pages.titles.category

Développement des compétences et des soft skills

developpement_des_competences_et_des_soft_skills

Garance&Moi

Booste ta carrière : les 4 conseils pour être épanouie dans son job

RobotCoachPro

Comment faire de son stress un compagnon de route vers plus de confiance en soi ?

Groupe Evolut'In

Réussir grâce à son cerveau unique : exploitez votre neuroatypie comme un atout

Le catalogue e-learning le plus complet du marché

Coorpacademy by Go1

? D&eacute;couvrez en avant-premi&egrave;re les r&eacute;sultats et l&#39;analyse de l&#39;enqu&ecirc;te men&eacute;e conjointement par Go1 et le cabinet F&eacute;faur aupr&egrave;s des professionnels des RH et de la formation, sur la question cruciale de l&#39;importance des soft skills.

?&nbsp;Ce webinar a &eacute;t&eacute; pr&eacute;-enregistr&eacute;&nbsp;le mardi 18 avril 2023, mais nos experts seront pr&eacute;sents durant ce webinar pour r&eacute;pondre &agrave; vos questions en live.&nbsp;

Dans ce webinar&nbsp;vous allez d&eacute;couvrir :


	Les r&eacute;sultats de l&#39;enqu&ecirc;te : les comp&eacute;tences Soft Skills &agrave; d&eacute;velopper en priorit&eacute; pour tous les collaborateurs.
	Ce que cela implique en terme de strat&eacute;gie de contenu formation &agrave; mettre en place pour les d&eacute;partements RH et Formation.
	Les retours de vos pairs pendant les 15 minutes de questions-r&eacute;ponses et d&#39;&eacute;changes.


? Vos intervenants :


	Jean-Marc Tassetto, co-fondateur de Coorpacademy, ancien DG de Google France
	Michel Diaz, directeur du cabinet F&eacute;faur, sp&eacute;cialis&eacute; en strat&eacute;gie de Digital Learning
	
	? Rendez-vous le&nbsp;mercredi 17&nbsp;mai&nbsp;&agrave; 9h30.


Formation aux compétences soft skills : une question de survie pour l’entreprise ? Résultats de l’enquête 2023

La solution qui facilite la relation managériale pour améliorer durablement l’engagement des équipes

somanyWays

Vous repartirez de ce webinar avec des cl&eacute;s concr&egrave;tes pour accompagner vos &eacute;quipes vers un travail plus &eacute;panouissant et plus motivant.

Le monde du travail est en constante &eacute;volution, et il est de plus en plus important pour les entreprises de cr&eacute;er un environnement de travail qui motive et engage les collaborateurs. Dans ce contexte, la notion de &quot;sens au travail&quot; prend une place de plus en plus importante.

Mais comment les entreprises&nbsp;peuvent r&eacute;pondre au besoin de sens au travail ? La r&eacute;ponse passe notamment par la formation de leurs managers, qui sont les premiers relais de la politique RH de l&#39;entreprise. Les managers doivent &ecirc;tre capables d&#39;accompagner leurs &eacute;quipes dans cette qu&ecirc;te de sens au travail, de leur donner les moyens de s&#39;engager et de s&#39;&eacute;panouir dans leur activit&eacute; professionnelle.

Dans ce webinar, nous aborderons notamment les points suivants :


	Les enjeux du sens au travail pour les entreprises et les travailleurs.
	Les postures manag&eacute;riales &agrave; adopter pour accompagner les &eacute;quipes dans cette qu&ecirc;te de sens.
	Les outils et les bonnes pratiques pour former efficacement les managers au sens au travail.


Nous vous donnons rendez-vous le mardi 16 mai &agrave; 11h !

RH : Pourquoi et comment former vos managers au sens au travail ?

Une approche sincère et innovante, plaçant l'individu au centre des relations avec le travail et l'organisation

ekho

Le feedback, une pratique visant &agrave; am&eacute;liorer le fonctionnement d&#39;un collaborateur, peut-&ecirc;tre positif ou correctif. Dans tous les cas de figures, celui-ci doit &ecirc;tre encadr&eacute; et cr&eacute;er l&#39;ouverture. Par d&eacute;finition, le feedback est &laquo;&nbsp;l&#39;action par laquelle le receveur d&#39;une consigne renvoie une confirmation de compr&eacute;hension ou un compte rendu d&#39;ex&eacute;cution &agrave; l&#39;&eacute;metteur initiale&nbsp;&raquo;. Il s&#39;agit donc d&#39;une action &laquo; retour&nbsp;&raquo; !

Pour un feedback utile et percutant, cinq devoirs&nbsp;fondamentaux&nbsp;&agrave; garder en t&ecirc;te :&nbsp;

1. Doit &ecirc;tre fond&eacute; sur l&#39;ouverture et le dialogue

2. Doit &ecirc;tre donn&eacute; dans l&#39;int&eacute;r&ecirc;t de l&#39;autre

3. Doit &ecirc;tre construit sur des faits observables et leurs cons&eacute;quences

4. Doit &ecirc;tre formul&eacute; sans jugement ni critique&nbsp;

5. Doit &ecirc;tre personnalis&eacute;

6. Doit &ecirc;tre donn&eacute; au bon endroit et au bon moment

Au programme de ce webinaire anim&eacute; par Audrey Giner, consultante et formatrice senior chez Ekho Conseil, les fondements de la Communication Non Violente au service d&#39;un feedback efficace :&nbsp;

- Faire la diff&eacute;rence entre faits/opinions/sentiments/jugements

- Dialogue VS Discussion

- Cultiver son &eacute;coute

- Comment pr&eacute;parer un feedback positif et correctif

- Zoom sur deux outils concrets et pragmatiques

&nbsp;

&nbsp;

&nbsp;

Le feedback, un levier puissant au service du développement de vos collaborateurs

Avant-Scène Conseil

Mardi, 18h, votre manager vous envoi un message sur le tchat - &quot;Je t&#39;ai bloqu&eacute; un slot demain pour pr&eacute;senter ton id&eacute;e au comit&eacute; de direction, tu auras 5 minutes pour les convaincre. Il va falloir &ecirc;tre aut top !&quot;

Ca y est, le stress monte, comment je vais faire ? Demain ? Mais pourquoi pas dans 5 minutes tant qu&#39;on y est ?! Et puis je ne les connais pas moi les membres du CoDir, je viens d&#39;int&eacute;grer l&#39;&eacute;quipe ! Tout le monde va me trouver ridicule et puis mon id&eacute;e est pas si bonne, mais j&#39;aurais jamais du en parler &agrave; mon&nbsp;manager...

Nous sommes tous famili&eacute;s de ces ruminations, de ce stress qui monte et qui nous fait douter de notre comp&eacute;tence, de notre capacit&eacute; &agrave; r&eacute;ussir face &agrave; un obstacle qui devrait &ecirc;tre vu comme une opportunit&eacute;.&nbsp;

Dans ce webinar, Alain Duclos et Peter Barrett vont d&eacute;constuire les probl&eacute;matiques qui nous font face lorsque nous avons peu de temps pour pr&eacute;parer une pr&eacute;sentation &agrave; enjeux.

Ces consultants experts de la persuasion vont vous donner les cl&eacute;s les plus importantes &agrave; garder en t&ecirc;te pour g&eacute;rer son stress, g&eacute;n&eacute;rer un contenu impactant et gagner face &agrave; l&#39;enjeux.

On se retrouve pour un webinar plus enthousiasmant que stressant le 26 avril &agrave; 12h15.

Je dois préparer une présentation pour demain, comment faire ?

Michael Page est le spécialiste de la sélection et de l'approche directe de cadres confirmés

Michael Page

Les opportunit&eacute;s de n&eacute;gocier ou de ren&eacute;gocier son salaire sont nombreuses. Un changement de poste, l&rsquo;arriv&eacute;e d&rsquo;une nouvelle recrue mieux r&eacute;mun&eacute;r&eacute;e, un &eacute;largissement des missions ou encore une augmentation annuelle jug&eacute;e d&eacute;cevante sont autant d&rsquo;occasions d&rsquo;aborder la question.&nbsp;

Mais pour beaucoup, la n&eacute;gociation salariale est un exercice redout&eacute; car mal ma&icirc;tris&eacute;, faute d&rsquo;en conna&icirc;tre les codes. Pourtant, se sentir r&eacute;mun&eacute;r&eacute; &agrave; sa juste valeur est un &eacute;l&eacute;ment cl&eacute; de l&rsquo;&eacute;panouissement au travail et, par rebond, un facteur de performance.&nbsp;


	Quelle est votre valeur sur le march&eacute; ?
	Comment et &agrave; quel moment aborder la question des pr&eacute;tentions salariales lors d&rsquo;un entretien ?&nbsp;
	Quels arguments utiliser pour &ecirc;tre pertinent dans votre n&eacute;gociation ?


Contrairement aux id&eacute;es re&ccedil;ues, la n&eacute;gociation salariale n&rsquo;est pas qu&rsquo;une question d&rsquo;&eacute;loquence, c&rsquo;est avant tout une histoire de pr&eacute;paration.

Lors de ce webinar, Annelise Leroy (Practice Manager Page Personnel) et S&eacute;bastien Paronneau (Senior Executive Manager Michael Page) vous fourniront toutes les cl&eacute;s pour vous aider &agrave; bien n&eacute;gocier votre salaire.

Profitez &eacute;galement d&#39;un temps privil&eacute;gi&eacute; au cours de ce direct pour poser toutes vos questions &agrave; nos experts en recrutement.

Comment bien (re)négocier son salaire ?

L'expertise des grands organismes, la flexibilité des indépendants !

Les Formateurs Experts Indépendants

Que nous en soyons conscients ou non, nous passons notre temps &agrave; n&eacute;gocier.

Avec la famille, les amis, au travail, avec les coll&egrave;gues, la hi&eacute;rarchie ou les clients nous vivons trop souvent ces moments comme des rapports de force o&ugrave; il faut avoir le dessus ou au minimum ne pas se faire avoir&nbsp;! &nbsp;


	Quelles sont les strat&eacute;gies &eacute;prouv&eacute;es pour apprendre &agrave; n&eacute;gocier et parvenir un accord satisfaisant pour chacun&nbsp;?



	Et si c&rsquo;&eacute;tait possible de ne pas simplement couper la poire en deux ?


Apprendre &agrave; n&eacute;gocier avec succ&egrave;s est une des comp&eacute;tences les importantes en entreprise pour tous ceux qui sont en interaction avec des coll&egrave;gues, collaborateurs, fournisseurs, prospects ou clients...

Acqu&eacute;rir une comp&eacute;tence professionnelle en n&eacute;gociation ne demande que quelques jours d&rsquo;entra&icirc;nements pratiques pour des r&eacute;sultats impactants pour la vie.

&nbsp;

Didier Fillon formateur expert entreprise certifi&eacute; RNCP, est un professionnel de la vente et de la n&eacute;gociation B2B avec plus de 20 ans dans des fonctions de directions commerciales et marketing en tant que chef d&rsquo;entreprise. 

Rompu &agrave; la n&eacute;gociation tout terrain, il forme et accompagne en tant qu&rsquo;expert de nombreux professionnels et entreprises dans l&rsquo;am&eacute;lioration visible des performances commerciales, relationnelles et manag&eacute;riales. 

Apprendre à négocier avec succès

Les webinars experts en RH, Management, Développement personnel

GERESO

L&rsquo;id&eacute;e d&rsquo;&eacute;crire un livre professionnel vous titille depuis quelque temps, mais vous ne savez pas si vous en &ecirc;tes capable, et par o&ugrave; commencer&nbsp;?

Que vous souhaitiez simplement partager votre expertise ou bien que le livre fasse partie d&rsquo;un v&eacute;ritable plan de communication, les &eacute;tapes sont les m&ecirc;mes.

En alliant le point de vue d&rsquo;une autrice et celui d&rsquo;une &eacute;ditrice, nous allons d&eacute;mythifier l&rsquo;&eacute;criture d&rsquo;un livre professionnel et vous donner toutes les cl&eacute;s pour vous lancer.

Objectifs&nbsp;: 


	Halte aux id&eacute;es re&ccedil;ues&nbsp;: tout le monde peut &eacute;crire un livre professionnel.
	D&eacute;finir un objectif&nbsp;: pourquoi publier un livre&nbsp;?
	Construire son projet&nbsp;: choisir le sujet, d&eacute;finir la cible, construire le plan, r&eacute;diger.
	Faire publier son livre&nbsp;: le processus &eacute;ditorial


Public&nbsp;: 

Tout professionnel souhaitant publier un ouvrage dans son domaine d&rsquo;expertise.

Intervenantes&nbsp;: 

V&eacute;ronique Plouvier&nbsp;est autrice, coach r&eacute;dactionnelle et cr&eacute;atrice du podcast Plume &amp; Entreprise. Elle accompagne les free-lances, consultants, formateurs ou conf&eacute;renciers, dans l&rsquo;&eacute;criture et la publication de livres professionnels.

Rapha&euml;lle Cormier est &eacute;ditrice chez GERESO &Eacute;dition. Elle accompagne les auteurs de la d&eacute;finition de leur projet jusqu&rsquo;&agrave; l&rsquo;envoi &agrave; l&rsquo;impression de leur ouvrage, ainsi que sur la communication autour de leur livre.

Comment écrire et publier un livre professionnel ?

Depuis 25 ans, Le contexte social d&eacute;veloppe le caract&egrave;re de l&rsquo;Urgence en toute activit&eacute;. Tout doit aller vite pour rester comp&eacute;titif.

Nous devons plus que jamais g&eacute;rer efficacement notre temps.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &bull; Manque de temps&nbsp;:&nbsp; nouvelle forme de pauvret&eacute; sociale&nbsp;?

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &bull; Bien g&eacute;rer votre temps &ndash; c&rsquo;est g&eacute;rer votre vie.



Clarifiez votre cycle de vie &amp; ce qui compte vraiment pour vous

Dans son roman &laquo; Si c&rsquo;&eacute;tait Vrai&nbsp;&raquo; &nbsp;Marc L&eacute;vy parle du temps sous forme de parabole, il nous compare&nbsp;:


	-tous les matins nous offrons ce temps &agrave; un banquier,
	-qui nous offre en retour tous les matins une cagnotte de 86400 &euro; dans laquelle nous pourrions puiser toute la journ&eacute;e.
	La cagnotte de la journ&eacute;e d&eacute;pens&eacute;e nous est retir&eacute;e chaque soir sans que nous puissions &eacute;pargner un seul euro. 
	Et tous les jours, le banquier refait la m&ecirc;me proposition.


La seule inconnue est que le banquier peut un jour d&eacute;cider d&rsquo;interrompre son offre sans pr&eacute;venir.

__________

Les 86400 euros repr&eacute;sentent le nombre de secondes dont nous disposons durant une journ&eacute;e, soit 24&times;60&times;60 = 86400 secondes.
Cette parabole nous interpelle sur :


	L&rsquo;usage que nous faisons de notre temps,
	Le fait que nous avons une mission &agrave; accomplir&nbsp;chaque jour avec ce temps disponible,
	Le fait que notre s&eacute;jour sur terre n&rsquo;est pas &eacute;ternel puisque le &ldquo;banquier&rdquo; peut arr&ecirc;ter &agrave; tout moment de nous fournir les 84600 euros.
	Vous disposez de 1&nbsp;440 minutes soit 86400 secondes par jour.
	Il vous appartient de prendre la responsabilit&eacute; de g&eacute;rer votre capital temps.
	Ce Capital TEMPS identique pour tout le monde. Souvent en clarifiant des patterns que vous vous rendez compte que vous disposez de plus de temps.


Dans cet webinaire, vous d&eacute;couvrirez&nbsp;: 

1. Comment Planifier une semaine productive en moins de 30mn ?

2. Cinq r&egrave;gles en Or utilis&eacute;es par les Business Ex&eacute;cutive People&nbsp;: pour &eacute;tablir ses buts et obtenir les r&eacute;sultats souhait&eacute;s : elles vous permettront de mieux appr&eacute;hender la gestion de votre temps.

Profil des participants :

Salari&eacute;s du secteur priv&eacute; ou toute personne souhaitant mieux ma&icirc;triser son temps personnel et professionnel, anticiper &nbsp;les changements entre urgent et priorit&eacute;, et leurs impacts sur les carri&egrave;res et leur vie priv&eacute;.

L&#39;intervenante :

Adriana ARDELEAN, Ph.D Consultante/Formatrice en RPS &amp; protection sociale depuis 1990. Elle anime des formations intra-entreprises pour
AA CONSULTANTS sur les th&egrave;mes de Gestion de Stress/Temps/ Bien-&ecirc;tre/ Gestion des conflits/ Soft skills des salari&eacute;s du secteur priv&eacute;. Elle r&eacute;alise &eacute;galement des missions de suivi personnalis&eacute; des Bilan d&rsquo;Insertion professionnelle. Elle Anime des groupes interactives R.O.I. sur mesure par th&eacute;me dans le secteur priv&eacute;.

Comment planifier une semaine productive en moins de 30mn ?

Lefebvre Dalloz Compétences

Programme :&nbsp;

Comment d&eacute;passer ses peurs avant et pendant une prise de parole ?

Comment surmonter la peur du jugement, de la critique et toutes les autres peurs li&eacute;es &agrave; la prise de parole ?

Comment r&eacute;ussir &agrave; prendre plaisir &agrave; l&rsquo;oral ?

Dans ce webinaire, articul&eacute; en 3 temps, nous allons :

1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Explorer le m&eacute;canisme de la peur pour mieux la comprendre et la r&eacute;guler

2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Identifier les 3 peurs fondamentales li&eacute;es &agrave; la prise de parole et apprendre &agrave; y faire face gr&acirc;ce &agrave; 3 outils cl&eacute;s&nbsp;

3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Partager et exp&eacute;rimenter 6 outils pour bien se pr&eacute;parer, savoir r&eacute;agir de mani&egrave;re constructive face aux impr&eacute;vus et ainsi aborder sa prise de parole, sans stress, dans le plaisir et avec s&eacute;r&eacute;nit&eacute; !

L&#39;intervenante :

Avec 17 ans d&#39;exp&eacute;rience en agence de communication interne et &eacute;v&eacute;nementielle, Karine est consultante formatrice certifi&eacute;e depuis 2018. En tant que Directrice Conseil et Chef de Projets, elle utilise ses comp&eacute;tences en formation, communication et &eacute;v&eacute;nement pour concevoir et animer des exp&eacute;riences d&#39;apprentissage collectives, vivantes et cr&eacute;atives.

Ses mots cl&eacute;s : facilitation, humain, cr&eacute;ativit&eacute;, collectif

Son leitmotiv : l&rsquo;humain &agrave; c&oelig;ur et au c&oelig;ur : accompagner chaque individu &agrave; prendre conscience de sa singularit&eacute; et de ses forces, donner des cl&eacute;s &agrave; chacun pour activer son potentiel, l&rsquo;envie de progresser et d&rsquo;apprendre, en s&rsquo;appuyant sur l&rsquo;intelligence collective et les m&eacute;thodes actives.

Pour aller plus loin, d&eacute;couvrez nos formations :&nbsp;


	
	&Eacute;MOTIONS ET ASSERTIVIT&Eacute; &Agrave; L&#39;ORAL
	
	
	PRISE DE PAROLE EN PUBLIC EFFICACE
	
	
	&Eacute;LOQUENCE, &Eacute;MOTIONS ET CONVICTION
	


De la peur à la joie de parler en public, comment dépasser ses peurs pour parler avec aisance en public ?

Éditeur de tests psychométriques reconnu par les professionnels RH depuis plus de 70 ans !

Pearson TalentLens

Nous &eacute;voluons dans une soci&eacute;t&eacute; o&ugrave; nos pens&eacute;es, nos actions, nos d&eacute;cisions, nos relations avec les autres et notre communication sont sous influence &eacute;motionnelle. Nos &eacute;motions pilotent notre mani&egrave;re de percevoir, d&rsquo;analyser et de traiter les informations.&nbsp;
&nbsp;
Comment un individu communique t-il en fonction de sa gestion &eacute;motionnelle et de ses traits de personnalit&eacute; ? Sommes-nous face &agrave; un candidat qui pr&eacute;sente de la stabilit&eacute; &eacute;motionnelle ? C&#39;est la question que se posent de nombreux collaborateur&middot;rice&middot;s.
&nbsp;
Soft skill incontournable,&nbsp;la gestion &eacute;motionnelle&nbsp;tend &agrave; devenir de plus en plus importante lorsque l&#39;on parle de recrutement, puisqu&rsquo;il s&rsquo;agit de la&nbsp;capacit&eacute; d&rsquo;un individu &agrave; g&eacute;rer ses &eacute;motions, de saisir et d&rsquo;utiliser la sph&egrave;re &eacute;motionnelle pour&nbsp;comprendre et r&eacute;pondre aux sollicitations de son environnement.&nbsp;

Christelle Cadoret, psychologue du travail au sein de Pearson TalentLens, s&#39;appuiera sur son expertise afin de vous aider &agrave; mieux comprendre pourquoi il est important d&#39;&eacute;valuer la gestion &eacute;motionnelle de vos talents.

Tous les webinars Développement des compétences et des soft skills

À la une