrave; beaucoup de maux (engagements, responsabilit&eacute;, id&eacute;e &amp; cr&eacute;ativit&eacute;, capacit&eacute; &agrave; changer, satisfaction client...).

Pourtant, si&nbsp;les situations sont diff&eacute;rentes en revanche nous dressons souvent le m&ecirc;me constat l&agrave; ou nous intervenons : La collaboration existe dans une forme embryonnaire. Consid&eacute;r&eacute;e comme devant &ecirc;tre spontan&eacute;e, elle est laiss&eacute;e en jach&egrave;re. Or, tout comme&nbsp;il ne suffit pas de rassembler des l&eacute;gumes pour faire une soupe, investir dans la collaboration est devenu un enjeu central de survie et de d&eacute;veloppement.&nbsp;

Avec cette s&eacute;rie de webinaire, changeable propose d&#39;&eacute;clairer sur le comment &quot;Collaborer Mieux&quot;. Pragmatique. Concret.&nbsp;

Collaborer Mieux - Webinaire 4 : Changer le modèle de reconnaissance

Management, Vente, soft skills, I.A. Formations et entrainement intensif !

Apprenez comment g&eacute;rer les vrais probl&egrave;mes quotidiens&nbsp;du manager&nbsp; !

C&#39;est un sujet qui nous tient &agrave; c&oelig;ur et auquel nous sommes confront&eacute;s tous les jours dans nos formations et nos coachings&hellip;

Le but est de r&eacute;soudre des situations difficiles du type :


	Recadrer un collaborateur fautif (sans attendre la 4e faute),
	G&eacute;rer des conflits (rapidement pour&nbsp;que cela ne d&eacute;g&eacute;n&egrave;re pas),
	D&eacute;fendre des d&eacute;cisions de sa hi&eacute;rarchie (alors qu&#39;on n&#39;y croit pas soi-m&ecirc;me),
	Parvenir &agrave; stopper un&nbsp; bypass r&eacute;current de sa hi&eacute;rarchie,
	Rester zen&nbsp;avec des profils &quot;tr&egrave;s&nbsp;diff&eacute;rents de soi &quot;(voir le DISC),
	etc&hellip;


Ce que vous allez retirer du webinaire :


	Une compr&eacute;hension des erreurs que font la majorit&eacute; des managers,
	Comment la communication du manager doit &ecirc;tre son meilleur outil,
	Les responsabilit&eacute;s du manager et comment il doit prot&eacute;ger sa zone d&#39;influence.


Les orateurs : Tristan &amp;&nbsp;Denis

Denis a cr&eacute;&eacute;&nbsp;et dirig&eacute; 3 entreprises dans le digital, sur la communication, l&#39;innovation et la transformation&nbsp;digitale de&nbsp;start-up et d&#39;entreprises du CAC40. Puis il a digitalis&eacute; les formations de Tristan en cr&eacute;ant Trained Manager.

Tristan a form&eacute; environ 10 000 managers depuis 25 ans ! Il coache &eacute;galement des dirigeants &agrave; l&#39;international et les entra&icirc;ne dans l&#39;art de la n&eacute;gociation.




Inscrivez-vous :&nbsp;30mn de&nbsp;conseils concrets pour am&eacute;liorer votre management.

D&eacute;couvrez l&#39;offre&nbsp;de Denis sur www.TrainedManager.com et celle de Tristan sur&nbsp;www.LePractice.fr

BONUS N&deg;1 &agrave; la fin du webinaire&nbsp;: Votre &quot;Test manager&copy;&quot; gratuit pour&nbsp;&eacute;valuer o&ugrave;&nbsp;vous en &ecirc;tes.

BONUS 2&nbsp;:&nbsp;30% de r&eacute;duction&nbsp;sur les modules de management de votre choix.&nbsp;Vous pourrez aussi vous faire int&eacute;gralement&nbsp;rembourser si vous vous inscrivez ensuite via votre CPF &agrave; la formation compl&egrave;te en management.

Leadership en temps de crise : Comment aborder les situations difficiles au travail ?

Inspirations et conseils pour propulser votre startup et votre direction commerciale

Moon Shot Mindset

Le monde du travail a chang&eacute;, et les managers doivent s&#39;adapter ! 

? Travail hybride, qu&ecirc;te de sens, nouvelles attentes des collaborateurs... Le Covid-19 a tout boulevers&eacute;. Mais comment les entreprises peuvent-elles naviguer dans ce nouveau paradigme ? Comment allier productivit&eacute; et management bienveillant ?

Les anciennes pratiques de management ne suffisent plus face aux nouvelles exigences. Il est temps de r&eacute;inventer nos approches pour r&eacute;pondre aux attentes modernes des collaborateurs.

? Rejoignez notre webinaire exclusif ! Nos experts Soukaina , Lucas&nbsp; et Nadia vous &eacute;clairent sur :


	La gestion du t&eacute;l&eacute;travail tout en s&#39;assurant que les objectifs de vente sont atteints.
	Attirer de nouveaux talents en affichant vos valeurs d&rsquo;entreprise.
	Allier management bienveillant et efficacit&eacute; de vos &eacute;quipes.
	Le choix des bons outils et les utiliser efficacement.
	Alignement des collaborateurs &agrave; distance aux objectifs globaux de l&#39;&eacute;quipe et de l&#39;entreprise.


? Pourquoi vous inscrire ?


	Boostez la performance de votre &eacute;quipe de vente.
	Adoptez des pratiques modernes et adapt&eacute;es &agrave; l&#39;&eacute;volution rapide du march&eacute;.
	Maximisez l&#39;impact de votre culture d&#39;entreprise sur vos r&eacute;sultats de vente.


Dur&eacute;e : &lt; 30 Minutes

Ne tardez pas, r&eacute;servez votre place d&egrave;s maintenant et faites un pas d&eacute;cisif vers l&#39;excellence en management et en ventes.

Management 3.0 : Le nouveau paradigme du management

L’important, c’est que les apprenants mettent en place après la formation

Eikos Concepts

Les changements sont omnipr&eacute;sents et bouleversent constamment nos habitudes et notre quotidien professionnel.

Aujourd&#39;hui, le changement a lui-m&ecirc;me chang&eacute;. Autrefois, un changement &eacute;tait initi&eacute;, puis apr&egrave;s une p&eacute;riode d&#39;adaptation, il &eacute;tait int&eacute;gr&eacute; ou abandonn&eacute;. D&eacute;sormais, le changement est en perp&eacute;tuelle &eacute;volution


	Les annonces sont faites en grande pompe, mais les effets se font attendre (effet d&#39;annonce sans suite concr&egrave;te).
	Un changement est &agrave; peine amorc&eacute; qu&#39;un autre le remplace.
	Malgr&eacute; les efforts de l&#39;&eacute;quipe, de nouvelles modifications surviennent.
	Des projets cens&eacute;s apporter une r&eacute;elle valeur ajout&eacute;e s&#39;av&egrave;rent inadapt&eacute;s (comme d&eacute;ployer un outil collaboratif alors que le probl&egrave;me n&#39;est pas technologique).


Face &agrave; cette instabilit&eacute;, de nombreux collaborateurs se d&eacute;couragent et attendent en vain une stabilisation.

Votre r&ocirc;le de manager est crucial : vous &ecirc;tes le mieux plac&eacute; pour comprendre votre &eacute;quipe et faire le lien entre elle, la direction et l&rsquo;&eacute;quipe projet.

Rejoignez-nous pour un webinaire in&eacute;dit !

Animateur : J&eacute;r&ocirc;me Bocquet, dirigeant de la soci&eacute;t&eacute; Eikos Concepts

Durant ce webinaire, nous aborderons deux situations couramment rencontr&eacute;es par les managers aujourd&#39;hui :


	Le p&eacute;rim&egrave;tre du projet &eacute;volue apr&egrave;s des semaines d&#39;efforts : arr&ecirc;t, pause de longue dur&eacute;e, retour en arri&egrave;re ...
	Des probl&egrave;mes surgissent lors de la mise en &oelig;uvre.


Programme de ce webinaire interactif de 30 minutes :


	Les r&ocirc;les et actions du manager en p&eacute;riode de changement : D&eacute;couvrez ce que l&#39;on attend d&#39;un manager lors de changements.
	G&eacute;rer les changements dans le changement : Des pratiques efficaces pour faire face &agrave; des &eacute;volutions constantes. Participez activement avec vos questions et suggestions.
	Session de Questions/R&eacute;ponses


Ne manquez pas cette opportunit&eacute; de renforcer vos comp&eacute;tences manag&eacute;riales et de d&eacute;couvrir des solutions concr&egrave;tes pour naviguer dans un environnement en constante &eacute;volution.

En savoir plus sur nos actions : https://eikos-concepts.com/

Manager dans un monde en évolution : Comment relever le défi ?

A vos côtés pour révéler le potentiel de vos équipes

Quaternaire


	Vous faites face &agrave; des risques dont les cons&eacute;quences auraient pu &ecirc;tre graves ?
	Vos r&eacute;sultats s&eacute;curit&eacute; se d&eacute;gradent ou ne sont pas stabilis&eacute;s malgr&eacute; de nombreux outils mis en place ?
	Vous souhaitez que vos managers soient plus proactifs ?


Pourquoi Martin sait manager la s&eacute;curit&eacute; ?

Il est outill&eacute;, form&eacute; et accompagn&eacute; pour d&eacute;velopper &quot;exigence et bienveillance&quot; sur le terrain, avec la bonne posture :


	Dans un cadre clair, il conna&icirc;t son r&ocirc;le et ses responsabilit&eacute;s en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute;
	Il sait former, informer et impliquer son &eacute;quipe dans l&#39;am&eacute;lioration continue avec p&eacute;dagogie
	Exemplaire, il sait observer, communiquer, valoriser et rappeler &agrave; l&#39;ordre quand c&#39;est n&eacute;cessaire
	Il sait animer la s&eacute;curit&eacute; au quotidien lors des rituels de management (AIC) et de pr&eacute;vention des risques, et agir en cons&eacute;quence


&quot;Quand les r&eacute;sultats s&eacute;curit&eacute; sont le reflet de la culture manag&eacute;riale !&quot;

D&eacute;couvrez dans ce webinaire, au travers de retours d&#39;exp&eacute;rience, la d&eacute;marche et les outils pour changer les comportements et installer durablement une culture s&eacute;curit&eacute;. Et apprenez comment les neurosciences nous aident &agrave; mieux comprendre le fonctionnement de notre cerveau, pour mieux agir sur les comportements s&eacute;curit&eacute;.

Avec nos experts :


	Nicolas SALIOT, ancien Directeur Industriel du groupe Roullier, Consultant et Directeur client chez Quaternaire
	Thibaut DEMESSE, Consultant chez Quaternaire


Pourquoi Martin sait manager la sécurité au travail dans son périmètre ?

Prendre soin de la santé mentale de tous vos collaborateurs

Holivia

Dans l&#39;univers exigeant du management, la col&egrave;re et la frustration ne sont pas des freins, mais des catalyseurs de leadership. Participez &agrave; notre webinaire interactif pour d&eacute;couvrir comment ces &eacute;motions peuvent devenir des leviers de management assertif et efficace.

Points cl&eacute;s de notre session :


	Comprendre les &Eacute;motions : Apprendre &agrave; reconna&icirc;tre et &agrave; accepter la col&egrave;re et la frustration comme des indicateurs utiles, non comme des faiblesses.
	Gestion &Eacute;motionnelle : D&eacute;couvrez des outils et techniques pour g&eacute;rer vos &eacute;motions, les transformer en une force et maintenir votre &eacute;quilibre professionnel.
	Assertivit&eacute; dans l&#39;Action : Apprenez &agrave; utiliser ces &eacute;motions pour renforcer votre assertivit&eacute;, prendre des d&eacute;cisions &eacute;clair&eacute;es et guider efficacement vos &eacute;quipes.
	Retour au Confort : Strat&eacute;gies pour revenir &agrave; un &eacute;tat de confort et de s&eacute;r&eacute;nit&eacute;, essentiel pour un leadership sain et durable.



Ce webinaire s&#39;adresse aux managers souhaitant approfondir leur compr&eacute;hension de leurs propres &eacute;motions et d&eacute;velopper des comp&eacute;tences assertives pour un management plus efficace et &eacute;quilibr&eacute;. Enrichissez votre bo&icirc;te &agrave; outils de manager et transformez vos d&eacute;fis &eacute;motionnels en opportunit&eacute;s de croissance et de leadership.

Inscrivez-vous maintenant et commencez &agrave; g&eacute;rer vos &eacute;motions de mani&egrave;re productive pour un impact positif sur votre &eacute;quipe et votre environnement de travail.

Stratégies pour manager assertifs : gérer la colère et la frustration

Bienvenue sur notre chaine dédiée aux évolutions du monde de la formation

Cegos

De nombreuses organisations remettent en question leur approche manag&eacute;riale pour r&eacute;ussir leur transformation.&nbsp;&nbsp;

Acc&eacute;l&eacute;ration des changements, travail &agrave; distance, nouveau rapport au travail et &agrave; l&rsquo;autorit&eacute;&hellip; Le monde &eacute;volue. Le management aussi. L&rsquo;influence manag&eacute;riale ne peut plus reposer uniquement sur l&rsquo;approche hi&eacute;rarchique traditionnelle. Les managers doivent d&eacute;sormais s&#39;appuyer sur de nouvelles comp&eacute;tences pour inspirer, motiver et engager leurs &eacute;quipes dans les transformations.&nbsp;&nbsp;

Christophe Perilhou, Directeur de l&rsquo;activit&eacute; Learning &amp; Solutions de Cegos, vous invite &agrave; explorer les grandes tendances du management pour adapter vos pratiques manag&eacute;riales aux r&eacute;alit&eacute;s d&rsquo;aujourd&rsquo;hui et de demain.&nbsp;&nbsp;

Au programme de ce webinar :&nbsp;&nbsp;


	Transformation des organisations : pourquoi r&eacute;interroger la culture manag&eacute;riale&nbsp;
	
	Quelles sont les aptitudes manag&eacute;riales essentielles &nbsp;
	



	
	Comment transformer profond&eacute;ment la culture manag&eacute;riale&nbsp;
	
	
	Manager aujourd&rsquo;hui et demain : faut-il faire autrement&nbsp;
	
	
	Comment faire &eacute;voluer son leadership personnel&nbsp;&nbsp;
	


&nbsp;

Au-del&agrave; des apports th&eacute;oriques, ce webinar est l&rsquo;opportunit&eacute; de prendre du recul, de se questionner sur sa posture manag&eacute;riale &agrave; la lumi&egrave;re des nouvelles tendances.&nbsp;

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