Départs, mobilités, réorganisations, croissance… Les savoir-faire clés peuvent se perdre vite en entreprise et quand on s’en rend compte, il est souvent trop tard.

Avant de choisir une méthode, un format, un outil ou un “plan de transmission”, il y a un passage obligé : poser les bonnes questions pour cadrer votre démarche.

Pendant 45 minutes, nous vous mettons en situation à travers des cas concrets et vous aidons à tester votre propre contexte au fil du webinaire.

Mettez-vous en situation : vous devez répondre à 5 questions pour mettre en place votre projet de transmission. Quelles sont-elles ? Quelle(s) réponse(s) apporter ? Ce webinaire sera présenté sous forme de cas concrets où nous vous guidons dans le questionnement de votre futur projet de transmission.

Pour qui ? DRH, RRH, responsables formation, managers, dirigeant·es et toute personne amenée à piloter ou structurer un projet de transmission des compétences.

Au programme :

Les 5 questions à se poser pour mettre en place un projet de transmission

Quelles sont-elles ? Quelle(s) réponse(s) apporter ?

Mise en situation & cas concrets : vous vous questionnerez sur votre futur projet

Temps de questions / réponses en fin de session

Animation par Félicie Honoré et Marie-Ève Delécluse, co-fondatrices et co-associées d’Implicit. En 2010, elles ont révolutionné le management des compétences avec la Méthode TFC® (Transmission et Formalisation des Compétences), adoptée par plus de 500 entreprises et 5 000 personnes dans le monde. Elles ont fondé la 1ère académie en Transmission des Compétences et créé le métier de Spécialiste en Transmission des Compétences. Elles interviennent régulièrement en tables rondes, conférences et ateliers.

👉 Inscrivez-vous pour sécuriser les bases de votre projet et éviter les angles morts dès le démarrage.