Comment motiver son équipe à distance ?

Depuis le début de la crise sanitaire, les entreprises ont dû s’adapter et mettre en place très rapidement le télétravail pour maintenir leur activité.

Aujourd’hui, le gouvernement demande aux organisations de continuer leurs efforts et ainsi de maintenir le télétravail autant que possible afin de protéger l’ensemble des salariés et prévenir la crise économique.

Même si le travail à distance fait désormais partie de notre quotidien, après plusieurs mois d’incertitude face à une reprise « normale » de l’activité en présentiel, les équipes semblent montrer des signes de démotivation.

Difficilement détectables en présentiel, ces signes le sont encore moins à distance. Pour autant, ils ne doivent pas être délaissés car ils peuvent nuire à long terme à l’ambiance de travail, à l’engagement des salariés et à l'activité de l’entreprise.
 
Face au découragement de votre équipe, quel est votre rôle en tant que manager, quelle attitude adopter ? Et quelles actions devez-vous mettre en place ?
 
Au cours de ce webinaire, Patrick Forgeas, consultant et expert en management, vous propose des solutions efficaces et opérationnelles pour remotiver vos équipes à distance.

Programme :

• Affûter son écoute pour évaluer équitablement les équipes à distance : repérer les signes de démotivation
• Motiver une équipe à distance : quels leviers ?
• Diversifier les systèmes de motivation classiques

Public et prérequis :

Dirigeants, responsables, managers et chefs de projet confrontés à des situations de management à distance.